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疫情激发企业自主开发需求，利好导向政策提供技术发展沃土2020年5月后，社会进入疫情防控常态化阶段，企业采取多种数字化措施努力减轻办公与其他商业活动对物理空间的依赖性，多于九成的公司采取了远程办公、加速数字化系统开发及上线应用的措施，使得企业对数字化产品的大量需求被激发。 不止于此，当前疫情形势仍面临诸多不确定性，区域性聚集疫情时有发生，企业更需要将开发产品能力内部化，减少外部 市场的不确定性，这

短期拉低数字化门槛，长期提升创新动力与技术自主性 低代码易用性将企业数字化转型的时间与金钱成本门槛拉低后，其流程设计的环节在将企业运转机制落实到“白纸黑字” 的过程中帮助企业进一步完善业务或组织运转流程。长期视角中，低代码平台将企业需求与自主开发深度融合，打造出可 持续性的、紧跟变化的IT服务能力来经受瞬息万变的时代检验。但企业要在时代洪流中屹立不倒，仍需保持创新动力，而 低代码能够赋予

企业数字化发展进程：技术栈与意识层铺垫落成，企业转型诉求由积极转为必备。企业数字化一般指将云计算、物联网、大数据、人工智能、区块链等技术应用到企业的组织与业务运营中，做到企业与数据相互融合，进而为资产与客户管理提供更高效决策的过程。2000年，数字化关键技术商用时代开启，企业数字化迎来生长春雨。2016年G20杭州峰会首次提倡数字经济发展后，鼓励企业数字化转型的政策接踵而至，同时期关键技术商用普及

上篇文章说到过低代码行业未来趋势如何？我们已经了解大致，那么低代码厂商未来在本土的发展前景如何？1、中国低代码厂商应关注中国企业管理模式的动态变化国内低代码行业发展时间晚于海外，但国内低代码厂商仍有弯道超车的机会，便是关注并适应中国企业管理模式的动态变化。如博科资讯技术总架构师王元和所说，在业财高度集成的ERP领域，传统老牌软件技术架构难以应对中国企业本土化的业务创新，而新的软件工程技术又缺乏业务

上篇文章说到过金融行业信息化如何，那么低代码行业未来趋势如何？其实低代码与SaaS厂商商业逻辑有异，但低代码技术有望推动SaaS标准化。1、低代码厂商为下游企业提供aPaaS服务，与SaaS厂商提供的SaaS服务具有相似的订阅制收费模式，并且两者目前在中国都未能完全实现订阅制收费，但是两者打磨产品、推出解决方案、服务客户的商业逻辑存在差异。 2、管理者独特的管理思想是企业个性化需求的源头

上篇文章说到过装备制造、汽车、金融、医药等行业对低代码平台主观接受度较高，但是医疗医药行业信息化起步晚，长期处于强监管环境，且受政策影响大，医药信息化该何去何从？行业信息化基础：医疗医药行业信息化起步较晚，整体信息化程度不如汽车、装备制造等行业。21世纪初，医疗机构开始进行信息化建设，医药企业的信息系统受国家政策影响较大（如2015年国家整治药品流通环节，逐渐开始要求医药企业具备合规IT系统），医

哪个行业对低代码主观接受程度较高？根据亿欧发布的2022年低代码行业应用研究报告指出，装备制造、汽车、金融、医药等行业对低代码平台主观接受度较高。虽然行业普遍认为低代码能对企业产生利好，但是某些行业对平台是否为低代码制作并不关注，更多是对其功能是否能满足预期目标，如电商、政府、建筑等行业。 虽然目前低代码行业增速很高，但是下游应用行业渗透率仍然较低。在低代码平台产品整体落地情况处于探索与发展的过渡

服务贸易，是中国对外贸易的重要引擎，对外开放深化的重要动力，构建新发展格局的重要力量，为全球经济可持续发展发挥着重要作用。中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会” ）作为国家级、国际性、综合型服务贸易展会，于8月31日至9月5日在北京举办。作为全球服务贸易领域规模最大的综合型展会、中国服务贸易领域的龙头展会，引发国内外热烈反响。本次服贸会主题为“服务合作促发展 绿色创新迎未来”，聚焦服务贸易热点

需求升级：东数西算释放绿色电力需求，助力新型电力系统建设及双碳目标实现。2022年2月，国家正式启动“东数西算”工程，这一举措对提升国家算力水平、推动区域协调发展至关重要，对电力企业 而言更是新的机遇与挑战。一方面，“东数西算”工程涉及数据中心的建设，目前已在8个算力枢纽内规划设立10个数据 中心集群、明确绿色节能等目标，未来也会更加集中在西部地区，增强新型电力系统的稳定性以应对削峰调谷的需求。另

发展历程及阶段性重点-由政策驱动走向市场驱动，进入精细化管理建设阶段 早期电力数字化转型聚焦生产与管理环节，核心目标是应用通信、自动控制、计算机、传感等信息技术，保障电力生产的 稳定可靠及综合管理水平的提升。随着产业发展，电力企业对全链数字化转型的需求开始萌芽，并逐步深化数字技术与各 环节的融合。直至“十三五”末，多数电力企业已奠定扎实的信息基础，积累海量电力数据，大型电力集团已构建统一

