在北美市场，尽管自保公司的资产会不断地积累增加，现存的单一或联合自保公司可能被更多地加以利用，但其发展速度可能会放慢。自保公司只有依照某些理性的标准，并考虑到以下两个方面的改变，才可能维持并发展下去：
自保公司要考虑的两件事
1.自保公司有能力帮助协调整个公司集团的风险评估和风险控制活动，帮助公司建立寿险服务意识和估算各种风险成本。自保公司之间还可以协调一致，说服当局要在税收、会计计账、管制等方面产生建设性的改变。
这方面的例子有创新风险融通机制同盟(Coalition of Alternative Risk Financing Mechanisms，CARFM)，这是一个由一群自保公司和其他组织建立的机构，目的是在美国和其他地区获得更符合实际情况的保险监管。
2.自保公司可以充当商业企业(母公司)和保险业、再保险业之间的文化桥梁。因为传统保险业仍然会在全球风险融通中发挥重要作用，因而如何与之沟通并建立良好的关系是非常重要的。
将来，随着母公司自留风险的增大，自保公司的资本总额很可能会更高(从5000万到1亿美元或者更高)，并且会承保更多大型商业组织的投保流程风险。许多自保公司在母公司组织机构内，与那些为了被保险人利益的相互公司一样经营运作。这种做法将凸显自保作为一种分摊风险方式的根本理念。
总之，自保公司只有从这两个方面进行改变，才能更好地发展下去!
自保公司要考虑的两件事
1.自保公司有能力帮助协调整个公司集团的风险评估和风险控制活动，帮助公司建立寿险服务意识和估算各种风险成本。自保公司之间还可以协调一致，说服当局要在税收、会计计账、管制等方面产生建设性的改变。
这方面的例子有创新风险融通机制同盟(Coalition of Alternative Risk Financing Mechanisms，CARFM)，这是一个由一群自保公司和其他组织建立的机构，目的是在美国和其他地区获得更符合实际情况的保险监管。
2.自保公司可以充当商业企业(母公司)和保险业、再保险业之间的文化桥梁。因为传统保险业仍然会在全球风险融通中发挥重要作用，因而如何与之沟通并建立良好的关系是非常重要的。
将来，随着母公司自留风险的增大，自保公司的资本总额很可能会更高(从5000万到1亿美元或者更高)，并且会承保更多大型商业组织的投保流程风险。许多自保公司在母公司组织机构内，与那些为了被保险人利益的相互公司一样经营运作。这种做法将凸显自保作为一种分摊风险方式的根本理念。
总之，自保公司只有从这两个方面进行改变，才能更好地发展下去!
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