全网最齐的地产行业大屏模板,解决你95%的需求赶紧收藏
最近不少后台留言向我诉苦:能不能给我地产行业的大屏示例哇,我展示的指标总是被领导办公室“拒之门外”。其实领导对大屏“不满意”,可能是模板设计问题,也有可能是没有展示领导最关注的指标内容。领导想要在短时间内得到一份完整的监测报告,想知道数据背后的逻辑,一份可以持续更新、多维度的报告。这样压力就给到了小伙伴,加班熬夜做报表成了常态化。为此,我特意熬夜爆肝整理出地产行业大屏方案,用finereport做
如何及时发现财务风险?你只需要这样做就够了
新冠疫情再度扩散,让不少企业受到了很大打击,在无现金流入的情况下仍然要负担高额的固定成本开支,大量无法正常周转的存货,又会造成损失、压垮现金流。如何尽可能降低企业损失,让企业安全渡过危险期?是很多企业面临的难题。而其中,做好企业资产负债管理是必不可少的一环!说到资产负债管理,这个概念好像很广,切入点也有很多,但是如果从它的目标出发,那么都是一致的:实现企业最优的资产负债结构(符合战略+风险可控+收
做报表到10点才下班,做的还是丑,怎样才能做出一张好看的报表?
点了进来,说明你也有做报表的烦恼。做报表这件事外人听起来简单,但只有做过的人才知道,真正做起来既要考虑到功能还有美观度,好不容易做完了,看着手指头都能数过来的访客数,顿时心累,觉得工作成果根本无人问津。那到底怎样才能制作出一张好看、有用、有人愿意看的报表?今天这篇文章把答案一五一十给你掰开揉碎了说清楚。想要制作一张好看的报表,首先要明白工作中常见的报表有哪几种,再对症下药。我把市面上的报表大致分为
作为一名HR,如何学会做数据分析?具体应该分析哪些指标和数据?
在讲具体怎么做之前,让我们先把自己放在“高位视角”,学着从更高角度去思考问题,当然也不会让你瞎思考。我会先带你看清楚整个市场环境和HR行业的变化规律,再带你想明白为什么我们要去做数据分析这件事,这件事的价值在哪,以及具体要怎么做。只有把这个思考链路想通,你才能真正懂得如何正确去做数据分析。思考1:数字化大环境——向HR行业渗透市场环境:数字化热度持续上升根据百度搜索指数的综合统计,自2016年起,
人才数据报告不会写?指标不明晰?这套人力资源方案帮你统统解决
今天分享的人力资源管理驾驶舱方案主要由三张表构成,分别是人才结构表、人才利润表和人才流量表,整套方案布局简单大方,配色以白底蓝绿色调为主,给人清新舒适的观感体验。(模板免费见文末)1、人才结构表掌控游刃有余的前提一定是对所有信息了然于胸,以往的纸质档案或者明细表在数据展现方面不够直观,信息获取的效率很低,因此在方案中,我们以横向排布的指标卡的形式展示当前公司人力资源重要数据,直观反应当前人力资源现
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学会这5种Excel颜色搭配技巧,表格想做不好看都难
授人以鱼不如授人以渔,教具体的颜色搭配不如教一些颜色搭配的小技巧,这些小技巧可以帮你快速提高表格的区分度,视觉感受也更好。
20个数据分析师必会的营销模型,建议收藏
之前看到过一个经典的面试题,问“如果我们要推广一个买菜app,你准备怎么做?最简单的方法就是套用分析模型,利用模型来盘清问题的底层逻辑,找到问题的抓手。下面就给大家整理了20种常用的分析模型,赶紧收藏起来!
