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读书要善于提出问题和解决问题。朱熹说：“读书始读，未知有疑。其次则渐渐有疑。中则节节是疑。欲为诸佛龙象，先做众生马牛。修心改造命运-命自我作，福自我求。君子务本-本立而道生。...

在产品项目的规模不断扩大的时候，我们更加强调岗位和角色的专业化分工。但是在项目和团队中仍然存在着可以兼职多种角色的通才，他们的业务和技术都比较全面能够胜任项目团队中的多种角色。而...

一个正确的认识，往往需要经过由物质到精神，由精神到物质，即由实践到认识，由认识到实践这样多次的反复，才能够完成。

在供应链管理中我们知道最前端的输入就是需求，需求包括订单和预测。进入需求管理计划中最先需要考虑的就是需求的优先级排序，在多项目管理中也是首先要做项目的优先级排序。但是这里有一个在...

前面读张西振的和谐生产文章曾经感受到和知识管理的关系。最近在看集成产品开发和PACE的时候又提到了项目管理三个层次的问题，首先是单项目管理，其次是项目群和多项目管理(其中重点又是管道管...

有关一的法数：一

1.问题意识如何懂得问“为什么？”这是个问题。很多人在工作中不懂得问为什么，导致工作不改进，成长速度慢，每天做重复的工作，停步不前，固步自封。在写自己的工作经历时，工作履历写了一...

首先需要清楚的是什么时候需要一个GTD工具，典型的情况就是事情多而杂，事情一般较复杂需要多个步骤多人协助才能够完成，有些好想法没有记录空闲的时候又无事可做等。这些都是可以考虑开始使用...

一提到问题管理自然就会涉及到人，方法工具和流程三大要素。涉及到问题的提出到问题最终的跟踪解决的闭环过程，涉及到分析和解决问题的思维逻辑和方法论。问题一开始自然是涉及到提问，在《...

美国政府动用2000亿美元全面接管风雨飘摇中的房利美和房地美。保尔森指出此次救援行动只许成功不许失败。房利美和房地美规模太大，与我们（美国）的金融体系交织过于紧密，任何一家破产都会导...

需求阶段是软件工程中的一个重要阶段，里面涉及到需求收集分析，需求管理，需求开发，系统工程，易用性和交互设计，界面，业务领域知识，非功能性需求等多方面的内容。在面向对象的需求分析中...

个人知识管理最大的作用就是要将知识转化为价值，通过知识的应用和实践来达到自我成长目标，脱离了目标和价值的知识管理是无意义的。因此谈到个人知识管理的践行一定就会提到GTD（GetThings...

在谈个人知识管理的深度和广度和沙堆模型的，在一定广度下可能让你达到一定的高度，但是这种高度往往只能成为一棵草，这种高度你往往很容易就达到了，但是却很难在转变为一棵树。但是你也可以...

ppt下载地址:http://blog.vsharing.com/sharptoolbox/A724972.html深度和广度根据沙堆模型，先积累一定的广度才能够向深度发展。当在深度发展受阻的时候暂时忘掉深度，回溯后来继续积累广...

思维能力是一种普遍的哲学的主观能力，在发现问题、分析问题、把握问题、解决问题、跟踪问题学习问题的很多环节，都可以体现出他的威力。在我的感受，思维能力的基础是学习能力，而此点在任何...

能够成为你自己本身的导师和典范的，唯有发自你自己的天性。唯有自己，才有资格成为自己的导师和内心的解放者。高贵的灵魂，是自己尊敬自己。-尼采胡因梦老师的博客已经很久没有更新了，今...

海纳百川，有容乃大。一个包容的人是一个胸怀宽广的人。雨果说：“世界上最广阔的是大海，比大海更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的心灵。”，一个人如果有了宽广的胸怀他就有了高尚的灵魂...

人的一生中有太多东西需要平衡，工作和生活，短期利益和长远目标，金钱和健康等各个方面都需要平衡。而平衡不仅仅是智慧，而是一种选择。许多人觉得抉择困难的原因就在于首先没有一个平衡需要...

持之以恒的坚持和专注一件事情很困难，而要放弃一件事情却很容易，但是真正的知道什么时候该放弃却就更加困难了，所以放弃比坚持更需要智慧和更多的思考。在我们疾步如飞的奔向目标的时候，如...

IT项目管理的最后一篇总结。今年6月份的PMP考试听说通过率有很低，看来大家还是需要仔细复习才能够有把握通过考试了。其实最重要的还是PMBOK2004这本书，包括各个知识域的输入，输出，方法工...