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印度之行-1：从抢先看《复联3》开始
这个复联3啊，说了一个这样的故事……
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邦加德问题，数学、绘画、音乐的同构
数学家哥德尔、版画家艾舍尔、音乐家巴赫，他们有什么共性？
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下周出发去印度：直觉之旅，发现自己
这个南亚次大陆的古国，那么古老又那么年轻，人口那么多，民族那么乱……大家有什么想了解的？
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抖音火，内涵被干，有关“内容”你想说啥
毕竟抖音这么火，内涵段子直接被干这类事件，还是挑动了不少创业者的神经
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算算带娃的极限，1天最少要多少时间
带娃啥心得？全靠娃配合！
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产品是什么·之·千岛湖啤酒
不断迭代内核，适应场景包装，从实体到服务，从产品到平台。
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大产品再分类：产品服务体系
产品实体和服务都算“大产品”，他们有几种分类，有什么异同？
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白酒做增长、抓用户的小故事
希望有点启发、最好能有点思考
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偷懒，我常用的3个思维模式
保底、默认值、概率剪枝
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回忆2天的产品实战营·真刀真枪班
自己记录一下，以后这种实战工作坊还是在企业内做比较顺
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拜个晚年，祝大家晚年快乐
今年是第一次一家人在杭州过年，主要因为宝宝太小，不方便跑。加之杭州最近每天都下雨，所以假期基本就是在家带娃。
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说几个传统产品的新玩法
矿泉水、丝巾、啤酒
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激励效果的三要素：达成、兑现、匹配
提高激励员工的效果的方法，也可以用在激励用户上
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教你如何“绑架”用户，说说“换用成本”
产品价值 = （新体验 - 旧体验）- 换用成本，人们经常低估“换用成本”，乃至被绑架都无能为力。
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2017-2018，盖个时间戳
生了一个娃，出了一本书，换了一套房……
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很多创业者都没意识到，财富和权力其实有冲突
还挺难理解的，是吧，我也觉得有点
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《战略思考与执行》的一些笔记
前段时间请了阿里总参谋长曾鸣的前助理朱亮，聊了聊《战略思考与执行》
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和俞军老师聊产品经理如何突破发展瓶颈
他说要这五点：逻辑、同理心、经验、异见、数据。那么，怎么理解？
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包子教我的产品哲学
如果有一件事，你觉得只有得、没有失，那不妨把你的视野放大一点再看看
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“乙方”没有·真·产品经理
我在乙方公司（公司里的乙方部门）做产品经理，有前途么？
