六西格玛培训案例:IT运维服务流程优化
六西格玛培训案例:IT运维服务流程优化IT运维管理(ITOperationManagement,ITOM)是指IT部门采用IT相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档等,对IT运行环境(硬件环境、软件环境等)、业务系统和运维人员进行的综合管理。IT运维管理目标是保障运维服务的信息化系统稳定、可靠、安全和高效运营,为业务开展提供优质的信息化系统和服务。IT运维管理主要包含设备管理、软件管理、数据管理
六西格玛培训案列:建筑企业提升质量管理,降低成本!
六西格玛培训案列:建筑企业提升质量管理,降低成本! 当前我国的一部分建筑企业先后推行了ISO9000以及全面质量管理体系,这些管理方式有效提高了我国建筑企业管理质量与水平,但与国外优秀企业相比国内企业管理水平仍然具有较大差距,仍有较长一段路要走。六西格玛理论包括D(定义)、M(测量)、A(分析)、I(改进)、C(控制),在建筑企业管理中的应用可找出影响质量关键因素,从而根据此
六西格玛培训为何如此受各大公司的重视?
六西格玛培训为何如此受各大公司的重视? 什么是六西格玛培训?六西格玛培训为何如此受各大公司的重视? 市场竞争越来越激烈,捡地上菜果的竞争对手将越来越多,只有持续提升企业自身的管理能力,逐步达到六西格玛管理水准,才能区别于究争对手,采摘树顶上最鲜美的苹果,六西格玛以数据为媒,流程为载体,为企业解决关键疑难问题。 1、六西格玛培训的概念
六西格玛绿带培训是应聘中常见的专业要求
六西格玛绿带培训是应聘中常见的专业要求 机构对六西格玛绿带培训要求是什麽?六西格玛绿带接受过培训,对六西格玛绿带培训有深刻的认识,能用一些简单的工具做实际工作。所以,参加六西格玛绿带培训获得资格,对于实际工作和找工作是非常有用的。 目前,六西格玛绿带培训已经成为商务经理们的热门话题。在质量、生产和技术人员方面,许多公司都要求特定的六西格玛绿带(GB)/六
怎么一次选对精益六西格玛培训项目?
怎么一次选对精益六西格玛培训项目? 我们公司在推行精益六西格玛管理咨询,怎么做到一次选对精益六西格玛项目呢? 精益六西格玛管理是通过有组织、有计划地实施项目而实现其经济效益,也是通过项目运作、实践来推进和转变人的思维观念和行为模式。可见,精益六西格玛项目的实施不论在获得经济效益、还是在变革企业文化方面以及对改变企业的DNA都有着深远的意义。因此我们说,选
假设检验在六西格玛绿带认证培训中有啥意义?
假设检验在六西格玛绿带认证培训中有啥意义? 六西格玛绿带认证培训之所以要进行假设检验,是因为假设检验能够根据样本的数据推断出总体的参数。 在日常工作中,我们经常遇到这样的问题:“改进工作后,产品的不良率比改进前降低了吗”、“两条生产线生产的钢板平均厚度存在显著差异吗?”,类似问题也是我们在分析阶段需要解决的。 在这里,大家必须有一个清醒的认识,
六西格玛黑绿带培训为何要做项目?
六西格玛黑绿带培训为何要做项目? 一、六西格玛黑绿带培训为何要做项目? 张驰咨询一直给个人参加公开课培训的学员、在推行精益六西格玛管理(六西格玛绿带培训/六西格玛黑带培训)的各企业/公司强调,学习六西格玛绿带、黑带,一定要去做项目改善。 六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训做项目的原因如下: 项目运作是对培训的理
零基础可以学六西格玛认证管理吗?难不难
零基础可以学六西格玛认证管理吗?难不难 某平台上看到有人提问: 没有任何基础可以学六西格玛管理吗?难不难本人也是在工作中听到客户提到六西格玛管理,很是有兴趣,想了解一下再没有没有任何基础可以学六西格玛管理吗?难不难? 张驰咨询接触过很多学员,和你有同样的顾虑,没有基础,学六西格玛难不难,可不可以学。当然可以学。  
六西格玛培训网课效果怎么样?看学员怎么说!
六西格玛培训网课效果怎么样?看学员怎么说! @xxx电器有限公司的品质总监 大家好,我叫张少华,base:东莞(在深圳的隔壁)。目前在xxx电器有限公司任职品质总监。 2016年通过了中质协CAQ的绿带/黑带考试,2018年通过了美质协的黑带认证。 去年在公司推行了32个QCC品管圈项目,今年想进一步在公司推行
BB、GB、MBB要不要学快捷六西格玛培训?
