超额利润的行业组织模型1. 研究外部环境,尤其是行业环境
外部环境:
2. 选择超额利润潜力巨大的市场
有吸引力的行业:
3. 找出在此行业赚取超额利润呢所需的战略
战略设计:
4. 发展或购买实施战略所需的资产和技能
资产和技能:
5. 利用公司优势(发展或购买的资产和技能)实施战略
战略实施:
----> 超额利润:赚取超额利润
超额利润的资源基础模型1. 找出公司资源,研究其较之竞争者而言的优势与劣势
资源:
2. 确定公司的能力,以及这种能力可以让公司做些什么以战胜竞争对手
能力:
3. 确定公司的资源和能力能够在多大程度上增强其竞争优势
竞争优势:
4. 定位于有吸引力的行业
有吸引力的行业:
5. 选择能使公司最大限度利用其资源和能力来发掘外部环境机会的战略
战略设计和实施:
-----> 超额利润:赚取超额利润
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