为人
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不要为自己找借口
不求完美，果断决策不情绪化，三思后行不会为你流泪的人，你也不必为他流泪只有当你犯错时才道歉坚持自己的领导风格[@more@]
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沟通的六目标和四要素
领导沟通六目标 在各种不同情况下反复阐述来自领导层的信息，可以使雇员更好地理解领导者的期望和组织的需求，以及自己在多大程度上符合这样的要求。这样，领导者与下属就可以相互尊重、团结一致。完成了这一步，领导者与下属将能够同心同德、相互信任，为实现组织目标而共同努力。具体说来，来自领导层的信息必须发挥如下几种作用： 明确组织的前景与目标。领导信息可以让人明了组织前进的方向和它的定位。例如，像这样阐明团队的目标："我们的任务是在年底之前完成这个项目。一旦完成，激动人心的新产品就会应客户要求而问世
