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合同台帐管理中的几个视图与组织
基本信息法律财务权责前期资料状态[@more@]按信息类型组织按维护组织
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神经系统对信息化的启示
1结构 大脑--中央服务器处理 中枢神经--骨干网络 神经元--本地处理 大量神经末梢-终端计算机2工作模式3发展过程4[@more@]
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企业信息化认识
三个分项----业务网络化,统计自动化,监控及时化三大系统(MRM,ERP.,MES)三大核心对象(法人客户供应商,财资产,物流) 业务作业数据记录[@more@]
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管理的深化
从审计到内控从财务到业务[@more@]行为约束要不内控是一种约束.是一种上下游约束,动态非点,强调一种机制风险和目标董事会的QHSE是经理的
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建立自己的日常管理工具
1计划模版2执行控制模版3统计总结模版记录文件标准化作业流程优化[@more@]
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合同信息系统试点与集团可研申请报告
1试点2集团方案可研[@more@]合同
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信息系统开发合同要件
1功能清单2性能要求[@more@]
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企业集中虚拟仪表的开发
驾驶仓集中计量数据处理指标计量[@more@]qiye
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信息系统的点线面管理
点管理---单机应用线管理---工作流管理面管理---集成信息系统[@more@]
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UPS输出的三线平衡配载问题
方法扩充[@more@]UPS
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信息化的主要对象要素
单(据)(凭)证(报)表(总分类)帐冊报(告)[@more@]状态属性
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标准型可通用化应用系统产品研发
物料辅助材料工作计划协作业务系统合同培训购销业务流程监督系统[@more@]
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利用泳道图技术和MSSP工具快速构造业务协作督查系统
泳道图两要素MSSP的共享和字段权限[@more@]
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负责人与做计划
好的计划看出负责人心中有数好的综合计划看出负责人把握全局的能力做计划是一件重要的工作也素质计划也是重要的基本的管理工具[@more@]
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综合信息查询系统IISS
结合企业状况和项目人力背景以经济责任为重点，以TBM为基础以总部统一应用系统为基础以数据仓库为技术路线，垂直分割存储数据源建立企业数据中心为总部数据仓库打下基础以数据抽取和WEB集成为方法服务于中高层管理人员，兼顾基层重要业务人员考核做完，IISS应从长记忆，确保扩充性注意建立在其他应用系统之上，基础系统要坚实开放[@more@]综合查询系统（经理办、企管部） 财务 计划 公关 人事成本 工程投资 （原油、物装、打包）供应====生产=========销售（化工
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飞秋的下一版为飞雁
具有用户清单协调发布功能以IP地址为唯一列添加更新有冲突，确认，否则不变[@more@]
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ERP中组织机构很多
多以行政机构为蓝本除销售组织，工厂，众多中心外如计划员组也可视为组织机构[@more@]
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云技术是软件技术，并非硬件技术
像RAID技术一样是充分利用现在的计算机家家都有人人都有但90%都没有利用[@more@]
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社会信息基础设施
云 信息技术大趋势 所有电子设备---要么你是云(CS) ISD 计算存储 服务点 要么你是虹（KMV）IOD 键盘鼠标和显示器 输入输出设备 网络无处不在微软软件产品也受此牵引[@more@]
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信息化是栽树修路工程
探讨信息化项目的特点规律 前任栽树后人乘凉 修路还有护路 成果是长期的 耐住短期投入产出寂寞[@more@]
