-
编辑 删除
敏捷型ERP 打破IT预算常规
ERP看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如ERM(企业关系管理)和SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。 没有人再对ERP概念产生争议，因为它已经具有相当成熟的定义，并被长期应...
-
编辑 删除
《五化》ERP
互联网络和信息技术的高速发展，改变了企业经营管理模式，做事的方法和人们的生活方式。全球经济环境不断发展和变化，竞争环境复杂多变，企业的管理思想，管理方法不断创新，计算机网络技术快速发展，促成企业管理信...
-
编辑 删除
ERP，你失败了怪谁？
执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济实力。 把ERP项目与登山相类比是...
-
编辑 删除
电力ERP成功实施探索
电力ERP，是个听着就让人起急的词儿。理论上，电力改革一下把电力企业都推向了市场，电力ERP就象天上突然落下的一块热腾腾的大蛋糕，每个IT厂商有机会在里面分上一块，参与一把，不过，说着容易做着难，起码目前还很...
-
编辑 删除
巧妙避开ERP项目六大陷阱
对于CIO来说，什么是最头痛的问题?最大的考验来自于哪里?笔者认为，能否及时发现和解决ERP项目中出现的问题，是CIO在ERP项目实施中致命的考验。因为当ERP项目半路抛锚时，如果没有有效的方法干预，将ERP项目拉回正轨...
-
编辑 删除
解析企业ERP实施
制造业的发展是中国经济改革中最重要的一个方面，过去二十多年中它使得中国的经济和社会改变了面貌。然而，面对快速变化的市场和客户越来越高的要求，很多生产制造型企业常常觉得陷入了困境，越来越多的问题产生和暴...
-
编辑 删除
ERP厂商还有很多功课要做？
从整个产业来看，ERP厂商的发展似乎被“泛化”和“规模化扩张”两个问题所困扰。对此，计世资讯副总经理曹开彬认为，ERP厂商要做大做强，需要投入更多的精力来研究其专注的行业。 ERP厂商有两个目标，一是追求利...
-
编辑 删除
ERP生产管理能够管到什么程度？
生产管理是ERP系统的核心部分，但对生产究竟可以管到什么程度，各厂商就各有看法和做法，目前市场上多数ERP产品中包含有计划管理和物料管理。 企业生产管理包含的内容很多，但主要有三个部分，即计划管理、物料...
-
编辑 删除
制造业ERP系统核心功能和管理思想分析
自上个世纪末期起，ERP系统无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是，在MPRII还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今...
-
编辑 删除
ERP和PDM谁先上？
PDM与ERP的关系 PDM和ERP都是帮助企业加强管理的信息化工具，分别帮助解决企业的不同问题。PDM系统出现于20世纪80年代，出发点是基于企业的技术部门，帮助技术部门管理设计图纸、设计BOM、工艺路线等电子图纸信...
-
编辑 删除
条码技术与ERP系统的结合
随着电子商务时代的到来，信息技术无疑已成为企业提高生产效率、增强产品市场竞争力的重要手段。因此，企业针对产、供、销的各个环节，纷纷实施ERP(企业资源规划系统Enterprise Resource Planning System)等管理信息...
-
编辑 删除
认识ERP概念中的资源观
信息成为真正资源的必要条件是信息管理。信息管理就是管理者以最快的速度获取信息，以最有效的方式使用信息，在最适当的时候更新信息。 ERP是20世纪90年代由Gartner Group公司提出的，其最初的定义是一套将财务...
-
编辑 删除
中国ERP业界一直混乱不堪
ERP是 Enterprise Resource Planning的缩写，即企业资源计划。作为企业信息化的排头兵,，ERP产业的发展向来备受瞩目。但是，ERP在中国经历了二十多年的探索与发展后，而今却面临着产业全军覆没的危险。 产品泛化...
-
编辑 删除
ERP为制造业升级解困？
如今制造型企业正面临着产业升级的巨大压力，他们对信息化的需求也处于爆发的临界点。根据计世资讯的分析数据，目前ERP的行业增长率保持在18%左右稳定增长，生产制造型ERP将成为未来市场的主要增长点。 回顾制造...
-
编辑 删除
生产排程：ERP的真正技术瓶颈
ERP应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心?却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产排程’这个技术瓶颈。 ‘详细的生产排程’也可以说成是‘生产作业计划’，可谓关系重大。企业制定生产...
-
编辑 删除
解读高端ERP
1.高端ERP的必要性 随着全球经济一体化的发展，制造全球化、设计协同虚拟化，管理信息化，以及全球供应链系统的形成和发展，企业面临越来越恶劣的竞争环境。为了提高企业的竞争优势，实现集约化经营，优化企业...
-
编辑 删除
中国ERP面临“全军覆没”
“ERP目前在我国的整体应用现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。” ERP专家在“第四届中国制造业ERP应用年会”上指出。 ERP即企业资源计划，作为...
-
编辑 删除
揭开ERP分销计划库存管理
我们知道中国供应链遇到的许多实践的问题如较差的销售预测表现、销售倾斜造成的作业量过度集中、如何分配成品库存和物料库存、缺乏针对服务水准的有效供应链的构建、不匹配的物流服务商、核心原材料的全球采购，较长...
-
编辑 删除
ERP 开发的真谛
在国内，管理规范化的印刷企业在完成ISO9000国际标准认证，CTP(电脑直接制版)技术应用于生产以后，便致力于ERP的开发，这是科技革命带来的成果。上海中华印刷有限公司在2002年即联手专业软件开发商量身定制符合本企...
-
编辑 删除
实施规划ERP应注意两个维度
为实现管理的最佳效益，从CIMS的观点来看，企业信息化强调的是集成，以实现信息透明与可控;而从经营管理的角度，企业更关注的是优化资源配置，实现资源聚焦与整合。这都是管理的最高层次，而在实践层面则需要我们不...
