近日，成都建筑业“十四五”规划出炉。数据显示， 2020 年成都完成建筑业总产值 5822 亿元，实现建筑业增加值 1312 亿元，分别比 2016 年增加 1.32 倍、 1.48 倍。《规划》提出，到 2025 年，成都市全市建筑业总产值达到 7800 亿元。
建筑工程行业市场规模庞大，是拉动国民经济发展的重要支柱产业之一。随着行业内 PPP 项目、 EPC 项目的广泛应用，国家也对建筑企业的管理及信息化提出了更高的要求，建筑工程行业数字化转型刻不容缓。
纵观建筑业，其涉及的参与方及要素很多，多方主体之间的数据不能实时共享；建筑实施过程中也无法及时掌握施工动态。如何将建筑工程行业这种分散的结构形式进行系统整合；如何搭建统一的项目管理平台，以此促进产业协同一体和管理模式升级
……这些一直是个难题。
SAP ERP 建筑工程运行和解决方案是一个包含了软件和服务的 ERP 系统，该系统以强化项目管理、财务管理、资源管理和税务管理为目标，协助企业促进产业链协同一体和管理模式升级，实现数字化转型。
建筑工程行业采用的是项目制运营方式，每个项目有完整的生命周期，据合同而设立，各项目之间的具体要素之间具有不可复制性。 SAP 系统中的项目管理功能模块可以轻松解决这个问题。 SAP 系统上线之后，可以管理不同规模及复杂程度的项目，并且能实时更新项目进度，加强项目间、部门间的联系与协作，提升效率与降低成本。
建筑工程行业数字化转型解决方案优势
精细化项目管理，实时监控工程进度
以项目为精细化管理主体，借助数字化实现项目管理全过程价值链的集约化管理；同时可以对全部项目工程进行实时监管，清晰对施工项目的成本、质量、进度等要素，即使对于跨区域的项目也能进行远程管理。
构建业财一体化平台，有效降低企业成本
搭建统一平台打通业务与财务系统的壁垒，将两者相融合，基于数字化技术建立起业财一体化的管理模式，进而决策者能根据财务信息作出更合理的决策，对项目成本进行控制，增加项目利润。
支持信息共享，提升各方协同力
提供完整、规范和智能的数据分析处理，并且支持信息共享，基于统一平台发布查看，方便企业各子公司、各部门使用数据资源，避免信息孤岛现象，可大幅度提高企业日常工作效率和团队协作力。
改善业务流程，强化优异管理模式
系统可根据企业实际的运营和业务流程进行个性化制定，并且通过系统集成形成一整套成熟、完善的管理流程和模式，甚至能通过数字化技术对一些业务流程进行优化。
我国目前正大力培育、壮大数字经济新动能。在这个背景下，建筑工程行业要抓住新一轮科技变革的历史机遇，高度重视数字化、智能化、互联化对建筑工程的影响，实现建造转型升级和管理模式创新，着力打造数字化赋能的智能建造产业体系。
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