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人民币升值是一个阴谋
从政府货币发行货币，货币的实质来看货币没有任何价值，只是仅仅是一个工具而通货膨胀是解决国内经济问题的一种工具运用而汇率更是解决国际经济失衡的一种工具手段解决燃眉之急的好识别和防范而组合拳连环拳则很难注意和应对目前的升值是为未来的崩溃设计一个埋伏是战略运用清醒认识到中国的科技经济资源制造人才管理等综合经济实力离国际一流还有举例清醒一点，我们还很弱，国家还有很多问题，人民还不够幸福学会对货币工具的应用，加强政府部门协作冷静、冷静、再冷静思考思考再思考努力努力再努力求真务实[@more@]汇率应反映国家实力而
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不同形势下的企业发展策略
扩张型粗放式---经济形势好内涵精细型--经济紧缩[@more@]换个词而已勤俭节约底碳生活循环经济绿色制造清洁生产规模经济
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谈管理
简单的重复是耐心细心比韧性[@more@]ta
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内控：粗线条，强要求
内控制度的建立[@more@]
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企业管理两线一边界
资金出入主线效益成本主线企业与外部（客户供应商）的边界[@more@]qiye
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云平台云环境之要素
热链接、冷链接，自动链，手工链骨骼系统--网络存储神经系统--领域域注册 ，DNSDHCP类功能类服务病毒机制--自动复制自动运行[@more@]
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信息化理念
专人及时定期维护审查数出一口共享信息平台[@more@]
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信息系统业务流程设计
设计控制点（责任权限）打通业务流程（部门内、部门间、公司间）[@more@]
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弱化检查材料复印，强化业务资料管理
业务资料收集装订，标识内控识别号招聘新入厂大学生业务资料直线领导到前台检查监督退二线[@more@]工资凭证人工成本报表转帐发票审批表明细表
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构建特色管理模式，促进企业可持续发展
学会出题，值得思考和探索体制一体化建设、机制流程化建设、制度标准化建设管控方式系统化、管理手段信息化、企业文化1、体制一体化如何优化组织结构，实现企业一体化管理(A型，矩阵式，制度等5统一)如何理顺企业层级管理关系、实现责权利匹配（模拟市场运作，决策投资制度规范监督检查管理执行知识服务）如何科学界定管理部门职责、加强团队协作（清晰边界明确出入口协作互补互控，流程团队职能团队双角色）2、机制流程化建设如何完成三基管理机制（企业细胞，基本执行单元）如何完善考核评价机制（专业KPI，综合BSC）如何完善经营和管理
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集团信息化的突破点
用数据中心或统一门户网站 先将企业业务活动成果管理起来个专业管理项如行政的工作计划 员工班组周计划 处室专业月度工作计划 厂分子公司季度计划 事业部专业公司半年度计划 集团年度计划[@more@]
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信息化不唯技术论
业务功能实现先导技术优化提升紧随要善于用笨办法解决大问题，速度为王[@more@]sap客户端是胖客户端的代表JAVE客户端是叟客户端的代表信息社会的客户端 1、LED液晶 2、手机PDA 3、IE4、OFFICE5、专用定制开发软件多国化---加载时、运行时的多国化（加载字典）
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集团财务报表
分公司管理报表板块抵扣成事业部管理报表（分公司财务报表）分公司财务报表事业部抵扣成事业部财务报表管理报表更精细可调整为税务报表和会计报表[@more@]
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VEPA虚拟以太网端口聚合
虚拟机上终端站网卡上多IP802.1Qbg面向边缘虚拟桥接802.1Qbh一个物理终端站-参与某个桥接局域网的多个虚拟终端发夹模式-在一个桥上，发送帧端口与接受帧端口在同一个交换机会丢掉这个数据虚拟环境的策略控制交换机网卡管理员---服务器管理员--交换机管理员[@more@]云应用的 中心数据--中心服务器分割和转移的自动化（类似统一用户认证）统一数据存储（NAS、SAN、DAS）PBT以太网骨干传输OAM运行管理维护网络认证--（设备接入、用户接入、用户认证后的设备接入、设备认证后的用户接入）三大网络操作系统（cisco IOS、comware、JUNOS）
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管理会计真实、财务会计务实
信息系统要抓住业务内涵[@more@]
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N时代、云要素
云要素ND 网络磁盘NP 网络打印机NP 网络处理器NS 网络服务器NB网络图书馆[@more@]
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IT技术发展
云市场化发展从服务起步，作为另一类型IT资源，类是电话局、变电局、电视台是小公司大市场云服务细化：存储服务、档案服务、电邮服务等云使技术的复杂性和细节将透明 打包为服务，利于独立专业化分工发展应用转到云中或转为公共服务、如电邮、电子档案馆预置型CRM和托管型CRM[@more@]机房预置集装箱服务器信息中心的几类服务器 1、生产、开发、测试、培训 2、冗余、备份、档案
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信息系统在共享和安全中发展
阴阳系统设计模式 共享子系统 安全子系统[@more@]
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计划指导，调度指挥
经营效益管理生产管理，产品管理[@more@]
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某让信息系统捆住业务变革的手脚
信息系统应对组织机构变化的实施应用策略 机构的成立 机构的合并 机构的撤销[@more@]
