定价&税金
[@more@]根据发票类型, 你可以确定是从销售订单来执行定价和税金还是进行重新定价. SD票据处理中的定价提供了多种选择, 每种选项都提供了相当大的灵活性: 复制未改变的定价要素: 系统复制了定价要素, 以及一些自动确定或手工输入的来自销售订单而没有改动的附加税和折扣. 系统并不重新确定税金. 复制没有改变的定价要素和重新定价税金: 这种情况, 系统复制来自未经改变的销售订单的定价要素并重新计算税金. 复制定价要素, 更新和重新确定税金: 系统复制来自销售订单的定价要素并根据定价日期和发票数量来确定价格、附加
优惠协议
[@more@] 优惠协议就是这样的协议:诸如“最惠国待遇”,它使各国相互给予比其它国家中的贸易伙伴更优惠的关税。R/3的外贸模块有助于你管理发运适用于关税优惠的货物装运。若是成品,你追溯组件的出处。你可以根据物料清单将所有相关物料给予关税分类。 例如在欧盟内部,现在用于优惠处理的所有法规,都可通过优惠决策功能在SD外贸模式中取用。这种模块的结构使得出现新法规时将其纳入,以及为其它地区增加已可用的优惠协议规章成为可能。 优惠确定 优惠确定查验的是自制生产的产地证明。系统利用材
运输
[@more@] 运输是后勤链条上的中心一环。有效运输对确保按时装运和按计划到达用户地址是及其重要的。在对最终成品定价时运输成本起着重大作用。有效地制订和实施运输计划有助于使这些成本保持低位。 R/3 SD为入厂转运和出厂装运提供运输功能。其过程是高度自动化的。你可控制并监测整个运输过程,从计划阶段直到从你的装运点发出货物,以及货物到达客户地点。在运入本厂情况下,你可以监测从供应商处发货和到达你的工厂的过程。 对于3.0D版本,SD运输模块在以下各领域提供功能:运输计划、运输处理以及监督与控
分 拣
[@more@] 分拣是一个实际过程,即在仓库中分配产品,将正确的数量和质量从其存贮地分配给分拣区某一具体地点以进一步准备装运的过程。有效的分拣对于成本效益和良好地对用户服务都是必不可少的。 使用SD程序装运,可以保障正好按你的需要分拣,以确保有效的仓库组织。 每个交付项目都使你了解: 有无必要分拣 何时开始分拣能够满足交货中的截止日期 从什么存贮位置提取产品 在创建交货中存贮位置可以按事先规定的标准自动确定(例如根据物料存贮条件等) 从哪里找出
票据的关系人
[@more@]票据上有三个基本关系人(Immediate Party),即出票人、受票人和受款人。在流通过程中,又产生出其他关系人(流通关系人Remote Party),如背书人、承兑人、持票人等。由于各关系人的身分不同,对票据所享有的权利和承担的责任、义务亦有不同。在票据上承担付款责任的人是债务人,持有票据,有权对债务人行使票据权利的人是债权人。出票人、受票人、背书人和承兑人都是票据上的债务人;受款人、持票人是票据的债权人。
票据
[@more@]在国际结算业务中,人们都会非常自然地将商业活动中的一般的商业凭证或权利凭证如发票、提单、保险单等称为单据,而将那些以支付一定金额为目的,可以自由流通转让的证券称为票据。此类票据即汇票、本票、支票。美国1882 年票据法这样给票据下定义:“流通票据是一种权利财产,这种财产的安全的合法权利可以仅凭交付(或许要有转让人的背书)票据来转让。只要受让人取得票据时是善意的,并付了对价给受让人,他便获得该票据及其所代表的全部财产的完全的所有权而不受某他权益的约束。”我国历史上早就有类似票据的字据,如唐代的
国际结算的发展历史
