化工行业特点
(提炼至<华夏新达新世纪ERP化工行业解决方案>http://www.ciotimes.com/news/2007-12-13/20071213134547.html一文)化学工业不仅是能源消耗大、废弃物多的产业,也是技术创新快、发展潜力大的产业。我国加入WTO在即,国内市场国际化的进程加快,化学工业既有发展机遇,也面临较大挑战。 有利的方面有:一是化学工业生产能力和产量基数较大,有十余种主要化工产品产量居世界前列;二是生产成本相对较低;三是中国市场潜力较大,具有市场本地化的优势。 不利的方面有:我国化学工业生产技术较落后,生产规模小而分散,资本实力不足
流程行业ERP特殊性分析
(提炼至<华夏新达新世纪ERP化工行业解决方案>http://www.ciotimes.com/news/2007-12-13/20071213134547.html一文)流程行业属于过程制造业,过程制造业的管理具有自己的特点。过程制造业主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法,使原材料增值。通常,以批量或连续的方式进行生产,和离散型生产相比,流程工业有以下方面的特殊性: 1. 产品结构比较简单,物料数量和层次较少,设计极少变更在流程工业ERP中,采用配方的概念来描述产品结构,其含义除了进行物料计划之外,还可用作企业考核的技术指标。其次,在
完美发音的10个诀窍
每个人都知道使用英语是真正改善发音的唯一办法。但是如果你每天不能和英语母语人士交谈的话,那该怎么办呢?别担心!还有很多提高口语能力的方法。 1.Listen to yourself.如果你听不到自己的发音问题,要纠正就很难了。试着把你将的话录下来并和英语为母语人士将的对比一下。2. Slow down!很多英语学习者常说语速太快容易养成他们的坏习惯。每天操练一些基本语言。以单音节开始,然后单词,最后,把几个词连在一起。 3. Picture it...闭上你的眼睛并在说出口之前想一想如何发这个音。想象出口型和脸部动作。4. Get physical!发音是个形体
新中大国际ERP助力江西铜业管理案例
一、 项目的背景 江西铜业集团公司于1979年7月成立,是中国有色金属行业铜采矿、选矿、冶炼、加工特大型联合企业,是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地,也是国家重点 扶持的国有特大型企业之一。公司总资产127亿元,职工3万余人。拥有上百个分子公司,涉及到多个行业。并且已经成功发行A股和H股。 集中与分散、统一与个别、计划与控制等的集团管理的矛盾和特点在江铜集团身上有明显的体现。管理层级多,管理范围广,再加上地域分散等特点,造成管理难度大,加之随着企业这几年的飞速发展,规模的不断扩大,以
我家的乖狗满满 额呵呵呵呵 希望大家都看到他
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标准化的小肥羊
从2003年到现在,内蒙古小肥羊餐饮连锁集团经历了一场翻天覆地的清理、整顿加盟店的“运动”。如今,作为中国最早采用特许经营模式而做大的火锅连锁企业,小肥羊的店面数已经从最高峰时的721家锐减到现在的350家。 早期“跑马圈地”的操作模式为小肥羊的快速发展曾起到了积极的推动作用,使得2003年小肥羊一举成为全国餐饮企业百强的第二名,仅次于麾下有肯德基、必胜客的百盛餐饮集团。不过,随着加盟速度的加快,小肥羊在管理上暴露出的问题也迅速显现:加盟者素质、服务、管理质量参差不齐,总部方面却苦于无法监控各个店面的运营状况,
Jinitiator not Install (下载Jinitiator时遇到问题)
下载一个新的Jinitiator时,安装看似完成了,但退出安装界面后会弹出Jinitiator not install这样一个对话框。这个问题的出现应该是由于我的本地机器上有多个Jinitiator,高版本的已经安装了,底版本的安装时会冲突。(可以查看METALINK,一般如打补丁后就会产生这种情况,道理应该相同)最初的解决方法将本地机上所有的Jinitiator全部删了,控制面板,注册表,还有C:WINDOWSDownloaded Program Files里面的东西统统删光,这样才解决的。但是这种方法也不是所有机器都有效,反正电脑这玩意有时候真得靠运气哈哈。然后给出了一个官方解决方案
Request
Request ....can not understand .................[@more@]
Oracle ERP权限管理
一.权限分类: 功能权限和组织权限。二.组织结构: Oralce ERP的组织结构的定义在HR模块完成(没有装HR的话,也可以在库存模块设定)。 共分为如下几个层级: BG(分隔HR信息) SOB LE(基本没什么用) OU INV 对于每一个Responsibility,我们都需要去设置一些职责层参数: HR:User Type HR:Security Group HR:Business Group Set Of Books MO:Operating Unit 这些参数可以有选择的设置,反正对于库存组织和OU的职责,上述参数都要设置。 对于库存组织的还要设置对库存的访
setup types & setup standard operation(BOM>Rountings)
BOM M.7 创建设置分三步为资源定义设置:1) 创建设置类型2) 定义设置标准工序步骤(与创建标准工序相同)3) 设置类型和设置标准工序将被应用至资源要定义设置类型:1) (N) 物料清单 > 工艺路线 > 设置类型2) {新建}3) 代码 <输入设置类型的名称>4) 说明 <设置类型的说明>5) {新建} 添加附加设置类型或 {保存}、{关闭}要定义设置标准工序:6) (N) 物料清单 > 工艺路线 > 标准工序7) {新建} 创建或选择要编辑的行8) 代码 <为设置工序输入一个 4 位代码>9) 流程的其余部分与任务 BOM M.5 中创建标准工序相同。
drill down & roll up
钻取是改变维的层次,变换分析的粒度。它包括向上钻取(roll up)和向下钻取(drill down)。roll up是在某一维上将低层次的细节数据概括到高层次的汇总数据,或者减少维数;是指自动生成汇总行的分析方法。通过向导的方式,用户可以定义分析因素的汇总行,例如对于各地区各年度的销售情况,可以生成地区与年度的合计行,也可以生成地区或者年度的合计行。 而drill down则相反,它从汇总数据深入到细节数据进行观察或增加新维。例如,用户分析“各地区、城市的销售情况”时,可以对某一个城市的销售额细分为各个年度的销售额,对某一
标准成本与平均成本的比较
Oracle Cost Management 提供了两种永续成本计算方法:标准成本计算和平均成本计算。平均成本计算主要用于分销和其它产品成本波动较快的行业,或者在受法规和其它行业惯例规定时使用。平均成本计算无需设置标准。平均成本计算允许您:按移动加权平均成本计算库存值无需预定义标准即可跟踪库存和制造成本使用实际成本计算方法确定边际利润根据历史成本评定组织绩效将制造某个物料的所有直接成本包括在该物料的库存成本中使用标准成本计算进行绩效评定和成本控制。标准成本计算允许您:按预定成本计算库存值根据预计成本确定边际利润记录实际
ITEM中的UNIT OF PRIMARY.
