昨天收到来自B供应商关于A供应商将会大动力调整其组织架构的消息，虽说可信性属于低，但还是让人郁闷了一整天。毕竟项目已经是走在合同的尾声了，Wu salesman一走，可能意味着合同的事情要从头开始，甚至更糟的影响整个选型结果、实施效果。
今天一回公司就得开始这三件事，一、把情况告知老总；二、做两手准备，试图逼C公司在付款方式上让步（老总说没给钱之前就不能回绝其他供应商，实在太有道理了，后路啊）；三、向A公司打听他们对项目的态度。现在只能在A与C之间做选型 了。
A公司某总经理的回应是“没有组织架构的调整，没有Wu salesman的离职，什么事情都没发生”，风平浪静似的，可是salesman，我不会再相信你们了。我不会忘记Wu salesman在A公司时是如何对A赞不绝口，而在有可能进C公司时又是如何地讲述对A的不满。
在这个项目里我也是倒霉的，时间一再拖延，而我又是无法控制的。但倒霉会让我获得更多，所以别灰心，只要有好的结果，过程艰辛一点也是值得的。
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