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10.03.30专题 “《简单之美》作者老倪谈项目管理之道--复杂系统简单化“
谷雨霖pharos-CTO-北京 说: 大家好！ 今天我们有幸请到服装行业的PM专家和大家交流 因为1点还有个会 我们马上开始 来的朋友，先报个道文静 说: 大家 ！专家不敢当，也是学习阶段，和...
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【原创】项目估算－项目管理MSN群线上讨论（2009.6.30）
今天是项目管理MSN群的第二次集体讨论，话题是有关项目估算。今天的讨论涉及到：估算的参考数据哪里来、代码行估算的前提、企业规模与估算精度、投标前的估算、如何提高新手的估算精度等内容。以下记录讨论完整...
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【转】PMBOK2008版变化与备考应对
新的PMBOK2008在整体框架上没有变化，仍旧是九大模块和五大过程组。 细节上的更改主要体现在以下几点： 1.所有过程名称都采用动宾结构。项目经理博客 2.在讨论事业环境因素和组织过程资产时，采用...
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项目管理相关网站（不断更新）
附录：项目管理主要网站1。 http://www.molss.gov.cn/ 中华人民共和国劳动和社会保障部中国项目管理师（PMP）国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系...
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[原创]项目过程管理在项目管理中的重要性
randoming 问：项目过程管理在项目管理中的重要性 谁可以论证一下啊是不是说过程管理应该分布在 综合 范围 时间 成本 质量 人力 风险 采购 的 各个管理领域或是根据自身项目情况 剪裁后的各个领域阶段中....谷雨...
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三个和尚企业版
三个和尚企业版一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚...
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[原创] 我的项目管理之路--4、深入理解项目管理之项目组织结构
二、项目组织结构历程一个公司的项目组织结构直接影响项目管理的程度。应该说，只要管理得当，哪种项目组织结构都应该能够获得项目的成功。但是，往往项目的成功与否与项目经理的能力和权力直接相关。因此，项...
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【原创】PMBAR第一本经典著作重磅出击《IT项目管理那些事儿》已开始上架！
《IT项目管理那些事儿》CSDN创始人蒋涛写序，中国过程与系统改进协会秘书长王钧、中国计算机学会秘书长杜子德研究员、盛拓传媒CTO廖志强、神州数码VP潘冬博士等人推荐。ISBN：97871211407162011年8月下旬上市定价：5...
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[原创] 我的项目管理之路--9、如何从技术向管理转身
如何从技术向管理转身？理论的说，任何角色的转换都要要面临几方面的挑战。1、能力差异。通常，能力划分为四个等级：初步了解/基本应用/熟练应用/专家应用2、角色惯性与角色惰性。3、成就感缺失与定位模糊。...
