信息化大潮席卷全球，信息化管理对企业发展、经济增长的作用越来越大，对于我国各医药企业来说，更需要利用信息化这一武器来提升自身的管理、人员、生产与销售等环节，从而提升企业的市场核心竞争力。
业务挑战
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缺乏完善的采购渠道管理体系和供应商管理体系，采购数据和供应商档案建立比较混乱；
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受制于终端销售数据的不准确，部分市场出现供过于求、供需不匹配的现象；
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医药企业物料资源分类繁多，手工管理条件下，工作量繁琐，工作效率低下；
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医药行业的渠道窜货现象较为严重，手工管理难以消除，长期的窜货行为直接影响企业的效益和发展。
医药行业数字化转型解决方案
SAP医药行业解决方案是基于SAP系统，为医药企业量身定制的信息化管理平台，方案覆盖整个医药行业从研发，生产，到商业的整个产业链，帮助医药相关企业提高其在医药行业价值链中的运营效率和利润以及实现业务的精细化管理，增强企业的竞争优势。
物料采购精细化
物料的采购、储存、管理要改变过去的粗放式管理，必须全过程跟踪与监控。SAP医药行业解决方案可针对供应商的综合资质、规模、质量认证体系、经验许可等资质信息录入系统，采购者可从数据库中进行筛选，从源头控制药品质量。
生产管理科学化
SAP系统使用完整的参数化计划方法，运用主生产计划、物料需求计划等，解决生产计划和物料采购计划之间的矛盾。其中SAP医药解决方案包含了批次需求计划子系统，企业可以按照订单来编制产品及各阶段半成品的生产计划，以此提高生产计划的可执行性。同时SAP系统能帮助企业建立透明、可追溯的生产过程，满足药监局GMP审查。
仓储管理智能化
SAP针对医药仓储中的分区、分库管理要求，允许在系统中建立多库房、多货位，提供相关可视化报表反映库存商品的实际分布情况，通过呆滞、有效期报警等多角度分析指导企业改善库存结构。SAP仓库管理系统支持基于RF条码和RFID对所有进厂和出厂物品进行批次跟踪，消除了人工数据输入工作，一旦发现问题批次产品，即可完成质量追溯，快速召回。
配.方管理系统化
一致性是批量生产的关键。SAP医药解决方的配.方管理可以准确地测量和记录多种产品的各个成分，同时可轻松调整各个药品成分。SAP系统支持扩展配.方，可将多个配.方联合在一起形成一个新的加工流程，用来定义库存数据，简化规范生产、库存和成本活动之间的所有流程。
实施效果
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完善企业日常管理，将大量员工从繁琐的手工劳动中解放出来，有更多的时间和精力专注于专业技能方面；
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建立健全生产计划控制体系，使某制药企业能更快、更准确地响应市场的变化；
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提升企业的终端营销能力，加强对市场终端和医院终端的销售管理，保证企业销售渠道的畅通；
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形成全业务流程互通和闭环管理，严防物料短缺与积压，动态计算生产成本，并实现质量指标的量化。
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