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与我同事谈话，问和老总谈，怎么介绍erp。 我陷入思考，到底需要什么的软件，老总才能对软件有兴奋，再谈完后整理如下：一、对外： 1 数据的及时性、完整性、准确性，企业可以及时的了解自己市场，自己的销售，自己的服务；对历史数据分析可以让企业更好的去预测市场，更加准确的做出销售规划和生产规划。 2 运营风险降低，上了软件等于买了一颗企业卫星，企业整个资金活动、物流活动、生产活动、人的活动，都在他的监控下，那企业运营就可控，风险随之也降低。二、对内： 1 成本降低，成本最大来源一个是库，一个是在制品，企业在

客户状况了解 工作进度与内容协调硬件与布线进度追踪软硬件安装与集成系统功能培训系统操作培训基础数据收集与编码信息化业务流程规划上线前系统调整基础数据检核上机模拟正式运行期初余额结算录入阶段讨论与优化结项报告[@more@]

物料编码 摘要物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。目 录1 物料编码概述2 物料编码方案3 物料编码原则物料编码概述　　物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。编码原则同样应该是简单。物料编码是编码体系中最为重要也最为复杂的，它是数据库建立的基础。物料编码方案　　依据简单原则可以追寻的编码线索：现存编码；顺序编码；赋义编码。　　现存编码在企业当中是一种现存的编码资源，但是同一物料在企业

管理技术与管理体系管理技术（Management Technology）所谓[技术（technology）]是指我们对[知识(knowledge)]的应用方法（application methods）。想要有知识，必须去[学（to learn）]，例如你想了解电脑的知识，看书或去上课，都可以获得想要的知识。然而，知识却不是技术，因为技术强调的是[用（to use）]。要会用，不但要先[知道（知识）]，还更要[练习（技术）]。用打球做例子就容易明白知识和技术的分别了。许多人都懂足球、乒乓球、羽毛球，欣赏球赛津津有味，但真正会踢球和打球的人就相对地要少得多了。会看球，懂球赛的规则，技巧