前几天发布一篇HR的系统对比，前后台用户们炸开了锅。文章的初心是想表达：HR市场不同定位的平台很多，各有千秋、不分轩轾，人力资源部门需要摸准自己的脉、再去选择方向。而面向甲方，很多销售角色擅长用“都能做”去应对“这个问题比较刁钻”，所以小编尝试用“哪些不能做”的视角去支持甲方选型。乱花渐欲迷人眼的本质是：甲方做了摸象的盲人、乙方做了卖瓜的王婆。
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首先，鼻子眼睛大粗腿都是象，清楚定位的才是明白的盲人。如果需求侧重点是“计件工资管理”，别瞎选，这东西复杂了真不是一般HR系统能做好的。复杂的计件工资会包括多级计件标准、复合计件模式、班组协作、加班和特殊工作条件、绩效奖金和惩罚、阶梯式工资结构、质量控制和返工……如果需求侧重点是“考勤与班次管理”，就需要考虑多种工时制度、班次安排、出差/外派/远程工作等特殊情况、请假类型多样化、迟到和早退的处理、加班的认定/时间计算/加班费支付等的个性化规定，一般的HR系统、尤其产品团队没有大量甲方调研与业务思考，设计出的系统产品，就会是“木乃伊”，空有架子、没有血肉。除去这两个场景需求以外，诸如排班和劳动力管理、绩效管理、培训与发展、易用性和成本效益、数据分析、员工自助服务等等，都会是不同管理背景的企业对HR的需求侧重点。每一种核心的HR项目动机，都会有最适合自己企业的HR系统方案。绝不是“谁家HR都一样”，一样的是网上吹牛的文字，那个谁家都厉害。别都信。
图片引自：绿贝儿幼教miss胡
有OA的公司想上基础人力，就在OA上搭吧，成本低；有ERP的公司想上计件工资，就重心放在ERP的人力模块吧，数据准；有复杂考勤需求的，就买单独HR系统吧，附属性系统毕竟有人家的主业……
那么，国内HR软件市场的品牌定位和市场定位大致分类几类呢：这类系统提供全面的人力资源管理功能，包括但不限于员工信息管理、薪酬福利、绩效考核、招聘选拔、培训发展等。代表厂商如北森、肯耐珂萨、夏谷、薪事力等，它们通常服务于企业从员工入职到离职的全生命周期管理。专注于某一特定功能模块的深度开发，如薪酬管理、绩效考核、人才招聘等。代表厂商有Moka（招聘管理）、大易（招聘管理）、盖雅工场（劳动力管理）等，它们在特定领域深耕，提供更为精细化的服务。以SaaS模式提供HR服务，强调系统的可访问性和可扩展性，允许企业按需订阅服务。代表厂商如北森、i人事等，它们提供基于云的HR解决方案，便于企业进行数字化转型和数据共享。这类系统需要企业在本地服务器上部署，通常适合对数据安全性有特殊要求的大型企业。代表厂商包括金蝶、用友等，它们提供传统的ERP系统中的HR模块，支持企业内部复杂的人力资源管理需求。针对灵活用工模式设计，帮助企业管理兼职、外包等非全职员工。代表厂商包括提供灵活用工解决方案的HR SaaS服务商，如喔趣科技等。专注于薪酬福利管理，提供薪酬计算、税务处理、福利管理等功能。代表厂商如易路，它们以薪酬服务切入HR SaaS领域，并建立护城河，提供全景数字化解决方案。侧重于员工的招聘、培养和发展，提供人才测评、职业路径规划等功能。代表厂商如Workday，它们提供人才管理软件，帮助企业优化人才发展路径。着重于提升员工体验，提供员工自助服务、内部沟通协作等功能。代表厂商包括提供员工体验平台的服务商，如ADP、Paychex等。图片引自：聊聊互联网定位
说在最后，在选择人事管理系统时，企业应根据自身的具体需求、企业规模、预算和未来的发展战略来决定，同时考虑系统的稳定性、安全性、扩展性以及是否支持定制化需求。
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