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产品销售成本与产品制造成本的区别[@more@]骑码先峰:产品销售成本与产品制造成本的区别最近在很多系统中，看到产品销售成本和产品制造成本，翻阅相关书籍也未有明确的说法。而实际成本核算中，两者经常混淆，还请各位帮忙解答一下。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------seakeys :问了下会计，大概是这样，比如当月生产A一般需要借：生产成本A贷：原材料生产时有人工费用借：生产成本A贷：应付工资生产时有制造费用借：

风热感冒与风寒感冒的区别与判断？[@more@]风寒感冒与风热感冒的区分与治疗感冒是四季常见的外感病，尤以冬春两季多见。许多家庭都备有治疗感冒的中成药，有的人患感冒后吃了不少药，但病症并没减轻。关键在于没有辨证用药。 中医认为感冒一般可分为风寒感冒与风热感冒两大类。这两种感冒病因病机、症状、治疗原则及用药差别很大。 风寒感冒是风寒之邪外袭、肺气失宣所致。症状可见：恶寒重、发热轻、无汗、头痛身痛、鼻塞流清涕、咳嗽吐稀白痰、口不渴或渴喜热饮、苔薄白。治法应以辛温解表为主。常选用麻黄、荆芥、防风、苏叶等解

CO里分摊与分配的异同[@more@]分摊是既分摊初级成本又分摊次级成本至CO中对象的方法。成本分摊的规则可以有很多，比如根据统计指标，根据百分比，根据权重，根据固定金额等等。我们在系统中将分摊规则定义在一个重要的参数：分摊循环中。分摊循环是多行的。每一行中都定义了分摊成本流的发送方，接受方，分摊规则等内容。在月末我们指定需要执行的循环，系统自动完成分摊的全过程。分摊使用的是次级成本要素。分摊时：发送方：成本中心，业务流程接收方：成本中心，WBS元素，内部订单，成本对象，业务流程分配和分摊极为类似。分配的不同是

SAP各种记账凭证的冲销[@more@]一:凭证的更改1．已经过帐的TCODE：FB02.说 明：过完帐的允许更改的地方有限,只有凭证抬头文本,参照,分配,文本,原因代码等2．预制凭证的更改.TCODE：FBV2.说 明：预制凭证可以更改的地方很多,只有凭证编码+公司代码+记帐码不允许更改.如果科目错误,可以把金额置为0 ,这样凭证保存后打印出来就不会含有那个科目了.二:凭证冲销原则:（1）通过后勤产生的会计凭证只能够通过冲销相应的物料凭证(后勤凭证)来达到冲销会计凭证的目的。（2）固定资产的产生的凭证不可通过冲销,只可做一个相反的会计凭证来调整.1

SAP ERP差异来源和差异处理透视SAP差异核算实现[@more@]只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制，可将ERP的差异来源分成以下几类： 1.物料移动发生的价差: (a).MIGO PO收货时,采购价格和标准价格不同产生差异(b).MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异 (c).物料转移过帐 311/309由于两边价格不一产生差异 (d).初始化库存差异,其它移动类型产生的差异 (e).来料加工等库存到自由库存产生差异 (f).退货时差异 2.发票价格差异和汇率差异: 发票校验由于价格变更会产生价格差异;跨期产生暂估和实

NOTE NUMBER: 98520[@more@]如果真的那么糊涂，请按照以下方法处理NOTE NUMBER: 98520SymptomYou create a G/L account (P+L account) in Financial Accounting without creating the corresponding primary cost element in CO (Transaction KA01). You made a posting to the G/L account in FI. You did not enter CO auxiliary account assignments (cost center, order,...). Later you created the cost element in CO. To clear the difference between FI and CO, you want to subsequently post FI document to CO (Transaction

为什么参加ERP项目——写给ERP项目中的关键用户[@more@]实施了几期项目，真的能实实在在的看到关键用户随着项目的实施，个人的能力有了极大的提升。从一个顾问的角度，真实的评价：参与ERP项目确实是一件能取得收获，提升能力的事。总结了一下，“认真”参与ERP项目实施的关键用户会有以下的收获：会让你有一个机会从一个更高的高度看到你们企业内的全部流程，让你对整个企业有一个完整的认识。过去你可能只是在某个岗位局部上工作，现在是整个企业的全部都会让你看到，把你整个提上了一个高度。 会讨论与你业务相关的每个业务的细节，让你

SAP顾问[@more@]早就答应给大家写一下我做SAP顾问的一点心得，今日稍稍得闲，想起对诸位的承诺，不如早早动笔，免得日久忘笔食言。3 T' c* P$ u( U; l: K想来做这个行业时间不长，但感触颇深，在此分享，希望对诸位有所裨益！9 `. k6 X8 u3 B0 V2 C3 l, S分以下几个话题：1.几个简单概念．2． 如何成为一名SAP顾问。2 h E, U- x5 z, q M0 ]4 ]- ?3． 如何成为一名优秀的FICO顾问。4． SAP顾问的生活状态。) S* T. R3 t8 y2 X5． FICO顾问在各阶段的任务。' [- A! p: e# p! o2 ? w2 [4 W6． 结语' s' d6 V8 j3 X8 r1 n: E9 X0 H. s% a* y7