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在Makefile语法中，时不时会见到各种“=”号的赋值语句，除了常见的“=”和“:=”，还有“?=”等 那么这些赋值等号分别表示什么含义呢？ “=” “=”是最普通的等号，然而在Makefile中确实最容易搞错的赋值等号，使用”=”进行赋值，变量的值是整个makefile中最后被指定的值。不太容易理解，举个例子如下： VIR_A = AVIR_B = $(VIR_A) BVIR_A =

衣食住行，人之根本。在中国改革开发了30年之后，却突然发现，住房是我们最大的心头隐痛。看目前的趋势，依然且势必持续若干年，我同情我自己，我同情所有的中国想买房的普通百姓。前两天社科院发表蓝皮书，声称房价应该还有40%—50%的降价空间，我也希望如此，可现实的障碍也很明显的摆在眼前，房地产开发商的利益，政府的利益，谁能撼动得了。从目前的政策来看，政府也许还好一点，至少认识到问题的严重性，而且它有其他更重要的考虑，比财政收入还要重要的是民心，但是开发商们就不一样了，他们想尽一切招数来进行阻挠房价的下降，忽悠

网通创业未半而中道重组；今天下三分，人心涣散，此诚危急存亡之秋也。然运维之臣不懈于内，营销之士忘身于外者：盖追网通之殊遇，欲报之于联通也。诚宜开张圣听，以光网通遗德，恢弘联通之气；不宜全员营销，以卡代资，尽失公司之颜也。[@more@]联通网通，俱为一体；工资待遇，不宜异同；若有弄虚作假及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭联通平明之理；不宜偏私，使联网异法也。公司高管、部室主任等，此皆良实，志虑忠纯，是以网通简拔以遗联通：愚以为公司之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。营销经理，思维

WORD/EXCEL功能很多很强大，找一些特殊的符号总不能得，慢慢来吧，重在积累。这次是因为要做个调查问卷，有若干选项排列供被调查者选择，在电子档里固然可以加个方框，打印出来效果也还可以，但是还是找到了在电子档里实现打勾的方框，效果还是不错的。如下图：1.你喜欢吃什么？ 在EXCEL里每个勾都是点一次被选上，再点一次则取消。[@more@] 在WORDEXCEL中加入可以打勾的方框 一、在Word里输入带方框的数字或在方框中打对号的方法方法1： 在Word中，选择“插入”→“符号”，选择字体为“Wingdings”，在倒数第二个特殊字符既是方框中有对

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90%归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了

商机的发现是项目成功的第一步，把握先机得重要一环。可是到底该由谁来发现并推动呢。也许这个是个愚蠢得问题。因为很多人都会说由市场部门了。可是实际中能这样严格的界定么？我看很难。[@more@] 市场部门作为前线阵地的排头兵，自然必须抢滩登陆。伸出敏感得触角，回收一切有用的信号，分析正确的有价值的真正的商机矿，加以开采。但是事实往往是“有心报国，无力回天”。因为他们的资源和精力是有限的，而往往商机是那种一失足成千古恨的事情。无数商界案例都足以说明，像当年得联想去找IBM推销他的板卡，IBM错误的处理就是今日

世界金融海啸的到来已经有一段时间了，至今仍再持续，大家都在讨论未来，讨论计划，讨论改革，讨论应对措施。危机产生的原因在紧急时刻被轻度描写淡化，因为火上房的时候，是没有人先去总结并批评到底是放鞭炮引起的还是小孩玩火引起的。但是并不是不重要，荒岛的故事应该是整个事件的简洁版解释，颇具意味。[@more@] 彼得讲述了这样一个故事：在荒岛上，有五个亚洲人和一个美国人，亚洲人负责觅食并制成熟食，美国人则负责吃饭并将残羹剩饭分给亚洲人。亚洲人每天辛苦忙碌，美国人则漫步沙滩，亚洲人当然不能长此以往无偿地提

Oracle里可以用“+”来代替左右连接。[@more@]SELECT emp_name, dept_name FORM Employee, DepartmentWHERE Employee.emp_deptid(+) = Department.deptid 此SQL文使用了右连接，即“(+)”所在位置的另一侧为连接的方向，右连接说明等号右侧的所有记录均会被显示，无论其在左侧是否得到匹配，也就是说上例中无论会不会出现某个部门没有一个员工的情况，这个部门的名字都会在查询结果中出现。反之：SELECT emp_name, dept_name FORM Employee, DepartmentWHERE Employee.emp_deptid = Department.deptid(+)则是左连接，无论这个员工有没

牛年，上班第一天，假期综合症，头昏脑胀，整个人仿佛被热气包围，一个贴身得热网罩着自己，感觉很不好。[@more@]牛年到了。感觉将要等来的是辛劳的一年。我得职业生涯也迎来了巨大得挑战。生活也是发生了比较大得变化。感情上仍在痛苦的等待真正得黎明。这一切都在暗示，09年，我要拼命得认真得好好过。不然，失去也许会比得到多。人总是都不愿失去的。相信付出总有回报。相信总有海阔天空。

公司派我参加联通的经分规范的编写，现在时间已过大半了，辛苦自不必说，枯燥乏味是最注意的体会。我还是比较喜欢做一个现在的实施人员，不喜欢在这些虚虚实实的文档中游走。可也确实感受到了一些事情。[@more@]通过这次写规范的经历，使我的眼界扩大的许多。由于在联通总部待了一段时间，终于也体会到其他涉及的人的工作内容以及我们在各个问题上理解的不同，也包括立场的不同和利益的不同。当然还有制度上的缺陷。联通的，我们的。也想明白了一些事情，难得明白人，因为业务庞大，涉及太广，没发现一个可以全方位抗大旗的人，这也是失败

当初是想在这里留下我工作的足迹，一年快要到头了，蓦然回首，原来的计划早已付之东流。在新浪的BLOG经营的日子，为了整理的美观，为了别人的欣赏，我写了很多不知所谓的话。我想我博客的对象应该变为我自己了，从儿童节的今天开始，为自己而写文字。[@more@]安徽联通BSS项目结束有一段时间了。当初一起奋斗的兄弟们都已分开，龙龙阿哲在湖南，大波去了山西，定丁好像到了黑龙江，张总也在往返几天后回了北京，只有我留在这里继续着扫尾测试的工作。晚上回到宿舍只身一人，冷清的307，没有恶劣往日的喧嚣。这也让我开始思考。我这