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唐骏的职场潜规则(转)
唐骏在通往10亿级经理人之路上,并不是天上掉馅饼,其中有不少技巧、勤奋、智慧,甚至是对职场潜规则的深刻把握。先讲一个唐骏自述 的八卦:1985年,日本经济各个指数突然飘红,经济形势一片大好,许多经济学家找不到快速发展的原因所在。你们知道为什么吗?因为那时候有个年轻人到了 日本。后来90年代,日本经济萎靡不振,持续五年的增长突然停滞不前,而这时美国的经济从萎靡中摆脱出来开始快速增长,你知道这是为什么吗?那时候有一个 年轻人离开日本去了美国。这个故事是唐骏讲给盖茨听的。唐骏问盖茨微软从什么时候出现转折快速增长
Curriculum Vitae
Curriculum Vitae Chinese name: English name: Sex:Male E-mail:anita.jacky@hotmail.com Marriage: Single Cell phone: Homeplace: Skills: Mastering the ability of listening, speaking, reading and writing English Be familiar to the trade issues and business of foreign company TQS standard SATRA inspection standard WORKING EXPERIENCE 1998-2003 Joined in the Arida Trading Company who deals with the business of wo
马云小演讲,道破创业成功关键
今天在 CSDN live 上看到马云在北京创业盛会上的 15 分钟小演讲,果然是强,堪称创业教父,值得大家也看一下,所以就把原来的视频找出来,引用到这篇博客来了,大家可以点击这里去看(http://space.tv.cctv.com/act/video.jsp?videoId=VIDE1209001580308656),CCTV 的网速比 CSDN 要快多了。。我整理了一下他的观点(标蓝的是我认为极关键的字句),跟大家分享。 首先我想说的是如果你觉得马云说得很空泛,在忽悠,Ok,你创业的话压根没有成功的机会。只要曾经参与过创业或者正在创业的朋友,都会有一种心有戚戚焉的感觉。总得来说,马云
制作像MSN、QQ那样的消息提示框收藏(Delphi)
微软的每一个产品,无论功能还是界面设计都会带给我们一定的惊喜,比如OfficeXP、Office2003、Messenger的界面设计,早已成为众多软件竞相模仿的对象,就拿Messenger来说,我就见过好几套网络视频会议的软件都借鉴了它的界面风格。 前段时间因为要在原来的软件上增加一个快捷键提示窗体,这个提示窗要求在显示的时候比较醒目美观能引起用户注意,显示后不影响用户操作,能够关掉。很自 然的就想到了Messenger那个从屏幕右下角逐渐弹出的消息提示窗体,不过相对Messenger我更喜欢QQ2004奥运版的配色风格,反正都是偷 就多偷点吧,下
实现个人目标的七个步骤
第一步:用具体的事件或行为来表达自己的目标。梦想往往会掩盖具体的细节,或者完全无视细节,但目标不一样,目标不容许有任何混淆不清的地方存在,希望什么,欲求什么必须非常清楚。为了实现一个目标,必须从可操作的角度定义它。换言之,它必须以构成目标的事件或行为表达出来。例如,在梦想的语言当中,旅行的欲望可能是这么简单表达出来的:“我想到外面的世界去看看。”对照而言,在目标和现实的语言当中,这个欲望可能必须以描述一些行动或行为来表达,用以确定“到外面的世界去看看”是什么意思。一个目标宣称可能是这样的:“在今
为你的项目把脉-提防十种项目病
当项目半路抛锚时,在没有有效的外部干预下,将项目拉回正轨的机会将与日俱减。而接下来的问题将会成倍增长,团队成员的行为将会恶化,错误也会一犯再犯。 发现并对项目中出现的问题的具体症状进行观察,是进行项目救助及干预的前提。将症状与问题的起因区分开来尤为重要。一个问题的起因并不见得就会阻碍项 目的进展。例如,缺乏具体的业务需求可能导致将来出现问题。然而,若项目小组成员之间拥有默契,就有可能通过与用户的有效合作,弥补该问题所带来的不便。 征兆性的症状其实是一个预警系统,它告诉项目小组应该对