流程管理
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不知流程目标，增值就无从谈起
记得参加公司一个流程优化项目，我的角色是项目成员兼内部顾问。当大家跳过现状分析直接去谈解决方案的时候，我建议项目组对现有流程套用ASME表格做一个增值分析。当时我扮演挑战者的角色，对于每一个活动我都会问...
不知流程目标，增值就无从谈起
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