[@more@]早期的国际结算业务都是以现金或者是以金银来结算的。金银在国与国之间频繁运送,不仅时间长、风险大,而且积压了资金,加重了商人支付运费、保险费的负担,阻碍了国际贸易的发展。公元12 世纪意大利沿海城市的商人们已开始大量地使用票据结算方式。由于票据的广泛流通适应了贸易发展的需要,商业信用就不断地向票据化发展,到16 和17 世纪,欧洲大陆上以票据结算的方式已基本取代了现金结算。陶着国际贸易的不断发展,商人们又逐渐认识了单据的作用,到18世纪,货物的买卖已不再是传统的实物转手,而仅仅是转让货物单据。海商习
国际结算的概念
[@more@]随国际贸易的产生而产生的国与国之间发生的货币收付,就是国际结算行为。
信用管理理论在SAP中的应用
[@more@]信 用管理理论认为,在销售和财务部门之间增加一个新的职能部门,就是信用管理部门,可以有效的解决上面的问题。这个信用管理部门有两个主要任务:其一是对客 户的风险进行评估,使客户的风险能够得到量化的预测;其二是制定信用政策,授予每个客户相应的信用额度。这样,销售部门在这个信用范围之内,开拓市场,争 取符合信用额度标准的客户。一方面,销售人员免除了在信用风险方面的压力,可以集中精力开拓市场;另一方面,销售人员因为知道了客户的信用额度和偿付能 力,对目标客户的选择就很准确,客观上造成有效的销售
分散装运处理的过程
[@more@]销售订单是在中央销售和分销系统中创建的,并且还可为此创建与这些销售订单有关的交货。此时,可用量检查和交货计划被执行。当打印被初始化时,交货数据被用CPI-C(使能各程序间通迅的接口)传输到R/3装运系统中。该R/3系统用它接收到的交货数据,以通信文件的形式创建与销售订单无关的交货。在编辑了交货之后,形式发货过帐初始化了交货数据传回到中央销售和分销系统的活动。然后,该中央销售和分销系统过帐发货,并为它接收到的交货开发票。
过帐交货的发货
[@more@]若能满足以下前提,才能对交货的发货过帐:· 交货中的数据必须完整。例如:在交货中必须定义存储地点、批次或定价的类型。· 必须完成交货中所有项目的拣配。这就是说,只有被拣配了的数量,才能过帐发货。· 若交货项目是在MM-WM仓库管理系统中被拣配,在MM-WM中,该项目必须具有“已完成”状态。分配这种状态时,必须已确认交货的所有传递订单。过程你若想过帐交货的发货,可按下列步骤进行:在创建或更改了交货时,在一个总览屏上选编辑 过帐发货。一旦交货被保存,发货被过帐,你可收到一个信息。该信息中含有交货编号。
发货过帐的功能
[@more@]发货过帐的功能如下:· 更新库存数量物料的库存随交货数量而减少。在MM库存管理联机文档中,你可找到有关库存管理的信息。· 检查并更新平衡表科目当过帐发货时,库存帐务和库存更改帐务的财务会计帐中,库存的值被自动更新。在MM定价文档中,将说明由于发货过帐而产生的物料的定价和库存价值的更改。· 减少需求当过帐了发货时,以销售订单或交货为基础而传递的客户需求也就结束。这种需求随交货数量而减少。· 更新以前的凭证在发货过帐时,系统自动相应地更新所有销售和分销凭证中的发货状态。· 到期出具发票清单一旦过帐了
处理等待发货过帐的交货
[@more@]交货形成了发货过帐的基础。从交货中将发货过帐所需的数据复制到发货凭证中。任何更改都必须在交货中进行。这就是说,发货凭证含有与交货相同的信息,并且,保证已经交付的实际数量已被开发票。一旦发货已对交货过帐,可以修改的交货凭证的范围就变得非常有限。这样,可以防止发货凭证和交货之间存在差异。
包装装运单位
