实施方一句话
对于信心的鼓舞:我们永远都不会遇到最可怕的问题,最可怕的问题只是我们所想象的,勇敢的去做。[@more@] 对于信心的鼓舞:我们永远都不会遇到最可怕的问题,最可怕的问题只是我们所想象的,勇敢的去做。 从给团队鼓舞的角度上这句话说的恰到好处,作为项目经理或顾问其实是最清楚问题会出现在哪里的,应该注意哪些问题,这些应该做为每天上线碰头会议上实施方发言的主题,做到未雨绸缪,事倍功半的,在这方面只是强调一定会出问题是远远不够的。
上线切换
上线切换例会。[@more@] 今天是业务在ORACLE系统中正式运行的第一天,昨天在项目一天一次的例会上,顾问方项目总监主要谈到两个方面的问题:一、强调了项目状态的变化:系统上线前各人员对于问题的处理相对来说并不紧迫,但系统上线后对于问题的紧迫性大大的提升了,所以各位全职支持人员做好充分的准备。二、对于问题,要相信顾问的能力,任何问题都可以解决的,出现问题时心态要放平,上线一定会出现问题,不要因为出现问题,就用消极的心态去面对。 实施方提出这个问题是因为,只要是软件肯定就会有BUG,何况是ORACEL刚推出
系统切换上线
以前所不曾经历的切换上线,上线前启动会。[@more@] 在这个项目上,所见到的上线动员大会,是以前项目所不曾看到了,执行副总裁,各一级部门一把手,亲临现场,每个人进行表态,全力以赴配合项目,全力以赴对ERP全职人员的工作进行支持。 并且公司明确表示,ERP项目各事业部的运行效果计入各事业部一把手的考核内容里。公司对这次项目的重视程度是可见一斑的。 自己以前在软件公司里实施项目也没有达到这种效果,这些是国内的软件公司所需要深思。 为何同样是ERP软件,甚至同样是国内的顾问来进行实施。ORACL