ITPub博客

企业ERP实施过程中的知识转移研究[@more@]近年来，erp在我国发展迅速。众多企业通过实施erp收到了良好的成效，提高了治理水平，改善了业务流程，增强了企业竞争力。但另一方面，许多的失败案例又使我们清醒地熟悉到，我国企业界还存在相当程度的熟悉与使用上的障碍，绝大多数企业熟悉与推广erp系统还主要是受市场和传媒的导向，erp系统实施的成功率相比发达国家来说还非常低。由于erp的庞大，实施牵涉到企业的多个方面，因此许多专家和学者从不同的角度探讨如何成功实施和应用erp，并希望能够从企业实施erp的成功或失败的经验中总结出某些

Answer: The following priority sequence applies to the determination of the quantity structure. Priority 1:If you assign a quantity structure on the initial screen of the cost estimate, the system uses it in any case. Priority 2:The system determines the quantity structure data that you have entered in the cost estimate view of the material. Priority 3:Via the selection method indicator in Materials Planning view 4 in the material master, you can control