早在欧洲中世纪的晚期，人们就发现了“演绎”和“归纳”这两种方法论上的缺陷。简言之，演绎，都是基于既有的知识做推理，从理论上讲，推出的知识都不是新知识，而只是既有知识的延伸，换句说法，就是没有信息增量。而归纳没法保证结论正确，你看到过一千只、一万只，甚至更多的天鹅都是白的，也没法做出结论——天鹅都是白的，这个结论可以轻易地被一只黑天鹅打破。接下来，人们提出了一种全新的方法论，我们不妨把它叫做“假设-演绎”。先提出一个假说，注意，这个假说是待验证的“新知识”，然后去演绎它，观察结果，如果结果符合假设，则认为假说暂时有效，即在发现反例之前，先用着，如果结果与假设不符，则否定原有假说，提出新的假说，继续循环。心态上接受被否定，就可以不断进步，另一方面，也不失实用性。后来的科学革命，实验方法等等，都可以说是这个思想源头的发扬光大。到了十九世纪，哲学家卡尔·波普尔提出，科学的特征就是“可证伪性”，在我看来，进一步认可了人类是通过不断否定过去的自己，从而不断进步的事实。在波普尔“科学理论只能被证伪，无法被证实”的观点上，我提出自己的一句话——我认为，这就是十几年前，MVP方法论被提出，背后的思想源头。通过MVP方法不断完善产品，是一个螺旋上升的过程，每一次产出，既是目的也是手段。它作为目的，创造了用户价值、满足了用户需求，另一方面，它作为手段，让我们获得反馈，知道了下一次迭代应该做什么。
2022年3月25、26日，北京，PCon全球产品创新大会，原价4800元的3张票，目前自己买的话，是没有折扣了。今年3月25-26日，InfoQ 首次举办的 PCon 全球产品创新大会即将落地北京，PCon 是由极客邦科技旗下 InfoQ 中国团队推出的面向产品经理、运营的会议产品，会议内容包含国内外知名产品设计理念解读，以及有趣的产品经理成长历程分享等等。会议秉承“案例第一、经验为主”的原则，展示海内外成功产品背后的故事，探究产品成功的原因。给产品管理者、产品设计师以及运营同学提供新思路，启发大家思考产品接下来的发展方向。会议日程已经上线官网了，讲师有来自字节、阿里、小米、网易、腾讯、Google、LinkedIn 、flomo等国内外大厂的产品、运营专家，也有墨迹天气、便利蜂、腾讯会议等产品设计的负责人，讲师阵容可观，很令人期待。感兴趣的同学可以点击底部原文链接直达大会官网，查看两天会议的日程，提前了解演讲内容。
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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（i13758212411）。
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