-
编辑 删除
生产排程：ERP的真正技术瓶颈
ERP应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心?却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产排程’这个技术瓶颈。 ‘详细的生产排程’也可以说成是‘生产作业计划’，可谓关系重大。企业制定生产...
-
编辑 删除
解读高端ERP
1.高端ERP的必要性 随着全球经济一体化的发展，制造全球化、设计协同虚拟化，管理信息化，以及全球供应链系统的形成和发展，企业面临越来越恶劣的竞争环境。为了提高企业的竞争优势，实现集约化经营，优化企业...
-
编辑 删除
中国ERP面临“全军覆没”
“ERP目前在我国的整体应用现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。” ERP专家在“第四届中国制造业ERP应用年会”上指出。 ERP即企业资源计划，作为...
-
编辑 删除
揭开ERP分销计划库存管理
我们知道中国供应链遇到的许多实践的问题如较差的销售预测表现、销售倾斜造成的作业量过度集中、如何分配成品库存和物料库存、缺乏针对服务水准的有效供应链的构建、不匹配的物流服务商、核心原材料的全球采购，较长...
-
编辑 删除
ERP 开发的真谛
在国内，管理规范化的印刷企业在完成ISO9000国际标准认证，CTP(电脑直接制版)技术应用于生产以后，便致力于ERP的开发，这是科技革命带来的成果。上海中华印刷有限公司在2002年即联手专业软件开发商量身定制符合本企...
-
编辑 删除
实施规划ERP应注意两个维度
为实现管理的最佳效益，从CIMS的观点来看，企业信息化强调的是集成，以实现信息透明与可控;而从经营管理的角度，企业更关注的是优化资源配置，实现资源聚焦与整合。这都是管理的最高层次，而在实践层面则需要我们不...
-
编辑 删除
国产ERP豪赌中小企业轮盘
近来各大软件厂商纷纷在各种中小企业信息化论坛上频频亮相，其热情不亚于当年普及ERP浪潮时的温度，纷纷欲借中小企业信息化的大潮来临之际，尽力从企业管理软件市场的寒冬中苏醒。他们正在用迫切行动欲在制造业大省...
-
编辑 删除
中小企业ERP清障前行
根据有关预测，到2007年，中小企业市场在中国IT市场消费总额中的比例将达到51.7%，中小企业在迎来市场机遇的同时，也面临着更加复杂的生存环境，面临着外部和内部的挑战，越来越多的中小企业都渴望使用信息化手段来...
-
编辑 删除
给“失败”的ERP开药方
今年，陆续接触了几个要更换系统的客户和要重新实施的客户，在过去的几年里，他们少则花费几十万，多则投资过千万，但他们的ERP系统远没有像他们想象的那样“跑”起来，他们想解决的问题依旧没有解决。然而，可贵的...
-
编辑 删除
ERP项目成功－培训为先
“企业信息化”这个名词，在中国IT圈子里几乎无人不知，无人不晓。提到企业信息化，就不能不提ERP;而提到ERP，就不能不提SAP。因为前者是企业信息化过程中涉及最多的软件系统;而后者，则是ERP世界的执牛耳者。 E...
-
编辑 删除
中小企业升级带来ERP商机
ERP：即企业资源规划(Enterprise Resource Planning)。它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合...
-
编辑 删除
谈ERP系统的生产排程
制造业的ERP系统应该以计划为核心，特别是生产计划如何合理的进行排产显得尤为重要。但如何实现生产计划为核心？我想，生产排程系统的实施，是对此问题的最好答复。 所谓"生产排程"通俗讲，是...
-
编辑 删除
制造型企业ERP实施浅析
制造业的发展是中国经济改革中最重要的一个方面，过去二十多年中它使得中国的经济和社会改变了面貌。然而，面对快速变化的市场和客户越来越高的要求，很多生产制造型企业常常觉得陷入了困境，越来越多的问题产生和暴...
-
编辑 删除
ERP普及提速“易化”是关键
目前，中国的ERP应用正在进入一个全新的阶段。产品向实用的趋势发展，部署简单迅速日益成为了众多企业的要求，伴随着企业ERP成功实施上线的比例在提高，中国企业对ERP市场的认识也开始走出浮躁，向理性回归。但整体...
-
编辑 删除
ERP——向我国企业渐行渐近
“ERP”，对不少企业来说，是个陌生的名词。但是当你管理一个工厂，经常碰到：仓库管理成本不断提高，货品摆放完好，但不能保证断料与积压的形成；采购部门经常会因为不知道动态库存（在途量、在制量、材料未发量等...
-
编辑 删除
ERP：切勿忽视习惯的存在
读初中的时候，看到过这么一个寓言，大致意思是关于讲习惯的一个小故事。 父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转...
-
编辑 删除
思考新管理模式ERP的得失
成熟的市场竞争优势体现在资源的合理配置和应用，ERP给企业带来的是整体管理解决方案，它的出现是符合现代企业需求的。但是，一些企业ERP的实施却屡遭失败，据业内公认的统计数据，国外的成功率占30%左右，而国内到...
-
编辑 删除
ERP的交付与成本控制
在信息化建设中，企业客户无不希望用最低的成本获得最大的效益产出，而对于ERP提供商来说，最重要的是在成功交付的同时保证自己既得的利润。交付(Delivery)和成本(Cost)永远是 ERP领域中最为关键的两个要素，“D+C”...
-
编辑 删除
能源行业ERP应用已启动
目前相当一部分能源企业信息化建设处于系统整合阶段，尤其是石油和电力行业。有少部分能源行业信息化建设甚至已经走向了业务整合阶段。处于系统整合阶段的能源行业信息化建设逐渐向整合、应用集成、管控一体化方向发...
-
编辑 删除
ERP黄金准则也会失效
“拜访客户”是考察ERP软件的一个黄金准则，而大相径庭的企业经营状况、企业信息化的阶段性都可能导致这个黄金准则失效。 不能单纯听这些软件厂商、咨询公司的天花乱坠，要亲自到他所做过的案例中进行实地调查，...
