化工行业，作为我国的支柱性产业，其众多细分领域都已处于世界领先水平。但是目前我国的化工企业的信息化建设普遍存在着程度不高、信息资源分散的痛疾。在化工竞争中，不仅是生产工艺水平的竞争，也是设计研发、企业管理的竞争。不使用先进的信息化管理手段，企业将难以在竞争日益激烈的环境中生存。

行业挑战

业务工作流程较为混乱

部分企业的数据共享性差，不能及时获取信息，物流环节的管理不到位，导致原本相对简单的化工行业业务流程在管理上效率低下。

生产计划执行不力

化工企业在企业生产计划的编写过程中没有综合考虑多方面的因素影响，计划编写具有随意性，最终导致企业在实际生产中不能彻底执行。

仓库管理较为松散

很多化工企业没有严格执行危险化学品管理的相关规定，库存管理较为松散，常出现账面和实际存量不相符的现象。

成本核算较复杂

化工生产过程中需投入多个原材料，每道工序都可能产生一定量的副产品，还有部分反应炉内可能产出多个副产品。将成本分摊到每个产品和原材料上是化工企业管理的一大难题。

化工行业数字化转型解决方案

SAP化工行业解决方案是基于SAP系统，为化工行业量身定制的信息化管理平台。方案以SAP系统为核心，包括销售与生产计划、CRM、SCM和PLM等系统，可满足不断变化的企业业务需求。

信息化管理，有效降低企业风险

化工企业ERP解决方案结合了SAP最佳业务实践以及企业现有的销售、采购业务，能根据企业的实际情况对业务流程进行标准化、规范化、统一化管理。系统为企业实现采购流程的全面电子化，进一步推进供应商准入机制，并强化评估机制在决策中的作用。同时重庆达策可为化工企业建立客户管理机制，加强价格管理和客户关系改善服务方式，能有效降低财务风险。

统一设置物料编码体系，实现一物一码

系统提供不同类型的采购订单和出入库类型，可以自动、快速、准确地归集成本，并根据不同的出入库类型设置审批流程，控制物料的领用，防止资源浪费。SAP化工行业解决方案可协助企业实现一物一码，一次创建全公司共享，同时能实时反映各个环节的真实库存及出入库动态。

提供计划性维护管理，保证设备安全运行

化工流程制造企业生产设备具有高温、高压、易燃、易爆等特点。系统可通过规范主数据维护流程来建立设备与资产关联，通过通知单记录设备故障情况，了解设备在整个生命周期的各个阶段的状态，可及时提醒维修人员定期保养维护，企业达到减少设备事后故障维修、延长设备使用寿命的目的。

业财一体化，企业管理更加集中

化工企业ERP解决方案可帮助化工企业完善企业的财务组织结构体系和管理会计的相关规则，打通财务业务一体化环节，方便部门之间的数据和流程衔接。借助化工行业SAP系统能够不断深化优化程度，可自动将生产成本在联产品与主产品之间分摊，加快资金的周转速度和资金的使用效率，实现实时核算和监控生产和管理中的各类成本。

实施效益

通过SAP 化工 行业解决方案， 企业可 有效构建完善的业务流程体系及即时的数据统计分析平台，同时 方案 帮助企业实现以下目标：

1.  完善订单结算方案，简化客户订货过程中的大量工作；

2.  增强供应链灵活性，提高计划、供应进度、交货及会计核算的能力；

3.  提高市场变化的响应能力，降低企业风险，创造经济效益；

4.  紧密联系客户、供应商和发展型企业的关系。