我陷入思考，到底需要什么的软件，老总才能对软件有兴奋，再谈完后整理如下：

一、对外：

1 数据的及时性、完整性、准确性，企业可以及时的了解自己市场，自己的销售，自己的服务；对历史数据分析可以让企业更好的去预测市场，更加准确的做出销售规划和生产规划。

2 运营风险降低，上了软件等于买了一颗企业卫星，企业整个资金活动、物流活动、生产活动、人的活动，都在他的监控下，那企业运营就可控，风险随之也降低。
二、对内：
1 成本降低，成本最大来源一个是库，一个是在制品，企业在传统手工下，对库茫然，软件可以对呆料分析，可以对物料占用成本的比例做ABC分析，更好的去控制成本，从而降低。产和销不平衡，引起车间生产的不稳定，直接波及到库和在制品的波动，成本的忽高忽低，对企业是及其危险，软件不但可以使企业达到动态平衡，而且会让企业通过对车间作业的监控，更好的掌握在制品。最后达到优化成本，随之降低成本。
2 管理的提升，买软件就买管理，尤其在流程上，员工抱怨流程不合理，今天改了明天改，没有标准可依。软件给你一个先进的流程，包括采购，销售，领料，车间转序，产品入库，质量检验等我们都有一个标准可依。从此企业不再徘徊，从此变得更加流畅。
3 提升效率，重复劳动企业普遍现象，信息不共享性，不对称性，阻碍企业的效率，软件数据同出一门，单据在计算机中闪电般的穿越，加速企业周转速度，随之效率提升。

以上说明，决策者对市场的把握，对运营风险的控制，对成本降低，软件就是利剑，让企业所向披靡。

以上只是个人观点，有好多漏洞，欢迎大家攻击。