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单上有域--域乃数字之含义账上有指标--指标乃字段上之函数报告乃决策之根基[@more@]

外部： 法律法规 行业结构 行业地位内部 1、远景规划方针目标 2、组织机构 3、规章制度[@more@]

demo案例教学[@more@]项目版本控制图：（需求分析、设计、开发、实施、应用） 一级总图 二级图 三级重点图1、用例图2、需求图3、流程图4、界面图5、状态图6、ER图7、构架图8、组件图9、部署图10、安装图11、

西瓜型管理模式战略综合专业精细分工执行综合企业在信息化作用管理需求和质量测试线下充分沟通，基本确定线内结果记录，为历史负责[@more@]南极 总部--统计---综合决策北极 基层--计划---综合执行经线 效率--沟通---重点核心KPI管理纬线 中层--分解综合分析---专业管理

单据凭证模版台账名册模版报表报告模版[@more@]业务规范信息化管理

风险点 1、与目标和风险的关联度2、日常要提醒的，下一步要改进完善的3、交叉点、易出问题的4纲点，汇总控制点一个流程，20个点，可以找3-5个关键点（计划阶段、执行阶段、检查阶段）[@more@]用户管理：统一层面，统一管理；域具体层面精细管：系统授权

（蓝牙，WLAN，2G，3G，微波，红外）无线网桥无线局域网无线路由器（）网通拨号：vista系统下接入不稳定 有连接的才显示网络设备 可以设置为XP界面，便于操作[@more@]通过WAN IP地址运行远程管理用8080 如212.120.68.20：8080IEEE802.11ghttp://192.168.2.1 缺省口令 smcadmin配置：UPNP通用即插即用 路由--静态，RIP DDNS--动态DNS恢复出厂设置 按蓝色按钮6秒OS层配置 网络名： 自动分配网络密钥WEP、WPA验证：802.1验证 验证为计算机 验证为来

两个用户两个章用于制约，保障合规用于符合，保障准确[@more@]

思维导图激发整理思维头脑风暴和做项目计划中心主题---主题---子主题-子主题[@more@]概念---思维的元素概念点-线-树-森林--网------智慧的度量

需求分析阶段配置版本管理项设计阶段配置版本管理项开发编程阶段版本管理项产品发布阶段版本管理项部署实施阶段版本管理项运维支持阶段版本管理项[@more@]

专人定期修改口令通知相关人员使用[@more@]

降本增效对于垄断企业可能变成成本转嫁而对于短期考核可能变成成本转移[@more@]

初创---模仿，移植，突破发展---问题》解决》评估》改进---PDCA---迭代开发退出--替代，转移，[@more@]

工作流---业务流---触发机制部门内流程---部门间流程[@more@]

虚拟化---整合硬件，虚拟桌面云计算--数据中心，计算机机房，共享IT基础设施寻求基于互联网的服务，帮助节省硬件和人员成本SaaS-云基础架构，销售自动化社交媒体，社交网络IT经理---侧重业务而不太侧重技术（成熟稳定够用） 法规遵从急先锋，关注隐私，参加法律及财务会议 信得过，靠得住，又有业务头脑 是一系列服务的管理人员备案机制---正确的事确定做了云存储非存储而是服务思科---服务--网络--存储 备份--恢复--存储产品云计算可靠性---切换时间重复数据删除---虚拟带库[@more@]计算机

1、需求分析2、系统测试[@more@]

1、收集业务资料，确立业务边界2、分析报表，单据，确立系统台账建立方法（主从表及数量）3、岗位角色用户差异分析，确立授权原则方法4、业务流程分析，确立系统工作流和触发机制5、优化报表，凭证，确立用户界面6、数据需求，功能需求，确立开发清单7、分析未来应用环境，确立系统架构8、系统部署和实施建议9、[@more@]例子： XXX报表分析案例

NVIDIA GEFORCE 7300GT（影驰）--？POV？INNO3D现象像显示器问题后来用板载显卡，（CMOS设置），发现显卡问题内存不匹配调整显卡参数换驱动换ROM（没有写入程序）[@more@]三个输出接口DVI--S-VIDEOVGA一个总线接口--PCI

谁业务，谁记录，谁汇报系统是企业的代理化身虚拟企业法人[@more@]

1、表间树---主子集2、表内树---大小类[@more@]