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和娃一起过暑假：一次4000+km自驾的尝试
中原一小圈
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产品人的归宿 · 之 · 创业维艰
创业是一种最勇敢的选择，需要更多的准备
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产品人的归宿 · 之 · （22条）咨询的奥秘
“不主动、不拒绝、不负责” ？？？
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我们如何造红色敞篷跑车
乔布斯真的不做调研么？
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2B产品，除了功能价值，还有（如2C产品的）社交价值、情绪价值么？有，但……
2B产品三件事：提升生产力，改善生产关系，沉淀生产资料
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别想着看直播学“干货”，我是真的不喜欢说
一是太“霸道”了，二是无法准确表达
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聊聊产品经理的能力模型/培养方式 to HR/培训经理
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问题的转换
你问的问题到底是什么
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四十岁产品经理的几种归宿：升上去、沉下去、转个弯、躺躺好……
视频里说得比较随意，不妨再梳理一下，补充一些
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把事情比作“战争”或“旅行”，是截然不同的态度
从“我要干翻这个世界”，到“已被干翻”
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如果处于衰退期，“延迟满足”是不是傻？
我觉得是
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旧词新解：项目与产品，项目经理与产品经理
有人会说“我们这个项目要做N个产品”，也有人说“我们这个产品要做N个项目”，而有趣的是，你可以同时理解这两句话
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业务敏捷画布——产品创新背后需要组织创新
产品创新/业务敏捷，背后也是组织创新的课题
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周末愉快：洗碗就是洗碗
祝所有人都不为吃饭发愁
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面对多样性的用户，无法兼顾时，我们可以怎么做
很难，还能怎么办呢？
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你这是“改来改去”，不是“迭代”吧
说有一家公司的一个新产品，在内部迭代了6次……
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应对裁员：如何面试高阶产品经理，以及其他高阶岗位
介绍一个面试识人的框架（GASKE），面试官和候选人都可以参考
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福利：价值过万的抽奖 + MVP的哲学底色
早在欧洲中世纪的晚期，人们就发现了“演绎”和“归纳”这两种方法论上的缺陷
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千人一面、千人千面、一人千面
是市场的演化，也是对用户理解的深化
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用户访谈要聊三种人，而不仅仅是你产品的用户
产品的用户、竞品的用户、非用户
