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从上周二项目经理说下个月可能会去HR项目，叫我学习SD，到现在10天时间过去了。看完了PA教材part1和part2两本书，脑袋里对SD有一点点轮廓，模模糊糊的却说不出哪里不懂。下午例行参加对关键用户的培训，看顾问操作系统，讲解流程，偶尔涉及后台配置。感觉像在XW一样，除了没有了对系统的陌生感。项目做到现在还没有进行集成测试，下午把除了财务其他模块的配置点过了一遍，我去听了SD和PP的，感觉收获颇多，特别是PP部分，有些配置点是以前没有接触过的，不是实际参与项目，恐怕我永远不会去看那些地方。自从学习SD以来，我就变得很迷茫。

今天还没有到11点，已经觉得很累了。中午12点半回来，就开始工作，中途3点出去了一次，一直到7点下班才活动一下，感觉肩膀好痛。还好啦，昨天测试出的问题在这个测试系统里得到了解决，但是我总认为其实那不是问题的关键，因为我在另外的系统里进行测试，就不会报错。感觉还是mrp4里选择方法有问题。如果按照生产版本选择，就不会出现昨天的问题。只是另外维护生产版本，倒是多一道工序，比较费事。不过不管怎么样 ，系统总算是过了 。但是我确深刻的感觉到，学习SAP，PP模块，流程是最最精华的。系统的东西 ，更重要的是要提高自己解决问

终于等到项目开始测试 。今天第一天，一点不顺利。成本发布，系统BOM，工艺都带不出来。系统第一次测试，有问题是很正常的事情，但要命的是，有人不愿意承担这个错误。于是就有了无穷的委屈，发泄，最后眼泪都出来了。实在不明白，大家一个团队，有问题大家一起找错，解决问题才是最重要的 ，现在居然要为这些小事情，拖延进度，耽误回家的时间，不是整天在说团队精神吗，整天在说要勇于承认错误吗，全都输给了面子。今天学习了SAP量纲转换。1.同一单位下的转换。（略）2.不同单位之间的转换。如，在物料主数据中，物料单位为KG，但是在实