面试谈薪的时候这 20 个问题你必须要确认清楚,你知道吗?
大家好,我是灸哥,因为放弃创业,最近在看工作机会,有些到了谈薪阶段,在整个谈的过程中,有一些问题是需要和目标公司的 HR 确认清楚的,不然。。。你懂的。我总结了 20 个问题,分享给大家~
如何说服他人?如何说服你的老板?|运用性格色彩模型帮你解锁高效沟通的密码
大家好,我是灸哥,今天来和大家聊聊如果说服他人,其实这也是提高沟通能力的一个经典主题了,但是今天我要结合性格色彩模型来和大家说一说,尤其是如何去说服你的老板听从你的建议,这个是不是大家都很关注也是迫切需要的呢?
一次小改变成就不凡人生|复利思维:点滴积累成就伟大|时间的魔法,财富的加速器
在现在的职场和生活中,是一个追求“快利”的时代,那我们每一个人都在寻找能够快速实现成功的方法,但往往忽略了那些真正能够带来深远影响的力量——复利思维。
职场中人的七大痛点,你有吗?你有几个?
在现代职场中,一线员工往往会遇到各种各样的痛点,而这些痛点就想隐形的套子,束缚着他们的发展和成长。最近这段时间在帮朋友公司整顿他们的产品研发团队,和他们每一个的聊天,我都感受颇深,针对他们的问题我也进行了总结~
【万字长文】复盘是职场人的必备思维工具|看完这篇文章,请做一次自我复盘
不知道大家对复盘知道多少?有没有做过复盘?复盘,简而言之,就是对已经发生的事情进行回顾和分析,以便从中学习。但是它又不是简单的回顾,而是一个深入挖掘、理性分析、提炼经验、指导未来的过程。
优秀管理者必备的四种思维能力
大家好,我是灸哥,作为一个多年的技术管理者,自认为做的还是不错的,今天就和大家聊聊作为一个管理者,应该掌握的一些思维能力。仅供大家参考~
40 岁后才能真正读懂的这些句子,你读懂了几句呢?
40 岁的男人,对于很对男人来说,意味着职业生涯的中段,但是现在这个时代貌似对这个中段非常地不友好哦~在这个阶段,经历了不少风风雨雨,走过了许多弯路。回首过往,你会发现,有些道理只有在经历过后才会真正去懂得。
【灸哥书单】脱不花推荐的关于沟通的这几本书,你看过几本?
大家好,我是灸哥,又到了周末推荐书单的时刻了,今天给大家推荐的是脱不花老师推荐的关于沟通的书单。
你在求职的时候,当 HR 问你是否有其他 Offer 的时候,你该怎么回答呢?
大家好,我是灸哥,因为一些主客观的原因,最近灸哥在看一些工作机会了,那我们今天就来聊一聊一个常见的对方公司 HR 会问的问题:你现在手上有其他 Offer 吗?
面试时,这七个问题你知道怎么回答会更好呢?
大家好,我是灸哥,今天和大家一起聊聊面试中被问的常见的七个问题,看看你是怎么回答的。
离职谈判的时候,HR的这几句话你千万要注意,别掉坑里去~
大家好,我是灸哥,因为灸哥比较了解 HR 的“套路”,今天就给大家说说在你离职谈判的时候,HR 的这样几句话,你千万要注意,别掉到坑里去啊~
开源软件的盈利革命:如何在共享中找到盈利模式
大家好,我是灸哥,最近因为给一家公司帮忙,在探讨关于开源的事情,那今天就和大家聊聊我们在开源中如何实现盈利的那点事儿,这块灸哥也不是非常专业,期待专业的朋友留言讨论~
【灸哥推荐书单】提高逻辑思维能力的六本书推荐给您~
大家好,我是灸哥,周末了,给大家推荐六本书,这六本书灸哥都是精读过的,这六本书对读者提高逻辑思维能力是有很大帮助的,你也可以试试~
放下执念,过好每一天|八种让自己幸福的方法你做得到吗?
我们生活中的每个人,其实大家都希望自己能够过上更好的生活,但有时候,我们会陷入到一些负面的情绪和思维中,让自己难以自拔。 给大家分享八种方式,能够帮助我们提升自我,过得更加自在和快乐。
链路追踪:分布式系统的监控之道
链路追踪就是对请求在分布式系统中的流转路径进行跟踪和记录。通过链路追踪,我们可以清晰地看到每一个请求从客户端发出,到在各个服务之间的传递,直至最终完成的整个过程。这种全局视角,对于快速定位和解决系统问题,优化系统性能,有着重要的作用。
在文化中成长:团队精神的塑造之道
一个高效、凝聚力强的团队,其背后必然有一套独特的文化在支撑。这种文化不仅体现在制度和规范上,更深深植根于团队成员的行为、信念和价值观中。
技术人和非技术人都应该如何进入人工智能(AI)领域|AI 领域的新手之路:从学习基础到职业发展的路径
不论你是一个对技术一无所知的新人,还是一个渴望在 AI 领域大展拳脚的技术达人,AI 都为你提供了广阔的前景和无限的可能性。
蛤蟆先生的心灵旅程:疗愈与成长的故事|读《蛤蟆先生看心理医生》
大家好,我是灸哥,今天和大家聊聊我最近又一次翻开的《蛤蟆先生去看心理医生》这本书,这是罗伯特·戴博德的一部优秀作品,它通过一个童话故事的形式,深入探讨了心理治疗和个人成长的主题。
团队管理的沟通之道|技术领导的沟通艺术是打造高效团队的关键
对于技术领导者来说,沟通已经不仅仅是一项技能,更是一种艺术了。有效的沟通不仅能够帮助技术领导者来提升团队的工作效率,还能增强团队成员的凝聚力和满意度,更能帮助团队促进协作解决问题推动项目向前发展创造群体价值。
技术领导者的培养|塑造技术领导力打造强大技术团队的核心
在科技迅速发展的今天,技术领导力已经成为团队甚至企业竞争力的关键要素。