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西瓜型管理模式
战略综合
专业精细分工
执行综合
企业在信息化作用
管理需求和质量测试
线下充分沟通,基本确定
线内结果记录,为历史负责
南极
总部--统计---综合决策
北极
基层--计划---综合执行
经线
效率--沟通---重点核心KPI管理
纬线
中层--分解综合分析---专业管理
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