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CIO热点：绩效考核指标应从流程出发
绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。可以说，当前，中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力，企业设计了大量的绩效指标对员...
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2009年影响企业IT应用进程的十大战略技术
即将过去的2009年，中国IT行业发生了风起云涌的剧变。大量新兴技术层出不穷，每个IT厂商都在努力运用先进的技术改善产品，推出更加适合企业用户应用的解决方案。45纳米及多核技术在企业级的普及应用，绿色IT理念与技...
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CIO成功部署商业智能（BI）的要点分析
BI不是个新鲜的名词，也不是崭新的技术，从数十年前Gartner提出以来，就已经存在许多实践BI的方案。虽然BI已经是成熟的概念与技术，然而导入失败的例子还是时有所闻。另外，对于BI往往也存在许多迷思，例如BI是庞然...
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危急时刻 CIO们应继续关注IT创新
“现在美国的CEO已经认识到创新的必要性。”ThoughtWorks公司创始人及执行董事Roy Singham认为，“但是仍有大部分CEO很少将其与IT进行挂钩。”其实，在经济逐渐恢复的状态中，正是CIO们抓住机会、协同CEO一起进行创...
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保持IT规划与企业战略之间的最佳距离
刚开始考虑“IT规划是不是必须紧盯企业发展战略”这个命题的时候，笔者脑海中浮现出的答案是：这有什么可以考虑的，IT规划既然是为企业战略服务的，那么IT规划当然必须跟随企业的发展战略。但是在仔细再品味这个题目...
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信息化三个观点值得揣摩
我们该如何面对信息生产力？ 最近一个时期，“信息化融合”成了热门词汇，但是有三个比较流行的观点实在不敢苟同。愿与大家共同商榷。值得重视的是，持这种观点的居然都是重量级人物。 第一个观点认为，工业...
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超出技术技能的IT培训
IT培训不会因为最新的专业技术而终止——CIO必须教有关所有内容给业务员这将会是一件好事，这样培训才是真正有价值的。 在最基本的水平上增加您的员工的专业知识并帮助他们更好地完成工作，然而经常这样，CIO...
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企业为何对创新理念厚此薄彼
很难想象全球顶尖跨国公司和高中餐厅里时常上演的小团体争斗扯上干系。但是，正如我们记忆中的青春期一样，跨国公司就像偶像海选，每个人都似是十来岁的追星族，尤其是当在公司内共享理念和最佳做法时。 跨国公...
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6个关键要素帮CIO避开SOA部署陷阱
企业用户对SOA认识上还存在误区，在这样的状况下部署SOA，可能会把企业的业务带入歧途，了解本文中的6个问题，或许可帮助CIO避开SOA部署中的陷阱。围绕服务导向架构(Service Oriented Architecture，SOA)，企业用户...
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五步骤扫清项目督导盲区
一家ERP软件企业，会同时进行着多个ERP项目的实施，少则十多个，多则上百个，这些ERP项目实施的成败，直接关系到这些ERP软件企业的存亡。但在少则上十，多则上百的ERP项目实施中，ERP软件企业是如何对这些项目进行...
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RFID 标准隐忧
“我国现在在知识产权方面每年向国际机构和企业缴纳的费用将近5000亿元，清政府因甲午海战和八国联军赔偿的白银折合人民币才1300多亿元。RFID应用前景广阔，如果RFID标准完全照搬境外标准，未来，我们每年付出的相关...
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企业应用云计算CEO和CIO首先需统一观点
根据IT顾问公司BrOAdGroup的预测，在经济萧条时期，为了降低花费，企业的IT经理将在CEO的推动下应用云计算。虽然BroadGroup机构建议CEO们应用云计算，不过在同一时间，另一市场分析机构Gartner表示企业在近两年内应...
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七大发现洞察中国企业CIO生存状况
2009年是不平凡的一年。这场百年一遇的金融危机仍在肆虐，经济危机到底对企业的IT投资有多大影响？CIO的地位在这一年中有什么变化？CIO阶层对自己的工作是否满意？CIO最关心的IT管理问题是什么？企业IT投资的热点何...
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中国软件人才发展失衡：被指培养不出项目经理
把软件出口额从最初的5000万美元提升到62亿美元、领军企业实现年增长100%，一个发展中的人口大国用最初10年时间席卷了全球18%的软件行业市场份额。2002年初，印度软件行业发展势头正劲。 同样是发展中国家，同样...
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IT企业CIO：看我“七十二变”
在过去的一年里，微软首席信息官Tony Scott和全世界的众多CIO进行了深度交流后发现，同行们花在公司内IT服务的时间正在逐渐变少，而工作重心逐渐转移到原本不太关心的领域，例如关注企业战略、强化业务流程执行和帮...
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调查显示：IT高管薪金连续增长 对未来乐观
此次调研对IT人事和薪资进行调查。主要包括三个问题，即2009年的IT员工流失率、2009年IT员工薪资总水平较2008年的变化，以及预计明年公司IT员工总体薪资水平较2009年会如何变化。发现12009年IT员工流失率：第一个...
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企业复苏：简化IT架构 降低架构复杂性
在经济低迷期间，企业都在寻找一切机会削减成本的机会，这使到许多企业的经营策略以紧缩为主。但在经济呈现出复苏的迹象时，部分领先的企业就开始规划如何踏上复苏之路的计划。因此，许多CEO在乍暖还寒时都迫切要求...
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CIO如此“摆平”五类CEO
CIO想影响CEO的决策，就必须把话说到老板的心坎上。如今，CIO们的日子并不好过：随着企业IT预算的日益缩水，CIO的权力与影响也逐渐衰弱。几年前，市场环境好的时候，那些在信息化建设上花了血本的企业由于没有看到明...
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企业网站建设什么内容最重要
用户需要什么基本信息企业网站毕竟不同于专业的ICP或者门户网站，不可能也没有必要小而全，每个企业有自己特定的产品/服务，网站的内容理应围绕企业的核心业务设置。企业网站不应当只是一个摆设，网站是最有用的营...
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管理实践的10个错误认识
管理从来没有像现在这样被重视，不仅登上学术的殿堂，而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中，管理却又那么随意的任人忽视，在有些领域有些组织表现的非常出色，而在有些领域或组织发挥的作用却不尽人意。为什么会出...