研究范畴：聚焦发电与电网企业转型-聚焦上游数字化服务商及中游发电企业、两大电网转型实践 数字化技术渗透至电力产业“发-输-变-配-用”各个环节。从转型主体看，发电侧以五大四小发电集团、地方发电巨头为 研究主体，探讨其在双碳、电力体制改革的宏观及产业环境下，基于数字化技术实现从电力生产、运营到服务的全域转型。 输配用侧以国家电网、南方电网为研究主体，探讨其构建智能电网的阶段性重点及典型实践

高科技及劳动密集型行业需求大，高线城市数字化意识较强从行业角度来看，高新技术产业、能源/公共事业、制造业、互联网/软件/信息技术业和餐饮/服务业等行业企业数字化成 熟度较高，已在布局实施数字化战略的比例较大。企业数字化转型有一个特性，即关注整体转型而非局部转型，且人力资 源是数字化转型的重点领域之一，因此上述行业对人力资源领域的数字化需求一般也十分旺盛。若总结这些行业的特性， 大致可以将它们分为两

九大模块、三大支柱构成人力资源管理有机整体人力资源管理是企业对人力资源进行管理配置的一系列活动的总称，覆盖选人、育人、用人、留人等环节，囊括招聘、培训、考核、薪酬等管理形式，旨在保证组织目标实现与成员发展最大化。根据工作的流程和内容，人力资源管理可以分为九大运行模块。各个板块之间存在有机联系，共同组成企业内部管理生态，发挥作用支撑系统良性运转，为企业最终的战略目标实现提供支持。此外，人力资源管理还

转型路径 信息化、数字化、智能化三步走房地产企业数字化“三步走”发展路径可划分为：信息化、数字化、智能化。信息化又可细分为两个路径：1.传统记录方 式变更为在线记录;2.借助人力、财务等管理系统将线下业务流程迁移至线上。信息化主要将技术应用于解决业务流程问题，容易出现数据孤岛。不同于信息化，数字化的核心特征为业务板块间的高度集成和网络化协同，与此同时，数字化使得数据可见、可得、可应用，使数据能够赋

近年来，数字经济蓬勃发展，对于数字化转型企业有何感受？如何借助转型提高市场竞争力，如何应对安全风险挑战？“从我们和各种规模的企业的接触来看，对于数字化转型，大家普遍非常焦虑。”海克斯康制造智能大中华区执行总裁郝建表示，当前阶段，对企业而言，数字化转型已经不是选择题，而是必修课。企业推进数字化转型，要考虑哪些问题？微软企业商用事业部中国区总经理袁以拓提到了三方面——企业的组织文化是否能够支撑转型变革

整车产品研发类别：以满足用户需求为根本目的的针对性产品迭代 不同企业对于研发项目定义和类别有所差别，但均依据不同目的进行针对性改动。全新构架项目一般为迎合行业新趋势， 打造差异化产品布局的战略目标而建立；需改动车辆钣金及下车体的项目通常因为造型过时、舒适度及体验难以满足大部 分用户需求；年度改款通常针对市场同类产品竞争和用户需求进行针对性改动；而小改款则根据用户痛点快速迭代。究其 根本，

何为研发数字化？ 利用数字化技术在研发周期缩短、平台化和虚拟验证能力的 基础上利用数据流动实现研发流程的变革 大多数观点认为以虚拟化和数字化的形式代替或辅助传统汽车研发的业务环节，实现时间、 成本的节约和质量的提升为数 字化的核心价值。然而，艾瑞认为，在消费者需求快速变化和柔性化生产的背景下，降本增效仅可作为研发数字化的表层 价值看待，而其深层价值是利用数字化工具缩短整车开发周期、实现平

本报告分为五大部分，深度剖析车企数字化转型现状和未来趋势，指出车企未来数字化转型落地方向和具体数字化理解研发数字化本质：利用数字化技术在研发周期缩短、平台化和虚拟验证能力的基础上利用数据 流动实现研发流程的变革。研发项目综述整车产品研发类别：包含小改款、年度款、大改款、升级换代和全新构架项目，是以满足用 户需求为根本目的的针对性产品迭代。 研发方式理解：逆向研发是学习和积累的必要手段，正向研发是学

近日，《低代码开发平台通用技术要求》（标准立项号：CESA-2022-2-002）团体标准编制启动会以线上形式召开。珠海银弹谷网络有限公司受邀参与了启动会并做主题发言，与现场67家相关单位、120余名专家代表共同商讨低代码开发平台标准编制工作，为标准编制的有序开展、行业健康发展出谋划策。《低代码开发平台通用技术要求》规定了低代码开发平台的通用技术能力，包括功能要求和性能要求。本标准的研制将指导低代

强化数字化基础是关键，低门槛应用助力实现业务协同 随着制造业数字化转型加快，传统企业对于数字化工具需求愈发凸显，其中，低代码产品以其使用门槛低、操作简便灵活 等特点，越来越受到企业青睐。面对制造业企业业务人员占多数、IT资源相对有限的客户特点，低代码应用充分发挥优势， 帮助企业实现产业线高效管理和层级数据集成，助力企业提升效益，紧跟技术革新步伐，保持市场优势。但是，当前制造 业数字化程度