月报、季报不会写?程序员熬夜开发了30张大屏模板,拿来就能用
一季度结束了,又要做工作汇报了,愁死人。最开始的时候,大家都是采用数据+简短文字的形式,只要上交一个word报告就可以了,但后来不知道谁开始用ppt汇报,在那以后,全公司的人都用起了ppt,模板越来越复杂,花样也越来越多,汇报也完全变了味。最近,领导终于发现了这个问题,提出精简汇报。
5个技巧,快速提升你的逻辑思维,让你说话头头是道
我做了十年数据分析,见过985硕士毕业生因为没有思维框架不知道从哪里入手,也见过职场老鸟逻辑不清晰导致犯错,所以准备谈谈我是如何建立自己的逻辑思维,从而让别人觉得我逻辑严谨。
这个工具太好用了!彻底摆脱了数据IT“天天取数”的噩梦
为了跨越IT业务之间的“取数“鸿沟,一些企业探索出了新的办法,那就是让业务实现自助取数,把取数这件事从IT身上转移到业务身上,让业务和想要的数据之间没有IT这个“中间商”,这样一来,“取数”这件事就从原来的“业务点餐“变成了“业务自助”,既缩短了取数流程又节约了沟通成本。
拒绝低效加班!别让“囚徒困境”限制你的职业发展
之前看到一句名言:让你加班的不是你的老板,而是其他愿意加班的人。明明工作抓紧一点,下班前就能做完。但总有人喜欢拖,有事儿没事儿就坐在公司电脑前摇头晃脑,好让老板看见他的勤奋。这样的结果就是,剩下的同事怕被开除,不得不跟着坐在电脑前,甚至一天比一天晚。那工资比原来多了吗?并没有。这就陷入了职场“囚徒困境”之中。
花3天开发了这套「生产管理分析模板」,老板怒赞!现在直接领
今天,咱们就结合生产实际场景,把指标分为产量、质量和设备三大类,再把大类指标进一步拆分,输出关键指标及结论。
90%的人都做错的用户画像,到底应该怎么做?
前几天,有个搞运营的小伙伴向我吐槽,熬了几个夜做出来的用户画像被老板说垃圾。不管是市场人员、运营人员还是产品经理,都躲不开“用户画像”,但经常听到伙伴们抱怨,这个词太大了,根本不知道从哪里下手。老李给大家归纳了一套用户画像学习方法,从理论到实践,教大家怎么做好用户画像。
30张高频可视化大屏模板,不敲一个代码直接套用
很多粉丝私信我,说之前分享的大屏模板很实用,套用模板、上传数据就能做出精美酷炫的大屏,现在还想要其他行业的,老李今天又给大家整理了 30 张样式高级酷炫、使用场景丰富的可视化大屏,包含汽车销售、物流运输、车间管理、酒店管理等8个业务场景。获取方式在文末,可自行获取。
3张经典人事管理模板,HR直呼“太好用了!”
之前和一个客户打电话,他跟我吐槽说:“之前没生意的时候愁生意;现在公司规模上去了,生意源源不断,但公司的人力管理根本跟不上,只见人数增加,但人效却不断降低。”这其实是很多中小型企业都面临的问题。
销售数据分析这么做,领导不重用你都难
疫情当下,照理说这业绩是越来越难完成,怎么他们完成得这么轻松,一问才知道,这人之前是干数据分析的,现在转行销售,也把分析那一套用在了销售上,靠数据驱动销售业务,精准识别顾客,对症下药,轻松完成签单。
实测三个工具后,我终于找到了做甘特图的神器
做过项目的朋友一定都知道,项目管理做不好,后续不是延期赔款,就是开除走人。而提到项目管理,不得不说的就是甘特图。作为项目管理神器,甘特图巧妙地将任务与时间联系起来,便于快速弄清项目的完成情况和评估工作进度。
7种最常用数据分析思维,解决90%分析难题
很多人苦恼,学会了很多数据分析工具和技能,依然做不好数据分析。遇到业务问题时,常常觉得无从下手。其实,掌握技能和工具只是第一步,做好数据分析还必须要有数据分析思维。
8个酷炫可视化图表,快速写出老板爱看的可视化分析报告
老板去子公司考察,看到了一份数据汇报,回来天天夸,就差把这报告打印下来,贴在每个人的工位上了!