IT项目管理的最后一篇总结。今年6月份的PMP考试听说通过率有很低，看来大家还是需要仔细复习才能够有把握通过考试了。其实最重要的还是PMBOK2004这本书，包括各个知识域的输入，输出，方法工具技术等都是重要的内容。还有些是PMBOK书里面本身没有涵盖的内容，需要平时积累。
1.综述方面的文章
- PMP考前习题总结(1)
- PMP考前习题总结(2)
- PMP考试重要考点总结(1)
- PMP考试重要考点总结(2)
- PMP考试会涉及到的管理思想和理论
- 项目管理五大过程组学习
- 重要的PMBOK知识工具技术
- PMBOK2000版本涉及到的内容的考试点
- PMBOK九大过程的ITTO总结
- PMBOK相关过程组重要ITTO分析总结
- PMBOK2008讨论稿关于项目管理过程组和过程的变化
2.PMBOK知识体系方面的文章总结
- PMBOK之项目框架和整体管理
- PMBOK之项目整体管理
- PMBOK之项目范围管理
- PMBOK之项目时间管理
- PMBOK之项目成本管理
- PMBOK之项目质量管理
- PMBOK之人力资源管理
- PMBOK之项目风险管理
- PMBOK之项目采购管理学习
3.PMBOK知识体系方面的培训记录
- 项目管理PMP培训笔记10-项目采购管理
- 项目管理PMP培训笔记9-项目风险管理
- 项目管理PMP培训笔记8-人力资源和沟通管理
- 项目管理PMP培训笔记7-项目质量管理
- 项目管理PMP培训笔记6-项目成本管理
- 项目管理PMP培训笔记5-项目时间管理
- 项目管理PMP培训笔记4-项目范围管理
- 项目管理PMP培训笔记3-项目综合管理
- 项目管理PMP培训笔记2-项目管理过程
- 项目管理PMP培训笔记1-项目框架和整体管理复习
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