首页 > 数据库 > 数据库开发技术 > 珍爱生命,请远离 “职场巨婴”

直播中,大家都聊的非常嗨,今天我想通过文字的方式和大家聊一聊职场巨婴。

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什么是 “职场巨婴”?
首先,什么是 “职场巨婴” 呢?

其次就是中级“职场巨婴”—臭鼬。从我们互联网行业来说,这种人通常已经有些技术积累了,并且对自己极其自信。
他觉得自己做的事情非常高级,并且不愿意做一些“低级”的事情,甚至都不想与人沟通,让他做一件事情,就必须要帮他把基础的东西做好。这种人一般都是处于达克曲线的上升期。

那你说,我都给他服务好了,他就可以好好干活了吗?那不一定,说不好,他就会像臭鼬一样,放个屁继续恶心你。

那么第三类--就属于高级巨婴了。他对技术的掌握程度已经非常高了,而且会融会贯通。但是这类人,他们只讲技术,其他的一概不管,他不管你有没有商业价值,对业务有没有帮助。
说起这里,头哥就想起来我之前带的一个同事。我在之前的“听完你的评价,我们决定拒绝这位明天入职的技术经理”文章里也有讲过这个事情,感兴趣的朋友,可以看一下。
这个同事的技术是非常牛逼的,手下也带了几个人,但是他从来没有和任何一个人喝过咖啡吃过饭。有一次,我问他,为什么请部门的同事吃饭?他的回答,让我刮目相看,他说:都是给我捅娄子,BUG都是他们搞出来的。我帮助他们解决了问题,难道他们不应该孝敬我吗?
另外一点就是,难伺候,要哄着他。我以前经常调侃他是属 “顺毛驴”的,只喜欢听恭维和奉承话、不喜欢听批评话的话。记得有一次,别人给他私下提了一个优化的建议,他就直接冲到人家面前,劈头盖脸的一顿骂,完了以后还给我吐槽,说的自己有多委屈一样。
这里我衷心的劝告一句:对于以上几点,请大家不要对号入座。
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“对不起,我接受不了职场巨婴带来的危害”
写到这里,相信很多人,都已经气不打一处来了,为什么呢?因为遭受了“职场巨婴”所带来的危害。那么职场巨婴的危害有哪些呢?

那么这些巨婴到底会给团队带来什么呢?落实到实处,头哥认为主要是有 5 点。
咦?“职场巨婴”的危害那么大,为什么有些企业在招人的时候不刷掉呢?
梓晨则分享了自己的一个趣事,他说自己职业生涯那么多年,一直都在辨别职场巨婴。怎么样在面试中识别这种人,用各种STAR法则,用各种题目去挖他内心的想法,旨在把“职场巨婴”刷掉。但是不幸的是,仍然会有“职场巨婴” 成为漏网之鱼。
说到这里,我觉得挺可悲的,为什么呢?因为我们为别人的不成熟花费了很大精力。
3
在职场中遇到“巨婴”,我应该怎么办?
相信很多人,看到这个标题的时候都会想,遇到了能怎么办?开除呗。

如果你的团队中有一个高级“巨婴”,你可以直接开除吗?很显然不能。
所以头哥当时遇到的时候,也没有直接开除,那我是怎么做的呢?
首先,在遇到事情的时候,先哄着。比如那一次,他和别的同事起冲突,在给我告状的时候,我只能一直听着他讲,然后附和着他,因为团队处于快速发展期,还暂时离不开他。
其次就是你要能压住他。所以有一次他做错了一件事,我把他拉到了我的办公室,直接一顿教育,并告诉他,如果再有下次,你直接走人,所以他之后一段时间都非常听话。
最后你可以将他独立起来,尽量避免与人打交道。事实证明,这个决策是非常对的,在不与其他人打交道后,我在他身上耗费的精力变得很少。
你瞧,其实我们在遇到“职场巨婴”还是又有一些策略的。

这个时候,又有些人开始杠了:
“妈的,哪有那么多“高级巨婴”让我碰到?”
“碰见“低级巨婴”你怎么不说?是不是你不想哄?”
“说到底,你还是不够有魄力?”
嗯,对对对,你说的都对。你上辈子是个杠铃吗?这辈子变成了一个杠精。
言归正传,那我们遇到“中低级巨婴”怎么办?头哥想说两点:
因为除去一小部分人,大部分的人都是可以替代的。
说了这么多,那么作为程序员的我们,如何才能避免成为职场巨婴呢?
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怎样才能避免成为职场“巨婴”?
讲了这么多,有些朋友可能会想怎么样才能成为“职场巨婴”,那么怎么样才可以避免成为职场巨婴呢?

另外一点,就是要懂得感恩。人只有心存感恩之心,才可以逐渐成长,无论以后到了哪里,都不能忘记曾经帮助你的人。千万不要觉得全世界的人都砸针对你,反过来想一下,是因为你自己没有做好,还是说其他人全都闲着蛋疼去针对你。
最后如果你真的想要避免成为“职场巨婴”,头哥想给大家三个非常实用的建议:
1、自己的事情自己做,养成独立思考的习惯
2、学会时刻把握边界
3、不要以自我为中心

最后头哥想说,珍爱生命,远离 “职场巨婴”。

原文作者:头哥侃码;如有侵权,请联系管理员删除。