日志
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领导者的十个自毁行为
一、规避与别人的正面冲突。 二、聘用外部顾问，但从来都不听他们的建议。 三、从不接受自己错了这个事实。 四、不愿面对现实。 五、如果公司的某项业务出现亏损，他们要么迅速截断投资，要么无限期地坐等，指望它能奇迹般地起死回生。 六、与执行相比，他们把太多的注意力放在战略上。 七、一味相信分析资料，忽视直觉。 八、一味相信直觉，忽视分析资料。 九、偏爱某些员工。 十、对于自己不懂的东西，总是一厢情愿认为其无关紧要。[@more@]
