BB、GB、MBB要不要学快捷六西格玛培训？
六西格玛资深黑带（MBB）、黑带BB）、绿带（GB）要不要学习快捷六西格玛培训？
问题像灰尘无处不在，掸子不到、灰尘不会自己走掉。
当前六西格玛黑绿带项目实施的普遍现象是：从选项开始、解决一个问题动辄需要几个月；很多黑绿带陷入一个误区，喜欢玩各种统计工具、沉迷其中不能自拔，项目里面塞满各种令人眼花缭乱的分析工具，似乎不这样就不高级。寻找和抓住统计规律是六西格玛特别华彩的特征，但统计是第二性的，换句话说，是不得已而为之的，没有办法的办法，在统计之上，还存在着第一性！遗憾的是多数黑带绿带们认识不到这一点。明明一步可以跨越、你非要绕个大圈子。
快捷六西格玛培训的其中一个特点是“快”。它提炼了六西格玛管理的精髓，又补充了六西格玛的不足。把经典六西格玛的庞大体系化简、做到深入浅出，重视认知的转化，追求高效应用的结果，对于工作绩效的提升有极大帮助。
快捷六西格玛培训的亮点
●两大特点：
1、创新性---将六西格玛解决问题的经典逻辑用表格方式呈现，简洁实用，逻辑严密；
2、实用性---图表胜过千言万语，按图索骥，小白都能学会六西格玛。
●两条主线：
1、以张驰咨询知识产权“五表法问题解决报告”贯穿始终，突出实际问题
的解决，从项目选择、团队组建到项目完成的每个步骤，环环相扣、步
步为营；
快捷六西格玛课程价值与优势
五张表浓缩六西格玛精华；一眼看透问题本质；一周实现业绩突破。
快捷六西格玛的“多快好省”
●“多”：适用企业更多部门、岗位应用，同时解决的问题更多；
●“快”：问题快至1-4周内可以解决，企业整体改善见效快；
●“好”：实用性强，应用效率高，真正做到“学以致用”；
●“省”：学的省时，用的省力，花的省钱。
回到开始的问题，资深黑带、黑带、绿带要不要学习快捷六西格玛呢？这个问题就像“有了火车还要不要建高铁”？现在有答案了，那就是：要！
2、以解决实际问题为主线，关注六西格玛五步问题解决法的典型特征，关注数据分析处理和参数优化，引导学员在解决问题的过程中领略六西格玛方法精髓。
张驰咨询认为如果你在面试中听到“六西格玛管理”“六西格玛认证”等词，不知所措，如果你想让在职场或者面试中，让自己脱颖而出的方法是在您的简历中加入“六西格玛绿带认证”或者“六西格玛黑带认证”！
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