BB、GB、MBB要不要学快捷六西格玛培训?六西格玛资深黑带(MBB)、黑带BB)、绿带(GB)要不要学习快捷六西格玛培训? 问题像灰尘无处不在,掸子不到、灰尘不会自己走掉。当前六西格玛黑绿带项目实施的普遍现象是:从选项开始、解决一个问题动辄需要几个月;很多黑绿带陷入一个误区,喜欢玩各种统计工具、沉迷其中不能自拔,项目里面塞满各种令人眼花缭乱的分析工具,似乎不这样就不高级。寻
全职黑带和兼职六西格玛黑带培训的差异
全职黑带和兼职六西格玛黑带培训的差异 所有的六西格玛黑带都遇到同样一个反复出现的问题,就是日常的工作使他们在六西格玛项目上投入的时间不足。执行董事要求黑带每周花一天时间、绿带每周花4个小时在项目事实上;如果有必要,这一工作也可在在家中完成。为执行这一指示,第一轮完成培训的黑带配备了手提电脑。但经理们还是为安排执行计划的时间而疲于奔命,并且被警告说仅仅花特定的时间在六西格玛项目
六西格玛认证管理解决医院退药的改善案例
六西格玛认证管理解决医院退药的改善案例 药品是一种特殊的商品,它关系到患者的生命安全,门诊药房是医院药剂科的重要组成部分,负责监督和指导医师和门诊患者安全、有效、合理地使用药品。门诊药房的服务质量对医院整体的医疗服务质量有着重要的影响。 《医疗机构药事管理规定》第二十八条中,写明为保障患者用药安全,除药品质量原因外,药品一经发出,不得退换。但是在实际的门
【Minitab使用教程7】六西格玛培训之巧用快捷键
【Minitab使用教程7】六西格玛培训之巧用快捷键 张驰咨询很多学员都问有没有minitab详细版的教程,小白看了都能学会的那种。张驰咨询决定把Minitab教程18版-详细使用教程分享给大家,从入门到精通。 今天张驰咨询带大家学习minitab软件里的界面组件,第7-9个界面 上一篇教程:工具栏和状态栏 一
【Minitab使用教程6】六西格玛培训之工具栏和状态栏
【Minitab使用教程6】六西格玛培训之工具栏和状态栏 张驰咨询很多学员都问有没有minitab详细版的教程,小白看了都能学会的那种。张驰咨询决定把Minitab教程18版-详细使用教程分享给大家,从入门到精通。 今天张驰咨询带大家学习minitab软件里的界面组件,第6个界面:工具栏和状态栏 上一篇教程:熟悉ReportPad™
【Minitab使用教程5】熟悉六西格玛培训ReportPad™
【Minitab使用教程5】熟悉六西格玛培训ReportPad™ 张驰咨询很多学员都问有没有minitab详细版的教程,小白看了都能学会的那种。张驰咨询决定把Minitab教程18版-详细使用教程分享给大家,从入门到精通。 今天张驰咨询带大家学习minitab软件里的界面组件,第5个界面:ReportPad™ 上一篇教程:学习Pro
【Minitab使用教程4】学习六西格玛培训ProjectManager
【Minitab使用教程4】学习六西格玛培训ProjectManager 张驰咨询很多学员都问有没有minitab详细版的教程,小白看了都能学会的那种。张驰咨询决定把Minitab教程18版-详细使用教程分享给大家,从入门到精通。 今天张驰咨询带大家学习minitab软件里的界面组件,第4个界面:ProjectManager 上一篇
【Minitab使用教程3】六西格玛培训会话窗口
【Minitab使用教程3】六西格玛培训会话窗口 张驰咨询很多学员都问有没有minitab详细版的教程,小白看了都能学会的那种。张驰咨询决定把Minitab教程18版-详细使用教程分享给大家,从入门到精通。 今天张驰咨询带大家学习minitab软件里的界面组件,第三个界面:会话窗口 上一篇文章:了解工作表; 会
【Minitab使用教程2】六西格玛培训了解工作表
【Minitab使用教程2】六西格玛培训了解工作表 今天张驰咨询带大家学习minitab软件里的界面组件,第二个界面:工作表 上一篇文章:认识minitab的窗口; 工作表中包含数据集内的所有数据。一个项目中可以有多个工作表。 1、关于本主题 工作表的组成部分 工作表
【Minitab使用教程】认识六西格玛Minitab的窗口
【Minitab使用教程】认识六西格玛Minitab的窗口 张驰咨询很多学员都问有没有minitab详细版的教程,小白看了都能学会的那种。张驰咨询决定把Minitab教程18版-详细使用教程分享给大家,从入门到精通。 Minitab中有四种类型的窗口。 1、在窗口之间移动 要循环通过所有窗口,请多次按Ctrl+
医院实施六西格玛认证管理减少门诊输液室出错率
门诊输液室为非住院患者输液场所,该科室人员较多、各类病种患者均有、环境嘈杂、护士的工作量较大,根据研究指出,门诊输液室是配错药物、错输药物、混淆患者药物等不安全事件的高发科室 。输液安全是全球性公共卫生问题,用药是否安全是影响医院声誉的一个主要因素,也是患者关注的重点问题。 门诊输液室作为门诊就医的最后一站,其工作效率服务流程与服务质量直接影响到患者对于医疗服务的满意程度,医院的声誉与经济效益均可