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生产经营监控系统指标体系的梳理
SD主题 企业状况监控 业务活动监控[@more@]
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合同管理系统建设建议书
知识平台-法律制度规范文本工作平台交流平台[@more@]建设思路和注意事项
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ERP-SAP精神实质再认识
主副分离三流合一核心物(服务)流 辅助物(服务)流财务流信息流如影相随,现场即时办公[@more@]主副分离三流合一核心物(服务)流 辅助物(服务)流 财务流信息流如影相随,现场即时办公
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ERP实施是一场交响乐的排练
风险分析问题和解决办法控制路线图关键点[@more@]
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企业信息化建设的集成含义
资金流 ERP 业会一体化物能流 MES 管控一体化人 XHR 内外一体化 客户员工供应商知识体系管理(制度,记录,档案,标准,) [@more@]
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集成信息系统技术层面普遍存在的一个问题
数据字典的重视度不够不能和系统同等对待,融为一体系统业务数据的全面描述(业务技术用户来源处理),同步描述,[@more@](执行层)数据中心---统一采集统一处理统一分发统一存储和备份(管理层)信息中心--统一用户,统一应用系统,统一授权安全(决策层)分析中心--统一报表,计算中心业务中心
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信息化项目的选题
最急需最解决问题最具持久广泛影响力[@more@]实用价值推广价值
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化验管理信息系统用户群分析
主体用户核心用户一般用户潜在用户[@more@]信息部门项目管理人员作用的再定位桥梁沟通复合型人才两明白两不决策参谋型非决断型
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通用件--录入精灵
象拼音输入法一样录入字母变汉字录入数字进行计量单位转换或岗位计算充分认识通用件的作用[@more@]用户界面通用件(录入输出)计算通用件存储通用件
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信息系统/技术与计量系统/技术
提高计量日常业务效率效果引导规范化标准化提高数据一致性虚拟仪表误差侦破优化改造提升管理体系工作体系技术体系[@more@]物理计量清单逻辑计量清单综合基础报表专业管理报表决策分析报表
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论信息系统的定位--业务活动结果的记录工具
辅助业务工具业务分析工具[@more@]信息+系统
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炼化企业的CMIS主题
CAPP是连接CAD和CAM的纽带CAPP分检索式和创成式加工标准 工艺状况 设备情况 技术水平工艺知识 工艺规程生产需求 --原料零件特征--生产环境--工艺数据库---决策系统工艺数据库---工艺规程(加工能力和条件,工艺手册和资料)工艺决策工艺数据库系统--数据库与知识库的接口与应用层设计;数据库系统的数据获取数据库系统的管理维护[@more@]炼化企业CAD PMIS ORION DCS技术部门的来自装置设计及技改技措 工艺数据库计划部门来自市场的 粗加工计划调度部门来自实际状况的 加工车间的执行和反馈生产 经营 供应链 客户 市场 逆向营销管理 业务管理与
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发扬UNIX精神,回归DOS,追求速度
革命不是请客吃饭,辱骂和恐吓决不是战斗[@more@]从已知和未知的关系来看计划型和控制型信息系统的差别,计划试算是科学计划的一种方法计划型--从上到下求解,分解法控制型--从下到上求解,归并法二棵指标树要一致,要统一,才有意义
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石化集团及炼化企业信息系统总架构
总部---TBMBEMS SCM分子公司---ERP,EHR(油田GIS,炼化MES,销售CRM)基层----DCS,PI计划预算型,从上到下,逻辑型(如装置BOM,利用PMIS,ORION生成)统计监控型,从下到上,物理型(如装置投入产出,PI,LIMS)逻辑上(产品单元,生产厂,销售厂,储运厂)业务上用什么联结贯通系统间用什么做连接插头人机间用什么有机融合业务离不开系统,在系统上做业务信息化要解决企业的问题---预算不准,监控不力多年的投入和努力,好东西很多,后续开发不够,应用不足[@more@]企业模型----企业与装置全景图,虚拟工作 一级模型,二级模型,三级模型 DCS操作视
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应用系统产品设计与规划
面向基层业务执行 前台 桌面 QHSE 记录文件 后台 数据库统一存储 中间管理层层 ETL 监控监督 后台 DW数据仓库面向高层决策人 前态 OLAP工具上中下形成一个内部信息资源市场设备调剂市场人力资源调剂市场 [@more@]三层的工具包
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信息化业务规划与技术体系规划
基础型BPR==QHSE下行型====TBMBEMS 全面预算上行型====ERP/MES企业只需要三五个信息系统即可[@more@]人力资源管理系统 既能独立应用又能有机集成为集团公司型应用分析数据挖掘主题立方体----集团版 数据仓库 成熟的OLAP工具核心----设计ETL粘合器工作流协同处理----企业版 数据库统一存储核心---设计批处理和OLTP用户界面桌面版(单机版)----EXCEL/ACCESS等业务人员人事劳资员核心----设计模版/业务规范/工作底稿/专业个性处理器开发一个系列组件然后打包成各类产品形成一个最终产品线
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信息系统建设的认识
电子商务是前台ERP是后台决策系统管理信息系统业务处理系统[@more@]信息系统实施要先绘制效果图然后反推必须要作好的几项工作并决定重要的控制点与控制内容数据源前推 形成数据流水线
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下一代信息系统框架--流管理
流床---网状动态拓扑图流体---单据,物,凭证流床分类驱动流体个体驱动工作流模拟[@more@]系统定义－－－ 流床的定义 流体的定义 流体在流床中的驱动机制
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平衡信息系统最终用户的需求
信息系统的技术升级信息系统的应用升级技术型主导业务型主导[@more@]下级需求不能变更上级需求
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信息系统分类
指导规划设计实施1统计分析型 计划优化型2桌面模板 数据共享 协同工作3 专业型垂直规范 集成型纵向规范4 工具型 事务型 计算型 ...5[@more@]有机一体业务和系统系统之间设计中的几个平衡点 先进性与 可行性认识到一个档次听明白一个档次会做是一个档次做好是一个档次
