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最近一直在研究电商运营，什么精准营销？什么数据库营销？什么客单价？什么SEO？什么CPC？什么权重与排名？一大堆专业的东西，让我去了解，也买了几本书来看看，然后把学习的记录下来，然后边实践，边总结，形成了下面系列的分享文章.淘宝是一片大天地，每天有人生，每天有人死，也有人没有坚持下来就倒下去，在同质化非常...

前几天跟几个朋友一起聚会时，聊到了咨询顾问到底要具备什么样的素质与能力这个话题，其他朋友也发表了自己的看法，同时也在一些论坛上看到了这样的讨论，经过与朋友的探讨，给我感触颇深，借此机会对朋友的见解综合...

1. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(1):建立组织信息2. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(2):定义国家3. 原创：SAGE X3 ERP系统Step by Step(3):定义邮政编码4. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(4):定义货币5. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(5):定义汇率6. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(6):定义语言7. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(7):定义计量单位8. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(8):定义税务9. 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(9):定义税率10 原创:SAGE X3 ERP系统Step by Step(10):定义独立的联系人.11.原创

试点项目申报汇报草稿(控制在10分钟内,结合PPT)尊敬的各位领导、各位专家：你们好！我是来自XXX科技集团股份有限公司IT部的XXX,现在由我向大家汇报我公司信息化项目的建设情况. 我公司是国内XX领域里规模最大的科研...

SAP系统通常通过SAPSID或者SID来辨别或者识别，它们由三个大写英文字符来组成。比如DEV(开发系统）、QAS(质量保证系统)、PRD（生产系统)等.....1.开发系统(DEV)用户所有的自定义以及系统测试、后台配置、变更都必须...

很多学习SAP ABAP的朋友,第一件要做的事肯定就是在网上找学习资料了,找了一大堆,什么ABAP三月通,什么24小时学会ABAP等等,零散的资料使得你无从下手,从哪里开始呢?下面简单介绍一下:1.安装基本的环境,不管你是否是初学者,我都建议你安装IDES,当然MINISAP也可以练习,但是没有业务环境的开发,对我个人来说,就没有实战的感觉,你得知道如何开发报表,如何开发系统增强等等.2.基本的ABAP语言规则,常量,变量,循环,内表等等,你得从基础着手,一步一步向前走.买一本实用的书,比如黄佳的<<SAP程序设计>>或者王宏的<<实战SAP程序开发

一个企业的信息化是否得到更好的发展,除了高层的重视,大力的投入,其中还取决于是否有一支高效的IT团队,他们在其中扮演了极其重要的角色.成为一名成功的IT经理人 或者是一位优秀的CIO，你必须学会同时做一名优秀的管...

看PMBOK书是很枯燥的，而且相当乏味，一看就想睡觉，那么如何通过PMP考试，先粗看几遍PMBOK指南，然后细读以下资料：[@more@]经典猛料-PMBOK2008第四版中英文对照版下载基于PMBOK. Guide第四版PMP考试重点串讲热门下载-PMBOK第五版电子书（考PMP人士必备）推荐阅读-汪博士解读PMP考试（第2版）电子下载推荐阅读-如何准备考试第4版电子下载PMPer必读--项目管理知识体系指].PMBOK2008CNPMP证书考试质量管理模拟练习题汇编(带答案)PMP EXAM PREP（第五版 RITA MULCAHY页）（英文PDF 452页）ESI.PMP.考试全真模拟试题集.第8版Head First PMP电

1，财务会计模块主要包含几个部分的内容？控制模块主要包含几个部分的内容？2，财务会计模块涉及的组织层次主要有哪些？3，请简述“记帐码”的作用。4，简述“成本中心”的定义，并列举其与“会计科目表”与“控制范围”、“公司代码”之间的关系。[@more@].5，什么是主数据？财务会计模块涉及的主数据主要有哪些？6，会计科目主数据的视图主要有哪些？请列举部分字段7，客户主数据的视图主要有哪些？它们的关系是怎样的？8，供应商主数据的组织方式有哪些？9，供应商帐户组的作用主要有哪些？10，请简述费用业务在财务会计和成本中心会计

实施Mapics项目快一个月了，给人的感觉有如闭门造车，在混乱中找出路，而今思量下来，也是一种言不由表的感受，是什么原因造成了这么混乱的场面，是实施顾问吗？还是客户本身？还是高层决策者？还是其他原因？慢慢思...

