过程改进
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【原创】如何开展项目质量管理，初步探讨“度量”
文/谷雨霖度量的概念是从量化项目管理而来，主要用于项目质量、进度、生产率等方面的管理。通常是由qa、epg、pmo来推进、整理项目组织的各类数据，作为基准来约束项目、产品研发的尺度。度量有三个范畴，产品度...
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CMM/CMMI 的区别
1．CMM/CMMI 的发展 为了保证软件产品的质量，80年代中期，美国联邦政府提出对软件承包商的软件开发能力进行评估的要求。因此，美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所 (CMU/SEI) 于1987年研究发布了软件过...
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关于项目过程度量
项目度量1.项目运行过程中要注意度量数据的收集2.项目结束的时候要进行复盘，要对收集的数据进行分析＆整理，形成项目历史经验数据库。3.要形成项目自己的度量方程式，并根据各版本的输出历史数据对公式进行验证＆调...
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软件过程改进
SPICE http://www.sqi.gu.edu.au/SPICE/ SoftwareProcess Improvement a...
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[原创]软件企业过程改进开展--之高层管理者支持
软件企业过程改进开展--之高层管理者支持 摘 要 随着软件行业的发展，软件企业对软件开发的一致性、高效、低成本、高质量提出了更高要求。本文从软件企业开展过程改进的关键干系人—高层管理者角...