[@more@]为了将物料包装到纸箱中, 将纸箱包装到板条箱中,并将板条箱放到集装架上,你若希望建立包装层,必须首先要能够包装其中的装运单位。为此,可按下列步骤进行:1. 在包装项屏幕幕中,选总览 装运单位的重量或总览 装运单位的体积。你进入了包装装运单位屏幕。2. 将该屏幕上的可包装装运单位区中你所希望的装运单位作上标志。然后标志上将要收到这些单位的发单位。选择编辑 包装装运单位。你会收到一个系统信息,通知你包装已被顺利完成,或另一个信息,通知你由于达到重量或体积的极限,没有包装好所有项目。
SD信贷管理功能
[@more@]SD信贷管理能帮助你做下列工作: 根据不同标准,拟定你自己的自动信贷检查 拟定在销售周期的什么点上SD进行这些检查 当销售订单未能进行信贷检查时,可自动提醒订单输入人员 通过电子邮件将关键的信贷状况提醒信贷管理人员通过你的信贷代理人确保快速回应
拒绝一个退货
[@more@]你可以通过输入拒绝原因,在退货中拒绝一个以上的项目。在计算出具发票凭证中的贷项凭单值期间不考虑这些项目。然而,将它们作为统计项目复制到出具发票凭证中。这意味着你能够在发票中看到,对于哪些项目必须付款并且对于哪些项目拒绝了付款。该过程与在销售订单中拒绝项目 的过程完全一致。
冻结和下达一个退货
[@more@]当在 SAP R/3 系统的标准版本中输入一个退货时,系统自动设置出具发票冻结08(核查贷项凭单)。这意味着直到核查和解冻退货后,才创建贷项凭单或免费后继交货。要记住下列要点:· 客户应该收到贷项的数量。用订货量作为贷项凭单的基础,而不用交货量。如果客户只退回一些货物并且自己处置剩余货物,那么你仍然可以为全部数量创建贷项凭单。另一方面,即使客户退回全部货物,你可以为某些项目创建部分贷项凭单。要完成它,你必须将订货量减少到在退货中贷项的数量。· 是否客户应该收到一个替代物。如果客户将要收到替代货物,不
物料主记录中的维护状态
[@more@]每一个物料主记录都有一个维护状态,该状态表示指定部门从维护主记录的角度观察。维护状态由系统自动修改和管理。例如,一旦一个物料主记录由销售和分销维护,维护状态中的标识就自动设置为V。如果它也为采购所维护,系统将E添加到维护状态标识中。例如,同样的物料主记录可以为销售和分销、还有采购所维护,但不能由帐目所维护。那么,主记录则有维护状态V和E,但没有B(帐目)。
组织层次
[@more@]一个组织结构包含几个组织层次。它们被不同的公司领域所使用。例如,当销售、分销和物料管理共享工厂和存储地点时,销售和分销单独使用组织层次销售机构和分销渠道。在组织层次客户、工厂、销售机构和分销渠道中管理销售和分销数据。因此,想改变物料主记录必须为它们输入工厂,销售机构和分销渠道。如果要在工厂1改变一个工厂1和工厂2都可用的物料,则只输入工厂号。然后将针对该物料的工厂数据限定给工厂1使用。如果只输入销售机构和分销渠道,则只存取销售和分销数据,而不用工厂数据。例如,使用组织层次分销渠道,可以通过
行业划分
[@more@]行业划分表示将物料分配给某一行业部门 (例如,工厂规划和建筑、化学工业、机械工程和制药工业)。划分为不同行业的目的正如物料类型一样,行业关键字也有重要的控制功能。例如,它确定在屏幕或屏幕次序中对数据字段的选择。划分为不同的行业非常必要,这是因为化学工业中的物料如化学溶液,就其基本特种而言,不同于机械工程中的物料。在SAP R/3系统的标准版本中,为物料主记录定义了下列行业划分:SAP R/3系统的标准版本中的行业划分: A 工厂规划和建筑C 化学M 机械工程P 制药