扎根中国 38 年，拥有 40 余种在华创新药物和疫苗的跨国药企赛诺菲，预计在 5-10 年内以内部数字化团队建设、外部企业战略合作、孵化初创公司为三大抓手，积极布局数字化医疗生态。
2020 年新冠疫情肆虐，患者就医、药品市场推广等方面一度被影响。在这个艰难的阶段，中国互联网医疗业务发挥了重要的作用。因此，赛诺菲也希望通过线上方式与医务专业人员展开互动，加入到患者的数字化病程管理中。
据资料显示，赛诺菲的产品管线集中于慢病领域，而恰恰数字化在慢病管理中作用突出。要知道慢病管理不仅在于 1% 的治疗，更在于 99% 的管理。因此就目前来说，单纯依靠药物治疗难以平稳控制病情，数字化的慢病管理与药品管线结合才是良策。
在这样一个庞大的医疗市场里，事实上从 2016 年开始，跨国药企就在逐步加速推进互联网医疗、数字化建设、药物研发、数字疗法和真实世界数据五个领域的布局。
由此可见可见医药行业数字化布局建设势在必行。
医药行业数字化转型解决方案优势
可以为企业建立起 多 方位的一体化管理平台 ，包括 产品生命周期管理、产品数据管理、生产排单g管理、药品追溯管理、库存管理、财务管理等等。 帮助企业大程度地降低运营成本、扩大市场规模，同时还能实现以下目标：
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准确筛选供应商实际资质、产品信息，从源头控制药品质量；
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自动预警系统严格控制产品有效期，并能及时处理过期药品材料；
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有效控制每个业务节点，实现透明化、可追溯生产过程，满足 GMP 审查；
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具备各项费用清晰的数据支持，协助财务人员快速准确地提供成本信息，提升企业管理者的决策水平。
医药行业数字化转型解决方案致力于赋能产业、实现价值共生，积极布局产业创新生态，协助企业实现精细化、一体化、信息化的管理需求。
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