手抖刷到一个视频：香港定慧寺女住持“释**”，曾经两次嫁给和尚，并在僧袍下穿着黑丝袜，白天驾驶豪车，晚上居住豪宅。她1993年到港，2002年正式出家，首任丈夫是货车司机；2006年与23岁大陆商人在港注册结婚，之后离婚；2012年再与38岁大陆教师在港注册成为夫妻至今。据悉，该两名“丈夫”在大陆本是出家人，来港“还俗”成亲之后，获大屿山宝莲寺另赐法号，再度成为出家人，并一度在宝莲寺工作。这一事件引发了舆论对佛家普渡众生、朴素形象的讨论，姑且不论真假，仅从这则新闻，让职业病严重的我、对信息化交付行业有了同理性思考：长达22年+的尼姑职业生涯中，相信最初她是有过信仰与坚持的，只不过随着物欲横流，初心变了味道、希望获取更多。她的社会地位、寺内职称、个人所得等都可以侧面反应，起码是在这个领域有了一定的威望与成绩或者说本事，才能支撑起这么耀眼招摇的奢靡生活。假如信息化交付能像释某的初心（售前）+成绩（验收）一样，最初华丽丽的忽悠，然后坚持到上线甚至做成标杆，那也是本事啊！从某种意义看，也是一种“负责”，不是吗？首先，我们不得不提到信息化领域中一个常见的现象——“售前忽悠”。很多情况下，乙方为了获得项目，派驻最强忽悠组合“咨询+实战+产品+谈判”一同出战，在能力与信息不完全透明的背景下吸引甲方的注意与认可。一旦拿下项目，现场交付的资源们就换成了一批小孩儿，这些小孩儿如果售前阶段都没见过，只能证明在他们的单位里尚且不具备忽悠能力。忽悠能力≠编瞎话，没个几把刷子也忽悠不出来真材实料！通常我们说的忽悠，都是与入场后的能力反差形成的对比用词。点题：释某如果将相应学识从忽悠走向专注、再到深耕，相信在行业里的影响力会更高，获得的应该不止于物质。信息化领域也是，大多是前期忽悠完了，后面收了钱就认为“领证了轻易离不了婚”，对交付能不能做成标杆，看的就没有那么重了。然后，我们再看看信息化领域的罕见现象——“把忽悠坚持到底，入戏了出不来，必须唱到底”。有一个客户和我说过，我们不怕你们前期的夸大其词，也不怕你们的过度承诺，就跟夫妻过日子一样，甜言蜜语哪怕是假的，但是说了一辈子也用行动表达了一辈子，那不就变成真的了吗？最后给我们实现了方案、保时保质上线就可以。哪怕前期忽悠了又如何，只要具有“填坑”精神，那就无所谓。忽悠能力≠动嘴不动手，为了拿单忽悠一下没什么，因为你不忽悠、你的竞争对手也会忽悠，但是不能耍流氓，要为人家甲方负责！把忽悠的内容落实到位，你就比其他的纯忽悠要良心多了！
点题：我们大胆猜测一下，假如释某这时候被公布，出家前的苦楚、初心与多年的付出、与几任丈夫的救助性结合、钱财来源的光明正大等，有没有可能结果不会让大家那么难看？信息化项目不是一样么？乙方把忽悠坚持到底，入戏了不出来了，直到这个剧本唱完，无论项目多难都坚持验收甚至做成行业标杆，这才是真正值得尊敬的“本事”！假如男士追求条件上比自己优越很多的女性，说几句浪漫勾心的话不为过吧？用一辈子的守候和呵护去填补当初的口是心非，那也是一种诚信。
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