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Would any one please tell me that 1. What is the basic difference between Cost Centers and Internal orders? 2. I understand that their functionality is same like assessments, distribution etc. then why there are divided into Cost Centers and Internal orders? 3. How the data flows from Cost Centers and Internal Orders? ie is it first into Internal orders then to Cost Centers or Vice versa? or else the data is maintained independently? 4. Does settlement means running the Assessment cycle and

因该系统由西方国家设计，故在SAP系统中，存在中西方会计核算差异。西方会计认为期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用及制造费用、生产成本。而中国会计核算明确将制造费用、生产成本属于成本类科目，且只有成本类科目才可进行成本进行核算。为克服这一中西方会计上差异，在会计科目表中创建了一个过渡性会计科目：生产成本-在制品转出，该科目用于核算月末尚未全部完工之WIP成本从生产科目中转到资产负债类科目中。下表为中西方会计差异对照及其在SAP系统中处理解决方案(因制造费用月末全部转入生产成本故未列出)： 从会计上理解

关于Settlement rule后台配置。[@more@]问题1:有同事手工创建了一个PO，但是没有determine settlement rule，月末结帐没有办法calculate variance。想再手工添加，可是结构和自动创建的不同。回答1:首先要看你这个PO的成本要结到什么地方:看附件中,在你的结算时有3项,估计你是选了G/L,这是把费用结到对应的科目,而你平时自动费用结算可能会结到料上,所以会有不同.你选择MAT,就能把费用结到料上了.问题2:我还想知道后台参数如何配置，因为我的系统中只有GL一个选项，如何把MAT添加进去呢？回答2:首先,settlement rule中那个选项是和工单类型

1.SAP关于成本的概念2.差异的计算方法.3.实际成本计算方法4.SAP variance[@more@]1.成本的概念标准成本=标准价格 * 标准数量 + 作业价格 * 标准数量计划成本=计划价格 * 计划数量 + 作业价格 * 计划数量实际成本=实际价格 * 实际数量 + 作业价格 * 实际数量目标成本=标准价格 * 实际数量 + 作业价格 * 实际数量注意在SAP中目标成本根据生产订单中产品成本评估时的价格乘以生产订单完工入库量乘以BOM用量的积.计划成本为生产订单计划生产量乘BOM用量乘计划生产变式中定义的价格.计划成本即企业成本计划时使用的成本，是企业全部计划的一部分

R/3 provides three "customization spots" that allow you to enhance FI/CO features without modifying the standard code. Although often collectively referred to as "user exits," two of the three have different names. SAP Enhancements are used to expand the standard functionality within SAP. Enhancements use function modules and are called from the standard SAP code. Each module in the system has a set of delivered enhancements that help companies expand the standard function

1 Variance calculation in Cost Object Accounting is used for monitoring the financial aspects of day to day business, and enables detailed controlling on product cost collectors, [@more@] manufacturing orders or cost object hierarchies.[1][1].Variance calculation is designed to display variances in target and actual costs. It explains the balance of a cost object, or to be more precise, the balance of actual debits and actual credits by putting this balance into different variance categori

本文主要以SAP为例，论述在ERP系统的物料移动过程中，移动平均法和标准价格法这两种存货计价方法的应用。[@more@]企业的各种存货，由于是分散购入或分批生产形成，同一次领用或发出的存货，其单位成本可能有所不同。为了合理的核算低值易耗品和包装物以外的存货发出和领用的价值，就需要选择一定的计价方法，对企业发出或领用的存货进行计价，使企业的生产成本和产品销售成本有统一的计价标准。我国企业所得税法和会计制度提供了几种可供选择的会计制度，如先进先出法、后进先出法、移动平均法、计划成本法、个别计价法等计价方法。本文主

　　市场细分 　　在21世纪的今天，面对层出不穷的竞争者，面对牢牢占据统治地位的买方市场，如何获取最大的利润是困扰每个企业的问题。市场营销观念已逐渐成为企业经营的指导思想，即顾客的需求已成为企业营销活动的出发点。市场营销就是把社会需要转化为有盈利的机会。而顾客的需求随着商品经济的发展表现出多样性，为满足不同顾客的需求，在激烈的竞争中获胜，就必须进行市场细分。 [@more@]ERP中的盈利分析　　市场细分 　　在21世纪的今天，面对层出不穷的竞争者，面对牢牢占据统治地位的买方市场，如何获取最大的利润是困扰每个企业

同样一个简单的公式：利润=销售收入-成本费用，一千家不同的企业却可以作出一千篇不同的文章。企业要追求多创利的目标，既要增加销售收入(见笔者的“销售管理”一文)，又要千方百计地降低成本，节能降耗。ERP系统既然名为“企业资源计划”，便必然要求能够实现对企业经营成本的计划与控制。本文不在具体的财务处理上作展开，而是从ERP成本管理的原则、成本管理主要涉及的方面、生产成本计算方法以及期间费用的分摊等角度，来探讨这种计划与控制是如何实现的。[@more@]1、管理原则：财务会计？管理会计？回顾ERP的演变历史，我们可以知道：

-ERP中的产品成本控制（Product Cost Controlling）是一个集成性很高的模块。接触过此模块的财务及管理人员往往有这样的困惑：首先，它和我们传统的成本计算方法有显著的不同；其次，它的标准成本和差异分析等概念又恰恰是财务管理中的基本概念。由于ERP在产品成本控制模块上提出了新的管理思维方式，很多人对于此模块在管理上的应用总是不得要领。不过，好在我们对类似下面的对白并不陌生： [@more@]制品。本例中在2001年5月该生产定单在制品价值为255000RMB。 ---H. 产成品完工入库 ---当各道生产工序都完成后，产成品将被验收入库，系统

众所周知，ERP系统采用模块化的结构，模块一般按企业内部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计，管理会计和资金管理等模块。各模块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了ERP中的盈利分析和企业预算，它们都属于管理会计的范畴。细心的读者可能会发现上述两个专题都涉及到了ERP中的产品成本信息，事实上产品成本控制是企业管理的一项重要内容，因此也是ERP的一个重要模块。[@more@]产品成本控制模块是生产和管

许多人都认为成本核算是ERP中十分重要的部分，正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。我也认为其十分重要，甚至认为应该把成本核算能否自动完成作为ERP实施是否成功的标志之一。ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。[@more@]先说说为什么顾问常常推

The following processes including SD,MM,PP,FI,CO .[@more@]SD Relevant Steps: 1.Check if all delivery in due list have been processedVL06G (Could set background jobs to automatically generate the billing due list for posting) 2.Check if all picking in due list have been processedVL06P 3.Check if all goods issue in due list have been processedVL04 4.Check if all billed AR has been release to accountingVFX3 PP Relevant Steps: 1.Check if all back flash error has been solved (COGI Check every day thi