首先我们看一组让人“凉凉”的数字：

• 2月14日：思科宣布重组计划，将涉及裁员约4300人！

• 1月30日：谷歌母公司Alphabet2023年度整体裁员12000人，将资源投入AI、找出可消减成本的部分，2024年度继续裁员！

• 1月26日：Salesforce统计2023年度裁员8000人，2024年度将继续裁员约700人！

• 1月25日：微软统计2023年度裁员10000人，将战略和执行计划与可持续的成本结构保持一致，2024年度将裁员1900人！

• 1月24日：IBM宣布2024年将裁减部分员工，为以人工智能为中心的职位招聘更多员工。
  

• 1月23日：SAP宣布重大重组计划，重点转向人工智能、增强数据驱动的决策和分析功能，计划裁员约8000+员工，这些人将被纳入自愿休假计划和内部再培训措施，即鼓励员工自愿离职或进行内部转岗！

• 1月23日：eBay统计2023年度裁员500人，2024年度计划裁员约1000人！

• 1-2月：亚马逊2023年度整体裁员18000人，着力AI、削减成本中心，2024年2月公布继续裁员数百人！

• 1-2月：阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人。
  

    这些是2024年初已发布了官方消息的互联网/信息化大厂的裁员信息，紧随其后的尚未被官方证实的可能还有用友、小米、阿里、腾讯、字节跳动等。“裁员潮”的到来，值得我们观测和深省，既是对互联网和互联网公司的重新认知，又是对职场和个人选择的重新认知：

①根本原因：技术变革、战略调整是促使大厂裁员的根本出发点，ChatGPT掀起了大模型革命，大量重复性的工作被人工智能所替代；

②直接原因：宏观经济形势萧条、成本缩减、投资收缩、组织效能提升等是大厂裁员的导火线，后疫情时代，每家企业都要勒紧裤腰带过日子；

③组织层面：被裁掉的多属于远离一线、或一线绩效乏力的员工，离公司业务最近的地方、离客户最近的地方、离竞争最近的地方、离钱最近的地方，就是一线；

④岗位层面：过去的“优越”无法为现在和未来的公司创造价值，没有一个公司愿意养闲人，尤其是工资巨高的“吉祥物”。想要不被淘汰，就要时刻更新自己的认知水平。时代抛弃你时，从来不会说抱歉；

⑤能力层面：风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。被裁掉的员工多半属于容易被“优化”、“替代”的岗位，对于具备专业技能和经验的实力派战将来说，发展空间反而更广！

⑥发展态势：即便是在激烈的竞争中脱颖而出，也不能保证能够长期稳定。裁员还会继续、直到回归均值，即便躲过裁员，打工人迎来的不是春天，而是减薪减休！2024年注定是充满未知与挑战的一年！

    从上述分析，小编不由得对节后的工作自驱收心了，有所思考与大家共勉，如果你还在留恋假期的种种美好：

    ①能力复制性：不要框死自己的能力边界，不要做可被人工智能轻易替代的角色。那些侃侃而谈的会议风貌、精湛的PPT功底、优秀的向上管理能力、游刃有余的与合作伙伴推杯换盏的能力，离开既定岗位就是泄了气的球。认为自己是“大佛”，结果大庙不缺、小庙不请。所以，能力的复制性、学习的扩展性，要一直牢记。

    ②用团队规模来确立管理地位：我本人刚经历过洗礼，这是职场很现实的一面，没有团队、在不确定性到来的时候、除非具备很强的“扎根”能力，否则最大的不确定就是自己。老板管理公司，都是用“赛马机制”来降低风险的。

    ③不想被过早淘汰、就不要远离一线：远离一线，容易和业务脱节；远离一线，看到的多是单一类型的信息、而对其他种类的信息隔绝，掉进“信息茧房”；远离一线，容易自废武功、降低执行力。

    ④职场不需要“奢侈品”：年龄越来越大、价格越来越贵、产出越来越低，公司就必然会用价钱更低、更有冲劲、能力差不了太多的年轻人/新人来取代你，所谓"性价比替换"，也就是用高性价比的人替换掉低性价比的。

    ⑤“跳槽就能涨身价”时代过去了：互联网行业流传“跳槽是最快身价升值的方式”，今后这种模式可能要结束了。以前跳槽就能涨工资，是因为那时候在建项目多、各个公司都抢人，但随着软件产品的市场成熟、叠加预期减弱、甲方投资谨慎、乙方内卷严重、"预研项目"砍掉、客户资源逐渐市场化等原因，你的“家底”才是你身价翻倍的唯一底牌。

    开工第一天就说这么严肃的话题，容易被骂。所以，结尾处我们往回拉一拉：

    花开两朵，各表一枝。有危险的地方，往往也蕴藏着机遇。人类历史上出现的任何一次挑战和变革都会有牺牲，甚至出现短期的低迷，但这都是假象，拨云见日之时必然出现新的时代杰作，信息化/数字化行业也不例外。

    《反脆弱》书中描述了两种生物：一种是达摩克里斯，头悬一把剑，仅靠一根马鬃吊着，看似非常平静，但难以抵抗任何风险，随时可能掉下来；另一种是九头蛇，每砍掉一个头，会新长出来两个头，比原来更加强大。

    亲爱的你们，你能做哪一种？愿意做哪一种？实际会成为哪一种？