团队工作千头万绪,如果事无巨细团队者领导者都亲身示范,即使有三头六臂,也会应接不暇.因此团队领导者必须学会授权的艺术.把无限的工作放到有限的授权中,把有限的精力用到重要的工作上,团队领导者适当地将权力授予团队成员,不仅可以提高团队成员的工作积极性,而且可以将自己从琐碎的工作中"解放"出来,集中精力作好更关键的决策. [@more@]最厉害的团队领导,就是"不领导".而"不领导"的前提就是要进行合理授权,团队领导者如何才能更好地对团队成员进行授权呢? 团队领导者不妨试试下面10个授权口诀,它们或许能助

最近实施Mapics项目,一切才刚刚开始,之前旧系统是国内一产品,基础上只用了一个进销存模块,其他模块没有用起来,当然,不得不承认这是在8年前留下的产物,企业不断壮大,然而新的管理需求也跟着发生革新,需要一个集成的信...

项目中知识学习的实施过程本身就是一个隐性知识共享的过程.因为隐性知识共享的实施是组织的一个重新设计自身的变革过程.要作好项目团队中的隐性知识的共享,可以按以下步骤来实行:(1)忘却片面的假设和观念在项目中隐性知识共享发生之前,首先要学会忘却,忘却实际上也是一个学习的过程,更确切地说它是双环学习,即忘却或抛弃原来相信或使用的假设、目标和流程，创造出更适于组织长远发展的目标、战略和方法。也就是说，如果对现有的一切都很满足，就不可能进一步学习，也就是要抱着“空杯”的心态。[@more@](2)评价项目中隐性知识共享的必要性

今天阅读了《丰田汽车案例》一书,读后,我于是想起用思维导图的方式把这14个原则表示出来,以便自己更清晰地了解. 丰田精益生产模式的14个原则思维导图(因图片太大,显示效果不好)查看点这里丰田精益生产模式的14个原则...

对于任何一个信息系统,从输入、转换、输出过程中，最后决策还是需要从输出的信息中获取有用的信息和数据，然后利用这些数据和信息，作为我们决策的依据。 在SAP系统中也一样，不仅仅知道业务处理的过程，而且更要很好的利用报表查询，获取我们自己所需的信息与数据。现列举部分常用查询，见下表：[@more@]模块 查询内容 路径 交易码 FI 查询会计科目表 信息系统/会计/财务会计/总分类帐/会计科目表 F.10 FI 查询资产负债表和损益表 信息系统/会计/财务会计/总分类帐/资产负债表 F.01 FI 查询多个总帐科目的余额 信息系统/会计/财务会计/总

昨天跟一个朋友聊天中,朋友问我一个问题:作为一个IT行业快要到30岁的人该何去何从?单纯做技术还是单纯做咨询实施?如何规划好自己的职业?或许这是许多从事这个行业的人经常思考的问题.但是往往无法选择,无法取舍.it行...

后拉式看板管理生产 (Pull kanban Production)一.什么是后拉式看板生产?后拉式看板生产又称为超市化生产,后补货式生产,是指在后工序有需要的时候，才生产需要的产品。理想是在接到顾客的订单之后，才开始生产。如果...

ISO/IEC 20000所阐述的IT服务质量管理体系同ITIL是协调一致的.首先,从目标构建方面来说,不论是ITIL还是ISO/IEC 20000,二者都是把客户提供满意的服务做为根本的导向和服务目标.其次,二者均为采用基于过程的工作方式,通过对过程的控制和合理运营,不断改进服务能力,满足顾客的需求.总体上来说,ITIL过程同ISO/IEC 20000过程有许多相似之处.对于过程的实现,ITIL给出了更多的操作方法和思路,而ISO/IEC 20000则从符合性的角度提出了较为系统的建议和要求,二者可以成为合理的互相补充,除此之外,ITIL V3中的服务生命周期管理理念 与ISO/IEC 20000不

[原创]互联网企业品牌三步走最近一直和朋友探讨互联网企业品牌的价值。虽然对互联网企业品牌价值如何体现，大家的意见分歧较大，但大家对互联网企业品牌价值以及品牌所带来的溢价深信不疑。刚好前两天朋友在微博上邀请我参加“品牌点亮未来，寻找最具成长潜力的海外中国品牌公司”评选，评出海外80指数样本股http://vote.ubssdic.com/。在备选企业中，互联网企业占了一定比重，初期的网络投票结果也很占优势。而看活动介绍得知，后续将以票选结果构建基金指数样本股，让国内投资者有一个投资海外中国品牌公司的机会。想想这背后的逻辑，其

对于成功实施业务流程再造，理清实施计划是非常重要的，七个阶段模型： 1)战略愿景与变革准备。 高层主管从战略的高度，认识到变革的必要性并且充分理解业务流程再造的内涵，并为业务流程再造做好充分的准备，此阶段的主要工作是建立战略愿景、变革组织准备、发掘重组时机、选择改造流程。[@more@]2)项目启动. 企业高层管理人员在咨询公司的建议下，确定需要进行再造的业务流程，设定清晰的再造目标，组建业务流程再造的项目组以及制定详细的项目规划。此阶段的主要工作是成立项目小组、项目规划、设立重组目标。 3)流程诊断