他说刚入职三天，他的老大就离职了，而且不要年终奖，也没有缓冲期，周一开组会的时候还没有任何征兆，结果周五的时候就收拾东西走人了。
他说他之所以选择加入这个公司，就是冲着这个老大的能力、经验和项目来了，结果什么东西都没有学到，老大就走了，你说说这叫什么事？
这不，上周又有一个哥们在读者群里吐槽，说刚去一个月不到，老大就要跑路了。面试的时候好好的， 进来以后全变了。
在和这个朋友聊天的过程中，我能感受到他浑身充满着迷茫和纠结，既想离职，又想留下，不知道如何选择。
其实这也不怪他，要是我刚入职，领导就跑路了，我也会怀疑自己是不是不应该来这家公司。
“不会是因为公司有什么问题吧？”
“是不是这个项目要停了？”
“我是进来当接盘侠的吗？”
你看，头哥这一瞬间都有这么多想法，更别提他了。
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老大突然离职，你该想什么？做些什么？
头哥之前说过，大家都是爹妈生的，有情绪才正常，没有情绪才不正常。
这只猴子在面对自己做的决定时，都会担忧砍尾巴后会疼痛，身体也会不灵活了。那么当我们在面临被动的变化时，可能会有更多的担忧。这些担忧会在自己的脑海里预设，并且给自己心理暗示：“这个变化会带来坏处，可能不利于我的发展。”
想到这里，我对他说：“那你为什么不考虑下自己为什么害怕，恐惧呢？”
“对于未知事情的恐惧，其实是因为你觉得未来是不可控制的，或者是未来可能不是你预设的样子，不知道自己要不要离职。一旦你清楚自己为什么担忧，恐惧，那么问题就迎刃而解了。”
“你仔细想想，你老大为什么选择现在这个时间走？”
“我听说是有公司挖他。” 这位朋友说。
听完这句话，我苦笑了下，把他拉到旁边的休息区，并顺手倒了杯咖啡给他，和他逐步分析了一下。
这很简单，有人挖他，而不是他主动离职，说明你们项目组目前应该是正常的，不会出现太大的波动，顶多就是换一个直属领导，稍微调整下项目的节奏。
另外，你能进这个公司，说明你之前也调查过这个公司的背景，那这个公司前景应该还是不错的，也符合你的职业发展目标。
最后，项目应该是没有问题，不然领导早跑了。所以不出意外你应该还是可以继续在这个项目中，实现你的目标。
如果你对自己的职场规划是非常清晰，领导的离职对于你来说是不会有太大的影响，相反会给你带来一些机遇。
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直属领导离职，对你有什么影响？
撇开入职几天领导就离职的情况，我们来聊下，平时在遇到直属领导离职时，对我们会有哪些影响？
一旦你的直属离职了，部门必然会迎来一个新的领导。如果是部门内部提拔的还好，大家都知根知底，大概率还是会按照原有的协作方式进行协作，那么一旦是空降的，你不知道这个领导的尿性，你需要花费很大的精力去适应这个领导。
对于这点，相信经历过更换直属领导的朋友都知道，有能力的继任者，可能是会新官上任三把火，重新制作团队目标。而对于能力一般的继任者，可能会基于现有的目标继续做事，但是在很多方面和前任大概率是不同的。
对于一个新领导来说，这个领导想要稳固自己的地位，一定是会发展自己的“心腹”。
首选新的领导到了，也是一个新的机遇。其次稳住，不能冲动行事，毕竟领导几斤几两你还不清楚。最后，要做最坏的打算，当然最坏的打算就是离职。
在和新领导相处时，应该不卑不亢，既让领导看到你的价值，也要减少阿谀奉承。多去主动帮助领导解决问题，勇于承担。当然，头哥认为，无论换不换领导，我们都要这么做。
之前很流行一句话，“你不努力,甲方就永远是你爸爸”。与其被动的选择，不如主动出击，不断提升自己的能力，让自己在面临突发情况时，有主动选择的资本。
原文作者：头哥侃码；如有侵权，请联系管理员删除。
