ITPub博客

A 如果找不到好男人，宁愿一个人过，找到一个好的是两个人承担一件事，找到一个不好的是一个人承担两件事？ B 不管现在的男人是什么样的，都相信他，不管未来会怎样，只看当下，输了一个人哭，赢了向全世界炫耀欢呼？什么是好什么是不好？哎我都知道我想说什么，从来都是顺其自然，做什么都这样，绝对不强求，对于爱情，我从来不会怜惜已经存在的沉没成本，所以无论多长时间，如果要破碎我会让它走，我一个人哭一个人唉声叹气也决不会留恋要离开的。确实不知道要说什么了。我只晓得我会很傻也许会很幸福的选择B .[@more@]

刚把blog名称和个人说明改了。删除个人说明中的to be an excellent ERP consultant后，想用ctrl+z恢复，发现不行呵呵，回不去了。改了意味着放弃那些梦想的执着，改成现在这个，它是我一直美好的愿望，想永远shining，永远没有烦恼，天天阳光灿烂的。可是愿望终归是愿望，总会有难过。对于我的父母，我再怎么痛苦也是应该的，即使这样的日子让我觉得特没盼头我也会努力走下去，因为他们背着我走了22年，无论多么苦，他们从未曾放下我，甚至连想一想都没有过。我的难过或许同爸爸妈妈那时的难过一样，都苦于不能给对方一个很好的环境。可是

忍字心头一把刀。学会忍，学会麻木是我们在世上的任务。每次经过那里，每次看见照片，每天晚上祈祷，每天心就要痛几次。我唯一要做也唯一能做的就是深吸一口气，吞掉那种麻痹心脏的感觉。我总觉得我要得心脏病呵呵。人间才是炼狱，人却傻乎乎的认为还有更恐怖的地方。在善良美丽中发现痛苦、邪恶更令人难以接受。即使自古就有一句“有舍才有得”，可是我们总是不愿意舍弃我们所拥有的一切，因为未知让我们感到恐惧，让我们战栗。也许死亡才是结束人间炼狱的唯一方法，我们却执着于生，这就是我们永远成不了佛，永远在六道轮回里来回滚的原

总觉得危险又临近了 难道又得功亏一篑？！[@more@]

从ERP转行也有两个月了 两个月时间基本很少来itpub了 现在做需求分析 以后还是想在这里写点东西 两个月时间写了一个车辆管理需求分析 一个项目管理需求分析 都还没有给领导审查过 不知道到时候会是什么结果 很没有自信 虽然学的是计算机 但是毕竟放了一年时间 虽然一年时间内做ERP 学了些业务方面的东西 但学得也不精 更重要的是现在还没有接触过客户 埋头写一大堆很玄的东西 真没有把握 但还是得硬着头皮写啊 毕竟人家每月给你发银子么 5.12 过了很久了 余震还在继续 当其它国家因为发生5点几级的地震而大肆报道的时候 我们仅仅是一句话带

独家：世界500强企业高管给女儿的就业忠告作者：NEC通讯(中国)有限公司副总裁 人力资源部总监曹来京 NEC通讯(中国)有限公司副总裁 人力资源部总监曹来京先生　　　　不久，你就要毕业、走上工作岗位了。这是一个漫长岁月，将近四十年的职业生涯。 作为父辈、一个经历了多年职业生涯的“过来人”，说几句“老生常谈”，对你今后的职业生涯应该有所帮助。　　关于找工作　　一下子找到自己喜欢的工作很不容易，更何况眼下就业形势那么严峻。因此，你要有思想准备，从不那么理想的事情做起。这样你的就业渠道就宽了，就业压力就小了。虽然

今天公司给我们说可以让我们离职了，以前挣扎着要走的，现在却并不是那么高兴。我尝试过找erp顾问的工作，但是别人都不承认我们的经验，所以我也许就此换行了。其实不怪任何人不怪公司，要怪就怪我今年太背~ 从四月开始就曲折不断，漫漫长路，公司的折磨，外婆去世，爸爸生病又生病，然后地震。。。两个月象是过了一年。甚至想写点什么东西都不知道该怎么写，觉得写了太冗长，不冗长了又不能够描述完整。地震过后好不容易下定决心留下来工作，即使待遇再怎么不好也算了，结果在我打起精神的第二天告诉我这样的消息。不是我背是什么啊？！真

嘿嘿 在高手的帮助下终于明白了 哎 面对oracle那么多参数真有点头大呢~~System administrator >Security>Responsibility>Define查找bills of material(或者你需要的responsiblity 当然是指与bom有关的哈)在下面的Menu Exclusions中 Type=function ; Name=Bills of Material:Update（这就是重点呀 我一直在找create....结果别人用update涵盖了create and update）Then go to the Bills of Material 哈哈哈 （解决了一个问题比较激动~ ）你会发现点bills 的时候出来的是一个查找窗口 并且 没有new 的按钮~本来就此结束了但是还有

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第一份工作从培训到现在也快将近一年了 时间过得真得太快了 问问自己学了什么 好像天天都在看书学习 可是叫我说我还真说不出来 当顾问就是要能说 这对我来说可真是个大问题啊 霍霍 没有实际的实施经历说什么也白说阿 没人带我们做实际的项目 每天看文档 能看出个什么？FOUR哥说等我们长大了 长大了 。。 多苍凉的词阿 我们还能怎么长大？一个同事的QQ签名写的“子欲养而亲不在”　前面还有句什么忘了　呵呵　我就这记性。。　希望我的亲们长命百岁　可是我也得抓紧时间啊　有时候真是干着急　毫无办法　物价飞涨　工资不涨阿～～ 重新看原