为什么UNIT OF PRIMARY 一经保存就不能修改?有什么意义 ?[@more@]
ITEM中的属性控制
在ATTRIBUT CONTROLS中控制分为MASTER LEVEL ,ORG LEVEL.MASTER LEVEL 的属性在MASTER ORG 中修改后,对子组织中的属性有影响。并且MASTER LEVEL的属性在子组织的ITEM中是不可更改的(灰色)。ORG LEVEL 的属性在子组织的ITEM中可以修改,且不会影响主组织的属性。在MASTER ITEM 中修改此类属性不会对子组织的ITEM属性造成影响,[@more@]
客户系统中做item creation遇到的问题(关于TEMPLATE)
客户的case要求是在folder页面创建item,步骤是先填item name 和description再选择default from中的name field to choose the template。当时因为供应链和我们制造这边同时在测试item creation,他们需要做的就只有这一步,但是好像有一些问题,SCM的SME就直接将步骤修改了一下,先选择template在name field里面.我原来以为这两种步骤都是正确的,但是后来发现当我们要选择category时,用他们那种方法找不到。很奇怪阿,为什么选择同样的参数只是步骤不同会导致如此大的差异呢?而且在user guide 里面的标准步骤也是先填template再填item.
什么是USER ITEM TPYE?
又自己弄懂一个问题哈哈哈。。。今天被客户奇怪的系统给搞得。。。哎。不过还好自己弄清楚了一个小问题,什么是USER ITEM TYPE.USER ITEM TYPE是对ORACLE自带的或者用户自定义的模板的快速编码(QUICKCODES),可以在ITEM TYPE里面新建TYPE。比如建一个111,然后在定义模板时在MAIN的USER ITEM TYPE中选择111。那么在使用模板的时候你就会发现USER ITEM TYPE 就是111。[@more@]
SOMETHING ABOUT BUSINESS PURPOSES IN CUSTOMER
这几天没什么事情做,感觉文档好像也看得差不多了,于是把培训时FOUR哥讲的东西拿出来重新操练一下,但是因为本地系统已经瘫痪N年没办法使用所以在客户的系统下做。知道会遇到很多问题所以更想在那上面做,遇到问题才会想要去解决问题。要不也不会出现前阵觉得无事可做的感觉。今天遇到了三个问题,一个是LOT EXPIRATION(SHELF LIFE)(前篇文章已经解决),还有两个都是在CUSTOMER中遇到的,一个是SHIP TO 和DELIVER TO ,另一个是SHIP TO 和BILL TO 的相关问题。看我来解释哈哈。。。SHIP TO 和DELIVER TO SHIP TO 可以理解为收货地点,DE
Management of Materials With Shelf Life
在ITEM的INVENTORY TAB中看见LOT EXPIRATION(SHELF LIFE)不知道是什么东西。在百度上面搜了一下明白是对产品保质期的批控制。应该可以这样理解吧。没有实际操练过理解的不是很准确。SHELF LIFE n.(包装食品的)货架期,保存限期 the length of time a packaged food or drug will last without deterioratingManagement of Materials With Shelf LifeSome buy materials like glues, resins, pastes and chips, etc function well only within their specific shelf life. The supply of such materials with shelf Life always remains a g
drop shipment(制造商)直运销售 也称为三角贸易
One friend asked me one question, what's the meaning of "drop shipment",then I found the answer as follows:“We are having some business websites having about 9000 hits every day.Situated in business in USA..We are interested in your products.so can you do drop shipment for us,means direct shipment for the customer in USA from your factory .What are your shipping lines ,have you done drop shipping before?Please send your products' rates and images in well oriented manner and with Shipp
自己解决了一个问题`` 值得庆祝哈哈哈(INTER-ORG TRANSFER)
开始做项目后,在inter-org transfer里面花了不少时间,因为客户的系统什么都没设好我要开会计期间,设定货币交换,还有SHIPPING NETWORK,所有东西都由我自己搞定之后哇,觉得人生真快乐哈哈。不知道是不是大家跟我有一样的心情,靠自己努力认真学习作出来的东西后,你会觉得一身轻松,感觉整个天空都明亮无比哈哈。今天给TESTING的录屏就是把所有的操作步骤给他们,哪晓得做完RECEIPTS就不能做RECEIVING TRANSACITONS了。这可是客户要求做的,做不出来就得想办法。有经验的肯定早知道了就是标准接收被改成了直接接收,本来就是下午时间正