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eBest邀您共赴NRF2024亚太零售会展 备受瞩目的亚太零售盛会NRF2024将于2024年6月11日至13日在新加坡盛大举行。作为亚太地区最重要的零售盛会，此次活动将汇聚全球零售行业的领导者、专业人士和创新企业，共同探讨零售业的未来发展趋势，分享创新技术和业务模式，推动亚太零售业的繁荣与发展。 作为快消品行业的数字化服务商，eBest公司也将出席NRF2024亚太会展并与

太古股份有限公司在3月14日发布2023年度业绩报告，其中太古可口可乐表现亮眼，收益高达518.44亿港元（约合471.65亿元人民币），在中国内地更是取得了247.25亿港元（约合224.93亿元人民币）的骄人战绩。这一卓越表现显示了太古可口可乐在竞争激烈的市场中的强劲实力， 太古可口可乐总裁苏薇表示，“我们对中国市场的长期经济前景充满信心，我们将持续在这个市场进行投资，积极提升运营效

未来十年零食市场的风云变幻将为我们带来更多惊喜和挑战。eBest将与品牌商一同紧跟时代潮流，不断创新和进步，帮助品牌们在这个充满机遇的市场中脱颖而出。

烘焙巨头宾堡集团（GrupoBimbo），是国际烘焙食品行业的领导者，也是世界第一大烘焙食品生产企业。宾堡集团成立于1945年，总部位于墨西哥，专业从事面包、蛋糕、饼干、糖果、巧克力以及各种休闲食品的研发。宾堡在全球32个国家共设立196余家工厂，覆盖300余万个销售网点，业务遍及美洲、欧洲、亚洲。近期，eBest团队造访宾堡墨西哥，并跟随业代走访了当地市场。让我们开启宾堡墨西哥烘焙之旅吧！在墨西

在快消行业的渠道策略中，除了“1+N”模式的战略部署，快消行业的经营者们还需从渠道纵深、渠道密集度以及渠道力度这三个方面进行合理规划。

在部署“1+N”渠道组合策略时，快消品企业需特别关注以下三大方面：1维护核心渠道地位随着多元渠道的拓展，确保核心渠道的地位不受影响至关重要。核心渠道是品牌稳固的基石，任何新渠道的加入都应与其形成互补，而非竞争关系。2有序扩张，避免盲目跟风构建“1+N”多元渠道组合是一个中长期过程，每个新渠道的拓展都需要时间与资源的投入。因此，在扩张过程中，明确优先级并逐步推进是关键，保证各个渠道都会获得精细化的管

快消行业的渠道策略是行业经营者们避不开的话题，也是快消品企业提升竞争力的核心要素之一，有时甚至超越产品本身，成为企业成功的生命线。今天，我们将一同探索快消行业渠道策略的奥秘。

可口可乐正在进行为期多年的投资之旅，彻底改革业务的多个领域，特别关注收入增长管理（RGM）。智能RGM的方法导致去年上半年收入增长了9%，这很大程度上归功于公司的智能优先级模型。在Barclays全球消费品大会上，北美负责人Jennifer Mann和可口可乐CEO James Quicey表示，公司正在提高RGM的标准，特别是通过深入的数据洞察力。“数据不仅让我们知道在业务增长在哪里，更专注于理

“FBCF 2021食品饮料CIO创新论坛”在上海举办。eBest以优异的方案和优质的服务被评选为【年度食品行业最佳智慧零售服务商】，eBest中国区总裁吴建荣先生代表公司作为行业领先获奖者于5月20日登上了领奖台。

当下数字化转型大军中，部分企业陷入了转型误区：企业试图将所有的业务流程都转移到手机和电脑中，并称其为【业务在线化】。业务在线化确实是数字化转型的必要手段之一，但并不是转型的目的。

在过往的十年间，中国饮料行业的发展面临着多重挑战，由于新产品的快速更迭，消费者愈发喜新厌旧；市场多变，管理愈发复杂；资本介入传统品牌，打乱了传统渠道的价格体系；AI、大数据等科技加持，元宇宙的概念出现，“人货场”逻辑被推翻，消费者逐渐成为主宰。

近年来，消费品企业纷纷加大数字化建设的投入，为组织引入多种不同的管理系统，从组织管理类的OA、ERP、财务应用的金蝶、渠道终端管理类的DMS、SFA到客户管理类的CRM等；覆盖多角色多场景。

不同渠道、城市、区域、商圈的消费人群，从特征、消费习惯、消费能力上看都大相径庭，对商品需求和期望值亦不相同，而不同的投放渠道承载的商品定位也各有侧重。

本次活动以所有员工为核心，培养新老员工团队协作、同心同力的凝聚精神，不论职位高低，不论工作能力，只以段位论英雄！

从全球啤酒消费分布来看，我国长期处于啤酒消费大国的地位。虽然啤酒品牌受疫情影响导致消费场景受限，全行业的啤酒销量随之大幅下滑，但在疫情得以缓解之后，啤酒的销量提升了不少，足可见啤酒各大企业做出的巨大努力。

FBbC一体化是营销数字化的承重墙，而营销数字化是新零售的基础建设。“人、货、场”三个维度的数据共享是非常重要的，传统的销售渠道无法触达的地方，就是它要达到的目的地。