　一.集成化是现代化管理的重要内容　　当今世界经济的发展快速步入了一个新的时代，即“信息时代“或“知识经济时代”。1)世界经济的全球一体化。2)以计算机为代表的现代信息化技术渗透到经济发展的各个领域，并促进经济的迅速发展。3)企业间的竞争规则发生了改变，从单个企业核心力的对抗发展到围绕核心企业组成合作双赢的供应链之间的竞争。这是当今社会经济发展的三大特点。企业在激烈的市场竞争中，只有彻底摆脱传统的陈旧的经营理念和管理手段，将先进的现代化管理方法和信息化技术导入自己的管理机制，才能获得生存和持续发展的可能

(提炼至<华夏新达新世纪ERP化工行业解决方案>http://www.ciotimes.com/news/2007-12-13/20071213134547.html一文)化学工业不仅是能源消耗大、废弃物多的产业，也是技术创新快、发展潜力大的产业。我国加入WTO在即，国内市场国际化的进程加快，化学工业既有发展机遇，也面临较大挑战。　　有利的方面有：一是化学工业生产能力和产量基数较大，有十余种主要化工产品产量居世界前列；二是生产成本相对较低；三是中国市场潜力较大，具有市场本地化的优势。　　不利的方面有：我国化学工业生产技术较落后，生产规模小而分散，资本实力不足

(提炼至<华夏新达新世纪ERP化工行业解决方案>http://www.ciotimes.com/news/2007-12-13/20071213134547.html一文)流程行业属于过程制造业，过程制造业的管理具有自己的特点。过程制造业主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法，使原材料增值。通常，以批量或连续的方式进行生产，和离散型生产相比，流程工业有以下方面的特殊性：　　1. 产品结构比较简单，物料数量和层次较少，设计极少变更在流程工业ERP中，采用配方的概念来描述产品结构，其含义除了进行物料计划之外，还可用作企业考核的技术指标。其次，在

每个人都知道使用英语是真正改善发音的唯一办法。但是如果你每天不能和英语母语人士交谈的话，那该怎么办呢？别担心！还有很多提高口语能力的方法。 1.Listen to yourself.如果你听不到自己的发音问题，要纠正就很难了。试着把你将的话录下来并和英语为母语人士将的对比一下。2. Slow down!很多英语学习者常说语速太快容易养成他们的坏习惯。每天操练一些基本语言。以单音节开始，然后单词，最后，把几个词连在一起。 3. Picture it...闭上你的眼睛并在说出口之前想一想如何发这个音。想象出口型和脸部动作。4. Get physical!发音是个形体

一、 项目的背景 江西铜业集团公司于1979年7月成立，是中国有色金属行业铜采矿、选矿、冶炼、加工特大型联合企业，是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地，也是国家重点 扶持的国有特大型企业之一。公司总资产127亿元，职工3万余人。拥有上百个分子公司，涉及到多个行业。并且已经成功发行A股和H股。 集中与分散、统一与个别、计划与控制等的集团管理的矛盾和特点在江铜集团身上有明显的体现。管理层级多，管理范围广，再加上地域分散等特点，造成管理难度大，加之随着企业这几年的飞速发展，规模的不断扩大，以

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从2003年到现在，内蒙古小肥羊餐饮连锁集团经历了一场翻天覆地的清理、整顿加盟店的“运动”。如今，作为中国最早采用特许经营模式而做大的火锅连锁企业，小肥羊的店面数已经从最高峰时的721家锐减到现在的350家。 早期“跑马圈地”的操作模式为小肥羊的快速发展曾起到了积极的推动作用，使得2003年小肥羊一举成为全国餐饮企业百强的第二名，仅次于麾下有肯德基、必胜客的百盛餐饮集团。不过，随着加盟速度的加快，小肥羊在管理上暴露出的问题也迅速显现：加盟者素质、服务、管理质量参差不齐，总部方面却苦于无法监控各个店面的运营状况，

下载一个新的Jinitiator时，安装看似完成了，但退出安装界面后会弹出Jinitiator not install这样一个对话框。这个问题的出现应该是由于我的本地机器上有多个Jinitiator，高版本的已经安装了，底版本的安装时会冲突。（可以查看METALINK,一般如打补丁后就会产生这种情况，道理应该相同）最初的解决方法将本地机上所有的Jinitiator全部删了，控制面板，注册表，还有C:WINDOWSDownloaded Program Files里面的东西统统删光，这样才解决的。但是这种方法也不是所有机器都有效，反正电脑这玩意有时候真得靠运气哈哈。然后给出了一个官方解决方案

Request ....can not understand .................[@more@]

一.权限分类： 功能权限和组织权限。二.组织结构： Oralce ERP的组织结构的定义在HR模块完成(没有装HR的话，也可以在库存模块设定)。 共分为如下几个层级： BG(分隔HR信息) SOB LE(基本没什么用) OU INV 对于每一个Responsibility,我们都需要去设置一些职责层参数： HR：User Type HR：Security Group HR：Business Group Set Of Books MO：Operating Unit 这些参数可以有选择的设置，反正对于库存组织和OU的职责，上述参数都要设置。 对于库存组织的还要设置对库存的访