建材行业是经济发展中不可或缺的产业之一，它与国民经济长远发展息息相关。建材行业是以建筑材料为核心，与建筑、装修、市政工程等相关产业紧密相连，构成了一个庞大的产业链。目前，建材行业发展已进入一个新的阶段，行业间各企业存在着激烈竞争与高度细分的状态，企业竭尽所能扩张自己的市场份额。

面对政策调控以及经济影响，建材行业产值增速有所放缓，加之日渐趋严的竞争态势，信息断层的传统业务模式亟需调整至精益化的管理模式和提质增效的数字化改革。

建材行业数字化转型的必要性

生产过程连续性

建材企业大都生产是连续进行的，生产加工顺序是固定的，生产设施按照工艺流程布置，物料按照固定的工艺流程连续不断地被加工处理成为成品。

生产过程需严格控制

由于生产的连续性，建材企业生产过程需要严格的过程控制，确保每一生产环节在工作期间必须正常运行。

产品库存具有周期性

建材产品销售普遍具有季节性，在销售淡季，必然造成产品的积压库存，导致成本积压，这就要求对市场供求状况进行精 确预测，结合库存管理及时调整生产计划，降低库存。

生产成本核算复杂

玻璃、水泥等建材产品的生产工艺复杂，产品生产用到的原料繁多且为连续供料，这些特点决定了其成本核算流程的复杂性。

重庆达策建材行业信息化解决方案以SAP ERP系统为核心，利用数字技术，可助力企业实现在研发、生产、物流、仓储、销售、财务等模块全面提升业务。同时完成管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简。

生产制造管理

SAP ERP 系统生产模块可根据销售订单、结合原材料、半成品、产成品仓库库存量自动计算形成生产计划，生产进度以及生产过程中的信息是可控、可查，同时能自动生产相关统计报表。生产系统与供应链、销售订单实现联动结合，贯穿于生产-物流配送-客户全过程。

销售管理

SAP ERP 系统能够对销售过程进行全程控制，包括销售订单确认后自动向生产部门发出发货通知单，查询跟踪生产进度，发货情况，查询货款结算、开票及货款回笼，查询销售价格及合同执行情况。

供应链管理

借助互联供应链，企业可以应对临时订单变更，响应意外事件，平衡客户服务质量与交付成本，并评估业务计划。SAP ERP系统的供应链管理能够交付实时洞察，支持高效的数字化物流和订单履行，并提供集成的假设模拟，可以帮助企业打造互联供应链。

库存管理

重庆达策SAP建材行业解决方案满足企业即时收集日常出入库数据，对各种原材料、产品和半成品等进行分类分库管理并形成存货报表，对库存信息可以动态地查询并统计。建材企业仓库存货种类较多，统计报表较为滞后。SAP ERP系统能够便于相关部门及时了解库存信息，制定科学的采购计划以及合理安排销售订单。

客户关系管理

利用集成式CRM，企业可以打造多渠道客户路径，协调并简化客户互动。借助重庆达策面向建材企业的客户体验解决方案，企业可以管理涵盖建筑项目中所有利益相关方的跨职能协同网络，并提供全面的解决方案。